【文章內(nèi)容簡介】 放棄單純以價(jià)格指標(biāo)決定采購的政策和殺雞取卵的短期行為，開放與供應(yīng)商的溝通渠道，相互信任，共享技術(shù)成果及商業(yè)信息，聯(lián)手進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，在合作雙贏的基礎(chǔ)之上謀求雙方長遠(yuǎn)利益的最大化。 持續(xù)改進(jìn)。就是把追求質(zhì)量精益求精 作為組織永恒的目標(biāo)，不斷識別改進(jìn)機(jī)會，不斷提高質(zhì)量目標(biāo)，不斷采取改進(jìn)措施，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的螺旋上升。 536 技術(shù)方案先行制度 15 鼓勵(lì)施工過程中采用新的，先進(jìn)的施工設(shè)備和工藝 537 質(zhì)量通病處理 施工前認(rèn)真研究圖紙，學(xué)習(xí)，應(yīng)用新的施工工藝 要優(yōu)化施工順序，注意操作水平，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量檔次 要認(rèn)真分析質(zhì)量通病的原因并及時(shí)采取防治措施 538 日常質(zhì)量管理 通過檢查，記錄，數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)分析來發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的及潛在的質(zhì)量問題，進(jìn)而分析與解決問題，從而 做到真正實(shí)施糾正措施與預(yù)防措施。 539 質(zhì)量事故處理 創(chuàng)造正常施工條件：國 16 防止事故惡化，減少損失：由于不少質(zhì)量事故隨時(shí)間和外界條件而變化，必須及時(shí)采取措施，避免事故不斷擴(kuò)大而造成不應(yīng)有的損失。例如持續(xù)發(fā)展的過大的地基不均勻沉降，混凝土和砌體受壓區(qū)中寬度不大的裂縫等均應(yīng)及時(shí)處理，防止發(fā)展成倒塌而造成人身傷亡事故。 有利于工程交工驗(yàn)收：施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須在后續(xù)工程施工前，對事故原因、危害、要否處理和怎樣處理等問題作出必要的結(jié)論，并應(yīng)使有關(guān)方面達(dá)到共識，避免到工程交工 驗(yàn)收時(shí)，發(fā)生不必要的爭議而延誤工程的使用。 防止事故再發(fā)生：防止同類事故或類似事故的再次發(fā)生而采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。針對實(shí)際存在的事故原因而采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱之為糾正措施。例如沉樁設(shè)備功率太小，導(dǎo)致沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)采用更換設(shè)備的糾正措施。利用適當(dāng)?shù)男畔碓?，調(diào)查分析潛在的事故原因，并采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱為預(yù)防措施。例如從鋼材市場情況獲悉，鋼筋不合格品比例不小，相應(yīng)采取加強(qiáng)原材料采購質(zhì)量控制等措施，防止不合格材料進(jìn)場，同樣能有效地防止事故的再發(fā)生。因此采取必要的糾正和預(yù)防措施 ，可以從根本上消除事故再發(fā)生。 5310 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題 5311 入住前質(zhì)量檢查和維修 入住前要組織總包、監(jiān)理三方進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改 5312 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)內(nèi)容 ① 、施工區(qū)成品、機(jī)械設(shè)備、標(biāo)志、主風(fēng)管、消防報(bào)警系統(tǒng)等 ② 、施工生產(chǎn)的成品、半成品 17 成品保護(hù)措施： 加強(qiáng)施工區(qū)對現(xiàn)場成品設(shè)備的保護(hù)，施工完工后能移交使用，是裝飾施工過程中一個(gè)至關(guān)重要的部分。 根據(jù)施工情況，制定成品保護(hù)責(zé)任制和成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)思想政治教育，提高成 品保護(hù)意識，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作業(yè)，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。 把成品保護(hù)落實(shí)到每個(gè)管理人員，每個(gè)施工隊(duì)和每一個(gè)施工工人心中。已有的玻璃墻在施工前做好保護(hù)層，在玻璃墻 300MM 以外搭設(shè) 2022MM 高的護(hù)欄，保護(hù)好成品。地磚及石材地面施工完后，面層清理干凈，上面鋪一層薄膜，表面再鋪木屑，待交工前清除。 對已有的各種管道，裝飾施工時(shí)不允許隨意挪動(dòng)、碰撞和踩踏，若需移動(dòng)時(shí)應(yīng)指定專人同建設(shè)方協(xié)調(diào)。 天花吊頂施工完后，應(yīng)派專人尋視保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意或未按規(guī)定進(jìn)入者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勸阻，并采取措施補(bǔ) 救。進(jìn)入吊頂內(nèi)施工單位應(yīng)以書面形式通知裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。 墻面油漆施工完后，嚴(yán)禁閑人在已施工完的房間里逗留，并設(shè)專人尋視檢查。 54：安全施工措施 541 施工現(xiàn)場 CI標(biāo)示系統(tǒng) “八牌二圖 ”展示牌 主要為：工程項(xiàng)目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工平面布置圖。 單框尺寸為 ，四周加 25mm外框，外框粗線 8mm，細(xì)線 4mm。面板為藍(lán)底鋼板，字體為黑體，標(biāo)題字用紅字白框，字 體高度 45mm，內(nèi)容字用藍(lán) 18 底白字，標(biāo)牌四周角鋼固定，鋼管架設(shè)。標(biāo)牌底距地面高度 。一般情況， “八牌二圖 ”放在進(jìn)入工地的入口附近醒目位置。 ① 、工地項(xiàng)目介紹及質(zhì)監(jiān)舉報(bào)電話牌：工程項(xiàng)目名稱，工程概況、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督單位名稱、開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門舉報(bào)監(jiān)督電話： ② 、工程項(xiàng)目責(zé)任人員牌：包括施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)監(jiān)員。 ③ 、安全生產(chǎn)制度牌：主要介紹安全生產(chǎn)的目標(biāo)及要求。 ④ 、消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)重點(diǎn)、要點(diǎn)及常規(guī)的安全生產(chǎn)消防保 衛(wèi)工作。根據(jù)《 “六位一體 ”管理體系文件》的消防管理辦法中的第十條、第十八條內(nèi)容填寫。 ⑤ 、環(huán)境保護(hù)制度牌：根據(jù)項(xiàng)目所在位置的環(huán)保特殊要求，制定符合國家法律、當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實(shí)可行的制度。 現(xiàn)場其他標(biāo)牌 安全標(biāo)志標(biāo)牌： 辦公及生活區(qū)標(biāo)牌： 542 施工過程管理 優(yōu)化施工組織及方案 合理劃分流水段 ,合理安排工序及人力 ,創(chuàng)造作業(yè)面。 工程分為主樓部分及裙房部分兩個(gè)施工區(qū)域，施工中以主樓為主裙房為輔，合理調(diào)整作業(yè)面和勞動(dòng)力，展開大面積施工。 ① 、采取小流水施工 ,增加流水頻率 .基礎(chǔ)施工 ,主體結(jié)構(gòu)施工階段依據(jù)后澆帶的位置劃分4~6個(gè)施工流水段。 19 ② 、不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，周密部署，考慮各種可能發(fā)生的情況，提前研究好對策及時(shí)應(yīng)變。特殊季節(jié)和特殊工序要提前編寫切實(shí)可行的施工方案。并做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證連續(xù)施工。 ③ 、總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所排定的重大施工程序、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。 ④ 、以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過月、周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。 ⑤ 、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工 序，安排足夠的勞力，合理組織兩班作業(yè)。 ⑥ 、采用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，制定先進(jìn)的施工方案，最大限度提高工作效率，縮短工期。 做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ① 、進(jìn)場后做臨時(shí)圍擋及防護(hù)，分離施工區(qū)，確保安全。 ② 、暫舍用房及臨水臨電與基礎(chǔ)施工同時(shí)進(jìn)行，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。 ③ 、周轉(zhuǎn)材料提前計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)場。 ④ 、模板提前加工。 ⑤ 、提前編制施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行交底，對工程中重點(diǎn)部分，成立專門的課題組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案，特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)實(shí)際施工。 ⑥ 、及 時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出材料計(jì)劃，材料明細(xì)，結(jié)合施工進(jìn)度安排，提前制定材料采購計(jì)劃。 ⑦ 、及時(shí)提供甲方指定分包人及其他承包人的工作空間、可施工時(shí)間、臨時(shí)水電、臨時(shí)場地和通道。 20 ⑧ 、提前做好冬雨施準(zhǔn)備。 加強(qiáng)技術(shù)策劃，做好專業(yè)協(xié)調(diào) 由總包牽頭進(jìn)行圖紙的二次深化設(shè)計(jì)，繪制各專業(yè)典型位置的管線和設(shè)備綜合布置大樣，確定施工方案，安排各專業(yè)的施工順序，防止專業(yè)之間矛盾的產(chǎn)生。 在現(xiàn)場成立專業(yè)設(shè)計(jì)深化部門，在充分了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，利用 Auto CAD專業(yè)制圖軟件，進(jìn)行圖紙的完善，并及時(shí)與 設(shè)計(jì)方實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞。 建立每周設(shè)計(jì)例會制度，業(yè)主、施工、監(jiān)理與設(shè)計(jì)及時(shí)對設(shè)計(jì)圖紙矛盾、工程變更進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)圖紙的更改。 嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量管理 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。 加強(qiáng)成品保護(hù)，防止損壞成品，造成返修窩工。 裝飾工程以樣板引路，交底詳細(xì)充分，減少窩工和返工，選擇技術(shù)水平較高的工人施工，固定部位，使其能熟練操作，并不能隨意換人。 合理安排各專業(yè)穿插作業(yè) 給排 水、暖通、電氣等設(shè)備安裝與其他各分部工程配合穿插作業(yè)，同步進(jìn)行。 提前插入二次結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線施工：主體結(jié)構(gòu)施工至八層進(jìn)行五層以下結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收工作進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工、各專業(yè)管道及設(shè)備的安裝和門窗框的安裝；主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行四層時(shí)插入設(shè)備夾層及豎井內(nèi)管道的安裝。 提前插入樓內(nèi)裝修施工：裝修階段我們將安樓層劃分工作區(qū)域：二次結(jié)構(gòu)完成后 →