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正文內(nèi)容

管理學(xué)原理練習(xí)題庫(kù)簡(jiǎn)答題_1(編輯修改稿)

2025-02-11 19:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 A、人際關(guān)系角色 B、組織領(lǐng)導(dǎo)角色 C、決策制定角色 D、信息傳遞角色 8.管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策,扮演的角色是( );參加公關(guān)活動(dòng),則扮演的是( )角色。 A、資源分配者;掛名首腦 B、企業(yè)家;聯(lián)絡(luò)者 C、資源分配者 ;聯(lián)絡(luò)者 D、 企業(yè)家;掛名首腦 9. 按照管理學(xué)者羅伯特卡茨( Robert L. Katz)的觀點(diǎn),管理者所需要的技能或素質(zhì)是。 A、人際技能、管理技能和概念技能 B、技術(shù)技能、專(zhuān)業(yè)技能和概念技能 C、人際技能、專(zhuān)業(yè)技能和概念技能 D、技術(shù)技能、人際技能和概念技能 10.按環(huán)境與管理組織的關(guān)系,可以把管理環(huán)境分為( )。 A、外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境 B、宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境和微觀環(huán)境 C、簡(jiǎn)單環(huán)境和復(fù)雜環(huán)境 D、動(dòng)態(tài)環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境 11.按環(huán)境的復(fù)雜程度和變化程度來(lái)劃分,大學(xué)組織屬于( )。 A、簡(jiǎn)單穩(wěn)定環(huán)境 B、復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境 C、簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境 D、復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境 12.從資金來(lái)源、人員供給、市場(chǎng) 需求等方面影響組織的投入產(chǎn)出,從而制約管理活動(dòng)進(jìn)行的一般環(huán)境因素是( )。 A、經(jīng)濟(jì)因素 B、政治因素 C、社會(huì)因素 D、技術(shù)因素 13.在下列要素中,屬于一般環(huán)境因素的是( )。 A、技術(shù)因素 B、競(jìng)爭(zhēng)者 C、顧客 D、資源供應(yīng)者 14.在下列要素中,屬于具體環(huán)境因素的是( )。 A、經(jīng)濟(jì)因素 B、社會(huì)因素 C、顧客 D、技術(shù)因素 15.組織內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素是( )。 A、物質(zhì)環(huán)境和政治環(huán)境 B、物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境 C、物質(zhì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D、物質(zhì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境 16.組織文化的核心要素是( )。 A、組織價(jià)值觀 B、組織宗旨 C、組織精神 D、組織形象 17.某企業(yè)明確紀(jì)律的要求是令行禁止,服從命令。它表明該企業(yè)文化具有( )。 A、凝聚功能 B、導(dǎo)向功能 C、約束功能 D、激勵(lì)功能 18.大慶“鐵人”精神代代相傳,它表明大慶企業(yè)文化具有的特征是( )。 A、民族性 B、整合性 C、穩(wěn)定性 D、個(gè)異性 19.首鋼集團(tuán)提出了“科技首鋼”、“綠色首鋼”和“人文首鋼”的口號(hào),這指的是( )。 A、企業(yè)價(jià)值觀 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)形象 D、企業(yè)規(guī)范 20.管理學(xué)研究的主要是( )。 A、經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題 B、企業(yè)管理問(wèn)題 C、行政管理問(wèn)題 D、一般管理問(wèn)題 21.從管理的學(xué)科性質(zhì)來(lái)看,管理學(xué)是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科,它具有很強(qiáng)的( )。 A、綜合性 B、實(shí)踐性 C、一般性 D、社會(huì) 性 22.管理學(xué)是探討關(guān)于管理的基本理論和方法的科學(xué),是管理知識(shí)體系中的一門(mén)主要的基礎(chǔ)學(xué)科,它與具體的管理學(xué)科相比具有( )。 A、綜合性 B、實(shí)踐性 C、一般性 D、社會(huì)性 23. 案例分析法屬于( )。 A、理論聯(lián)系實(shí)際的方法 B、歷史研究的方法 C、比較研究的方法 D、定性與定量相結(jié)合的方法 24. 在管理思想史上,首先重視“資本所有者與企業(yè)管理分離”的時(shí)期是( )。 A、傳統(tǒng)管理思想 B、科學(xué)管理思想 階段 C、行為科學(xué)思想階段 D、現(xiàn)代管理思想階段 25. 科學(xué)管理的核心問(wèn)題是( )。 A、解決分工與協(xié)作的問(wèn)題 B、處理人際關(guān)系 C、作好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 D、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 26. 根據(jù)科學(xué)管理理論,通過(guò)對(duì)工人的動(dòng)作和時(shí)間的研究,制定標(biāo)準(zhǔn)的操作法,確定工人必須完成的標(biāo)準(zhǔn)工作量。