【總結】1第五章資金籌集管理2普通股籌資優(yōu)先股籌資長期借款籌資企業(yè)債券籌資融資租賃流動負債籌資（短期籌資活動）3第一節(jié)企業(yè)籌資管理概述?權益資本籌資?負債資本籌資4一、權益資本的性質和籌資方式權益資本又稱自有資本，是企業(yè)所有者投入企業(yè)和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營期間積
2025-01-10 23:22
【總結】2022年6月2日企業(yè)內部控制與風險管理1企業(yè)內部控制應用指引第6號—資金活動首都經(jīng)濟貿易大學楊慶英教授2022年6月2日企業(yè)內部控制與風險管理2?管理學博士?會計學教授?中國注冊會計師?中國注冊評估師?中國注冊稅務師?中國教育審計學會學術委員會
2025-05-12 04:45
【總結】第二章貨幣資金第一節(jié)貨幣資金的管理案例分析高山和李東哲制造了中國金融史上一個驚天大案。東北高速把近3億元分成兩個賬戶存入河松街支行，這筆資金原本是要用于黑龍江省從呼蘭到通河縣及大慶外環(huán)等地的公路建設項目的，因為后來這幾個項目的主管單位都籌到了錢，所以東北高速沒拿到工程，錢也就閑著沒用。
2025-05-07 01:39
【總結】資金盈利值詳解該指標是風洞軟件研究股價內在結構各種變化的創(chuàng)造性發(fā)明！資金盈利值的四項神奇功能?F12模擬預測明日股價漲跌趨勢；?2、7、10臨界位置警示變盤；?頭肩頂、頭肩底、雙頭、雙底形態(tài)識別提前預測底頂；?模擬預測明日臨界波動范圍。預測次日及后五天漲跌趨勢連續(xù)F12回車自動模擬漲跌
2025-05-03 18:27
【總結】1財務管理2第七章營運資金管理?營運資金管理是對流動資產(chǎn)、流動負債的管理。?流動資產(chǎn)經(jīng)常占企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例，所以營運資金管理對企業(yè)和股東都很重要。?營運資金管理得好，不僅可以減少企業(yè)的資金需求，提高資產(chǎn)回報率，還可以降低企業(yè)面臨的風險。?財務主管有相當一部分時間是耗用在營運資金管理上的。
2025-01-10 03:18
【總結】第六章資金結構決策?教學目的?教學重點與難點?教學內容?復習思考?案例分析教學目的資金結構決策是企業(yè)籌資決策的核心問題，是企業(yè)財務管理研究的重要內容之一。合理的資金結構應該是既能使企業(yè)獲得財務杠桿利益，又能使企業(yè)能夠承受所面臨的財務風險。基于此，本章將在介紹杠桿利益與財務風險的基礎上，
2025-04-29 03:05
【總結】資金管理資金管理v資金管理是交易成功的最關鍵通過不斷的實踐,技術指標運用達到嫻熟的程度也并非難事。這樣是不是就能保證我們的投資和交易獲得成功呢?顧比認為,非也。交易成功的關鍵并不在于技術分析水平的高低,而取決于資金管理水平的高低。更明確地說,取決于止損水平的高低。資金管理的第一步,是要在
2025-01-09 09:41
【總結】論資金內部控制楊瑞平山西財經(jīng)大學本講主要內容資金內部控制的意義?資金的分工控制?資金的收入控制?資金的支出控制?資金的結存控制?票據(jù)與財務印章的控制一、資金內部控制的意義（一）資金的含義?資金，也稱貨幣資金，是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。資金是充當一般等價物的
2025-05-05 22:36
【總結】1第五章資金成本2?資金成本概述?個別資金成本?綜合資金成本?邊際資金成本3一、資金成本概述(一)定義1、資金成本：是企業(yè)獲得一定量資金資金使用權而付出的代價，是投資者要求的必要報酬率，是選擇投資項目的取舍標準或切割率。三位一體4
2025-05-05 12:02
【總結】第六章業(yè)務資金往來?本章主要介紹銀行間往來資金業(yè)務的核算與處理，包括：商業(yè)銀行與中央銀行往來、銀行同業(yè)往來、系統(tǒng)內往來、內部往來等業(yè)務。?要求主要熟悉這些業(yè)務往來過程，掌握基本核算賬務處理。第一節(jié)商業(yè)銀行與中央銀行往來的核算第二節(jié)同業(yè)往來核算
2025-05-09 22:15
【總結】2022-10-18江蘇大學財經(jīng)學院會計系第二節(jié)資金籌集業(yè)務的核算一、資金籌集業(yè)務的基本內容權益資金可理解為所有者權益資金，即投資者的投資及其增值。企業(yè)向債權人借入或在業(yè)務結算過程中形成（如“應付賬款”等，也稱債權人權益）。2022-10-18江蘇大學財經(jīng)學院會計系二、資金籌集業(yè)務的
2025-05-12 13:26
【總結】建筑師工程經(jīng)濟分析揚州大學建筑科學與工程學院CollegeofCivilScienceandEngineering.1建筑師工程經(jīng)濟分析第四章資金時間價值與等值計算建筑師工程經(jīng)濟分析揚州大學建筑科
【總結】相關部門財務部各部門總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營需要每月24日編制/修改部門下月度工作計劃，若超季度預算，附原因說明一天內主管副總裁審批每月25日預算稽核高級專員收集各部門月度工作計劃，與預算比較、數(shù)據(jù)分類，檢查勾稽關系資金會計經(jīng)理每月26日審核（整體現(xiàn)金流量，簽署意見）資金計劃表是否是否同
2025-01-10 23:27
【總結】第七章營運資金管理第一節(jié)營運資金的含義和特點第二節(jié)流動資金的管理第三節(jié)流動負債的管理第四節(jié)營運資金政策學習目標★掌握營運資金的含義和特點；★掌握現(xiàn)金、應收賬款、存貨等流動資產(chǎn)項目的管理；★掌握銀行
2025-01-17 09:08
【總結】在進行多個現(xiàn)金方案比較時，由于每個方案的資金支出或收入發(fā)生的時間和金額不盡相同，因此，必須將每個方案的所有資金支出與收入以一定的資金時間價值（利率）折算到某一規(guī)定的時間，在價值相等的前提下進行比較，這種折算稱為等值計算，也叫資金的等值換算。這是工程技術經(jīng)濟分析、比較、評價不同時期資金使用效果的重要依據(jù)。?相關概念?
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