譚小芳時間管理培訓(編輯修改稿)
2025-02-11 14:29 本頁面
【文章內容簡介】 CTIVITIES RESULTS ? 活動 結果 ? 20%的工作占整個工作的 80%的價值 ? 集中 80%的精力要做 20%的工作 ? 投入 20%精力做另外 80%的工作 帕雷托原則的核心 帕雷托原則 ? 80%的銷售額來自于 20%的客戶 ? 80%的電視時間用來收看 20%你最喜歡的電視節(jié)目 ? 80%的閱讀時間用在 20%的報刊和雜志上 ? 80%的外餐在 20%你最喜歡的參觀中進行的 ? 80%的請假是 20%的員工請的 ? …… 不遵循原則的誤區(qū) ? 面面俱到 – 都想做好 ? 完全主義 – 都想做完 ? 平均分配時間和精力 練習 一般做法 按照二八定律 結果 :忙碌 結果 :充裕 原則二 :目標原則 風不會偏愛沒有目的港的人 NO WIND FAVORS HIM WHO HAS NO DESTINED PORT 目標設定的原則 SMART Specific 具體而明顯的 Measurable 可衡量的 Attainable 可達成的 Realistic 是實在的 Time Limited 有時限的 確立目標的 7個步驟 羅列 ———————————————————— 好處 ———————————————————— 障礙 ———————————————————— 支持 ———————————————————— 咨訊 ———————————————————— 行動 ———————————————————— 期限 ———————————————————— 工作的分類 (1)按緊急程度分 啟示 ______________________ (2)按重要程度分 啟示 ______________________ 原則三 :優(yōu)先原則 直接價值 高度重要
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