這是指( ) A、工作定額制 B、標(biāo)準(zhǔn)化原理 C、職能工長(zhǎng)制 D、差別計(jì)件工資制 27. 法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的類(lèi)型是( )。 A、技術(shù)活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng) B、財(cái)務(wù)活動(dòng)與安全活動(dòng) C、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng) D、 A、 B 和 C 28. 法約爾提出計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的五大職能,這是指( )。 A、技術(shù)活動(dòng) B、商業(yè)活動(dòng) C、管理活動(dòng) D、財(cái)會(huì)活動(dòng) 29. 韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了( )。 A、 一般管理理論 B、 科學(xué)管理理論 C、 理想行政組織理論 D、 人際關(guān)系理論 30.在韋伯看來(lái),涉及到行政組織基礎(chǔ)的權(quán)力是( )。 A、理性的、法定的權(quán)力 B、 傳統(tǒng)的權(quán)力 C、 現(xiàn)代的權(quán)力 D、超凡的權(quán)力 31. 梅奧根據(jù)霍桑實(shí)驗(yàn)的成果,認(rèn)為企業(yè)存在著( ) A、團(tuán)隊(duì) B、群體 C、 正式組織 D、非正式組織 32. 第二次世界大戰(zhàn)之后,提出“管理理論叢林”現(xiàn)象的管理學(xué)家是( ) A、巴納德 B、孔茨 C、卡斯特 D、德魯克 33. 作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng),不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低,都包含有三個(gè)基本要素:協(xié)作的意愿、共同目標(biāo)和信息聯(lián)系。這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)自( ) A、系 統(tǒng)管理學(xué)派 B、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 C、決策理論學(xué)派 D、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 34. 西蒙“令人滿意準(zhǔn)則”的提出,是基于( ) 觀點(diǎn)。 A、有限理性 B、絕對(duì)理性 C、有限感性 D、絕對(duì)感性 35. 系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為組織是一個(gè)( )。 A、開(kāi)放系統(tǒng) B、封閉系統(tǒng) C、合作系統(tǒng) D、獨(dú)立系統(tǒng) 36. 通過(guò)研究各種各樣成功和失敗的管理案例,為各級(jí)管理人員提供在類(lèi)似的情況如何有效的管理策略和技能。這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)自( ) A、系統(tǒng)管理學(xué)派 B、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 C、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 D、決策理論學(xué)派 37. “如果――就要”關(guān)系理論,屬于( )的觀點(diǎn) A、權(quán)變管理學(xué)派 B、系統(tǒng)管理學(xué)派 C、管理科學(xué)學(xué)派 D、質(zhì)量管理學(xué)派 38. 管理就是用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式來(lái)表示計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序,求出最優(yōu)的答案,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)自( ) A、權(quán)變管理學(xué)派 B、系統(tǒng)管理學(xué)派 C、管理科學(xué)學(xué)派 D、質(zhì)量管理學(xué)派 39. 通過(guò)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng) 新能力,這指的是( ) A、學(xué)習(xí)型組織 B、知識(shí)管理 C、虛擬組織 D、流程再造 40. 增加員工的知識(shí)積累,擴(kuò)大其掌握的知識(shí)量,提高知識(shí)和技術(shù)才能,追求知識(shí)資本對(duì)企業(yè)帶來(lái)的巨大收益,這是指( ) A、組織設(shè)計(jì)管理 B、企業(yè)資源管理 C、供應(yīng)鏈管理 D、智力資本管理 41.為降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,重新設(shè)計(jì)并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高內(nèi)部制造、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和知識(shí)信息同步化。這是指( ) A、組織設(shè) 計(jì)管理 B、企業(yè)資源管理 C、供應(yīng)鏈管理 D、智力資本管理 43.學(xué)習(xí)型組織理論的代表者是( )。 A、彼得圣吉 B、邁克爾哈默 C、德魯克 D、戴明 44. 五項(xiàng)修煉的核心與基石是( )。 A、系統(tǒng)思考 B、自我超越 C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D、改善心智模式 E、建立共同愿景 45. 兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立的實(shí)體,為迅速向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù),在一定時(shí)間內(nèi)結(jié)成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。