【正文】 100% 513 工程質(zhì)量與安全管理依據(jù) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB50300） 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（ GB/T50430） 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（ GB50222） 建筑內(nèi)部裝修防火及驗收規(guī)范（ GB50354） 9 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（ GB50325） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50202） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50204） 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50203） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50205） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50210） 1住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（ GB50327） 514 質(zhì)量與安全管理獎罰措施 根據(jù)各項目部對施工質(zhì)量與安全的考核采取一定的獎懲制度。 52：質(zhì)量 與安全管理指導(dǎo)思想 521 依靠監(jiān)理的力量控制質(zhì)量及安全 監(jiān)理應(yīng)每日詳實填報監(jiān)工日報表并將工程進(jìn)行情形于每月初一、十六檢討進(jìn)度，記錄于表中。 522優(yōu)化隊伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 優(yōu)選勞務(wù)隊伍，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識 不斷對全體參施人員進(jìn)行質(zhì)量教育及培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到加強(qiáng)對施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的。 不允許各分包單位私自轉(zhuǎn)包 523 強(qiáng)化過程監(jiān)督 落實 “三檢制 ” 自檢 :班組完成施工工序后，組織自檢； 交接檢 :工長在自檢完 成后，對已完工序進(jìn)行檢查： 專檢 :項目部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查。 10 “三檢 ”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。 隱蔽工程驗收 隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可簽字后，方可進(jìn)行下道工序。 測量驗線 測量員放線后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線。 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行 “兩申請 ” 砼澆灌申請、拆模申請，由工種負(fù)責(zé)人提出 ，經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機(jī)時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。 各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關(guān)控制程序處置后，再復(fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。 特殊過程的質(zhì)量控制 本工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。 項目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)給工 種負(fù)責(zé)人和班組長，加以學(xué)習(xí)。實行崗位質(zhì)量責(zé)任制，并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。 對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制，四新項目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準(zhǔn)備，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實施。 11 524 溝通與支持 及時與各施工單位溝通，解決施工單位在施工中出現(xiàn)的各種問題 協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)系，使其能互相配合，互相理解，發(fā)揮最大的團(tuán)隊合作能力 525 分戶驗收 把握竣工驗收最后防線 要嚴(yán)格按照分戶驗收的各項規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)驗收合格 對于驗收不合格的要及時要求各施工單位限期整改，對于不能及時整改合格的要追究其相關(guān)責(zé)任 53：工程質(zhì)量管理措施 531 圖紙審查制度 圖紙審查的時間原則上定于工程正式開工（指已簽署開工報告并已批準(zhǔn)）后 10天 12 設(shè)計交底內(nèi)容由項目部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，并由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方簽字，形成圖紙會審記錄。 設(shè)計單位當(dāng)時決定不了的問題，由設(shè)計單位確定后補(bǔ)辦洽商或設(shè)計變更，并及時發(fā)放有關(guān)單位。 532 施工單位質(zhì)量保證體系 企業(yè)資質(zhì)要名副其實，不能隊伍掛靠 ，技術(shù)人員、管理人員不能是臨時聘用及兼職； 一線工人必須是熟練技術(shù)工，要有良好的質(zhì)量意識和責(zé)任心； 項目部內(nèi)部要有一整套完整的質(zhì)量管理體系，要明確責(zé)任 不能以次充好、偷工減料，弄虛作假，不嚴(yán)格按規(guī)范施工， 533 設(shè)備材料進(jìn)場驗收制度 應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對性地制定設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗要求、檢驗程序和檢驗方法，明確各環(huán)節(jié)具體負(fù)責(zé)人 材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標(biāo)的樣品。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照招標(biāo)文件中的技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行封樣，在施工現(xiàn) 場封存。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運到施工現(xiàn)場后，要嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，對封樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行比對，與封樣不一致的不得使用。 重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠試驗的全過程，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求。 材料、設(shè)備進(jìn)場時，采購單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認(rèn)。監(jiān)理人員在 檢驗批驗收過程中， 13 發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令改正，并立即向主管部門報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 涉及安全和重要使用功能的材料、設(shè)備進(jìn)場后，除嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣復(fù)驗外，單一種類材料必須按照合同采購總量的 1％ (不少于 1 組的試樣 )取樣，對其產(chǎn)品全部性能指標(biāo)按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。 材料的取樣和送檢工作應(yīng) 100％在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗 不合格以及不符合合同約定的嚴(yán)禁使用，必須清出施工現(xiàn)場。 設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測，不得組織工程驗收。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。 附：設(shè)備材料進(jìn)場驗收程序 供貨單位按照合同約定，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商設(shè)備、材料進(jìn)場時間 ——→ 監(jiān)理方、施工方及建設(shè)方現(xiàn)場驗收 ——→ 監(jiān)理方審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合要求 ——→ 施工方在監(jiān)理方鑒證下取樣送檢 ——→ 符合資質(zhì)規(guī)定的單位檢測、試驗 ——→ 檢測、試驗報告單經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方簽證后分別存 檔。 534 樣板引路制度 施工單位向監(jiān)理公司提交《樣板引路工程施工方案報審表》，報審表中為樣板工程的施工技術(shù)方案，方案應(yīng)詳細(xì)全面。 《樣板引路工程施工方案報審表》通過甲方及監(jiān)理工程師審核通過后，施工單位按照方案進(jìn)行樣板工程的施工； 樣板工程施工完成后，提請監(jiān)理公司與甲方進(jìn)行驗收； 14 《樣板工程驗收記錄》下發(fā)后，樣板確認(rèn)后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并作好書面記錄。 施工單位開始組織大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。 535 項目質(zhì)量管理要點 選對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 過程管理，就是將質(zhì)量管理的關(guān)注點從結(jié)果檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控。 實數(shù)求據(jù)。就是任何有效決策都不能憑主觀的概念和假設(shè)，而必須以事實為依據(jù)，必須建立在量化分析的基礎(chǔ)上。明確規(guī)定收集績效數(shù)據(jù)的渠道、種類、時間和職責(zé)，確保數(shù)據(jù)信息的精確可靠，用正確的方法進(jìn)行統(tǒng)計分析，并及時送達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)，作為決策的依據(jù)。 全員參與。說明質(zhì)量問題不僅僅是質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，而是人人有責(zé)。團(tuán)隊的每個成員都要以主人翁的心態(tài)認(rèn)識自己的工作使命，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，識別容易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險的 職責(zé)邊界，把質(zhì)量責(zé)任落實到每一個具體的人頭上，并且通過培訓(xùn)把不斷提高工作質(zhì)量變成一種自覺的行為。團(tuán)隊精神在項目質(zhì)量管理上也要充分體現(xiàn)，成功的項目都比較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神、合作精神，應(yīng)該說，項目管理流程本質(zhì)上就要求員工之間的互相協(xié)調(diào)和理解。 供方互利。指與上游供應(yīng)商建立長期互利的合作伙伴關(guān)系。