這指的是( ) A、虛擬組織 B、再造組織 C、學(xué)習(xí)型組織 D、核心組織 46. 企業(yè)再造理論的主要代表人物是( ) A、彼得圣吉 B、邁克爾哈默 C、德魯克 D、戴明 47. 構(gòu)成系統(tǒng)的基本成分是( )。 A、要素 B、聯(lián)系 C、結(jié)構(gòu) D、功能 E、環(huán)境 48. 系統(tǒng)的功能不等于要素功能的簡(jiǎn)單相加,而是往往要大于各個(gè)部分功能的總和。從系統(tǒng)的特征來(lái)看,這是指( ) A、整體性 B、層次性 C、目的性 D、 適應(yīng)性 49. 系統(tǒng)具有隨環(huán)境的改變而改變其結(jié)構(gòu)和功能的能力。從系統(tǒng)的特征來(lái)看,這是指( )。 A、整體性 B、層次性 C、目的性 D、適應(yīng)性 50. 整體把握、科學(xué)分解和組織綜合,這是指( )。 A、系統(tǒng)分析方法 B、整體大于部分之和 C、整體系統(tǒng)觀 D、整分合原則 51. 人本原理講求和解決的核心問(wèn)題是( ) A、人的主動(dòng)性 B、人的創(chuàng)造性 C、人的積極性 D、 A、 B 和 C 52. 以情感和文 化為基礎(chǔ),運(yùn)用尊重、激勵(lì)、引導(dǎo)和啟迪等方式進(jìn)行管理,是指( ) A、動(dòng)力管理 B、人才管理 C、能級(jí)管理 D、柔性管理 53. 管理者改進(jìn)工作設(shè)計(jì),充實(shí)工作內(nèi)容,賦予更多的嘗試機(jī)會(huì),來(lái)增加工作本身的刺激性和挑戰(zhàn)性。這主要是指( ) A、人崗配置 B、工作豐富化 C、人才測(cè)評(píng) D、崗位設(shè)計(jì) 55. 惠普公司的員工可以早點(diǎn)上班,也可以晚點(diǎn)上班,公司沒(méi)有時(shí)間表,不進(jìn)行考勤,職工只要完成每天 8 小時(shí)工作即可。惠普公司運(yùn)用的是( ) A、彈性管理 B、權(quán)變管理 C、創(chuàng)新管理 D、能級(jí)管理 56. 從創(chuàng)新的管理體系來(lái)看,組織的生命之源是( )。 A、觀念創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新 C、制度創(chuàng)新 D、管理創(chuàng)新 57. 企業(yè)管理者要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、預(yù)研一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品創(chuàng)新策略,主要依靠( )。 A、觀念創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新 C、制度創(chuàng)新 D、管理創(chuàng)新 58. 廣東萬(wàn)和企業(yè)集團(tuán)提出了“核心控股+外部參股”的創(chuàng)新控股模式,這主要是( )。 A、觀念創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新 C、制度創(chuàng)新 D、管理創(chuàng)新 59.邯鄲鋼鐵廠實(shí)行“模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”的改革,遵循了( )。 A、系統(tǒng)原理 B、人本原理 C、動(dòng)態(tài)原理 D、效益原理 60. 特定的系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)的投入與所取得的效果之間的比率。這是指( )。 A、效益 B、效率 C、效果 D、效能 61. 管理者要追求組織長(zhǎng)期穩(wěn)定的高效益,需要( )。 A、 做正確的事 B、 正確地做事 C、 既要正確的做事,又要做 正確的事 D、 以正確地做事為主,以做正確的事為輔 62. 管理道德與職業(yè)道德的關(guān)系是( )。 A、管理道德從屬于職業(yè)道德 B、職業(yè)道德從屬于管理道德 C、管理道德不屬于職業(yè)道德 D、職業(yè)道德就是管理道德 63. 管理道德的特殊性主要體現(xiàn)在( )。 A、規(guī)范對(duì)象 B、調(diào)整對(duì)象 C、制約對(duì)象 D、 A 和 B 64. 管理者與被管理者必須共同遵循的最高道德準(zhǔn)則是維護(hù)( )。 A、個(gè)人利益 B、集體利益 C、國(guó)家利益 D、顧 客利益 68. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,因?yàn)樨?fù)責(zé)任的行為才是所要做的正確的事情。這個(gè)觀點(diǎn)闡述的角度是( ) A、公眾期望 B、長(zhǎng)期利潤(rùn) C、道德義務(wù) D、股東利益 69. 企業(yè)注重 開(kāi)發(fā)“綠色產(chǎn)品”,培育“綠色市場(chǎng)”,企業(yè)履行的是( ) A、公平競(jìng)爭(zhēng)的責(zé)任 B、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任 C、保護(hù)職工的責(zé)任 D、保護(hù)投資者的責(zé)任 70. 管理的首要職能是( ) A、 計(jì)劃 B、組織 C 、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 71.下列項(xiàng)目中不屬于計(jì)劃范疇 的是( ) A、工作安 B、課程表 C 、規(guī)章制度 D、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 72.管理者在開(kāi)展計(jì)劃工作之前,必須做好科學(xué)預(yù)測(cè)工作。這是為了( ) A、指明發(fā)展方向 B、減少不確定性 C 、提供控制標(biāo)準(zhǔn) D、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 73.按照制定計(jì)劃的組織在管理系統(tǒng)中
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