通信行業(yè)-20xx年運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)能力提升規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-07-07 13:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四大運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型探悉 2. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的信息化思路（個(gè)人及集團(tuán)客戶(hù)） 3. 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型思路及主要產(chǎn)品設(shè)計(jì)反思（商務(wù)領(lǐng)航及號(hào)碼百事通） 4. 針對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的營(yíng)銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)型思考 2020/7/7 14 2020/7/7 14 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研討 三、 3G全球化的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的啟示 1. 3G的產(chǎn)品鏈構(gòu)成 2. 3G市場(chǎng)的四層目標(biāo)客戶(hù)群分析 3. 日韓及歐美主要運(yùn)營(yíng)商的 3G市場(chǎng)策略 4. 目前 3G市場(chǎng)主要收入貢獻(xiàn)的五大業(yè)務(wù)策略 四、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商本地網(wǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略 1. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 2. 固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)策略思考 3. 有效提升本地網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)體系思考 4. 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商的本地網(wǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 15 2020/7/7 15 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研討 五、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代 省公司、本地網(wǎng)及縣分局的營(yíng)銷(xiāo)體系 1. 省公司針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略制定及指導(dǎo)執(zhí)行思路 2. 本地網(wǎng)在省公司策略下的差異化思路 3. 縣分局的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)思路 六、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的三大目標(biāo)客戶(hù)分析 1. 個(gè)人用戶(hù)群的感性與理性需求分析 2. 家庭用戶(hù)群的感性與理性需求分析 3. 政企用戶(hù)群的感性與理性需求分析 4. 全球運(yùn)營(yíng)商的針對(duì)性經(jīng)驗(yàn)借鑒 5. 本地網(wǎng)針對(duì)性的客戶(hù)再細(xì)分與執(zhí)行策略 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 16 2020/7/7 16 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研討 七、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代 本地網(wǎng) 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路及經(jīng)營(yíng)策略 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理性?xún)r(jià)值與感性?xún)r(jià)值 2. 產(chǎn)品價(jià)值的四個(gè)層面 3. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的三維思考 4. 本地網(wǎng) 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及盈利模式策略 5. 本地網(wǎng)創(chuàng)收及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)并進(jìn)的平衡發(fā)展策略 八、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代 本地網(wǎng) 的針對(duì)性渠道設(shè)計(jì)思路及經(jīng)營(yíng)策略 1. 固網(wǎng) 及 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商目前渠道策略分析 2. 針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群的渠道覆蓋原則 3. 復(fù)合渠道配合的設(shè)計(jì)思考 4. 電子渠道對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響 5. 本地網(wǎng)針對(duì)性的渠道建設(shè)與管理思路 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 17 2020/7/7 17 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研討 九、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的整合營(yíng)銷(xiāo)思路與策略 1. 運(yùn)營(yíng)商目前營(yíng)銷(xiāo)策略剖析 2. 客戶(hù)了解及購(gòu)買(mǎi)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品的接觸點(diǎn)分析 3. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品的心理流程分析 4. 針對(duì) 客 戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理流程及接觸點(diǎn)的整合營(yíng)銷(xiāo)模式 5. 本地網(wǎng)針對(duì)性的整合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略 十、 轉(zhuǎn)型期及 3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)信息化需求的正確指引 1. 3G時(shí)代信息化對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響 2. 目前市場(chǎng)信息化需求剖析 3. 運(yùn)營(yíng)商如何有效引導(dǎo)信息化的需求 4. 運(yùn)營(yíng)商如何有效制定企業(yè)信息化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)及影響策略 5. 本地網(wǎng)如何在本地市場(chǎng)制造信息化的潮流趨勢(shì) 部分固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商系列課程 2020/7/7 18 2020/7/7 18 20xx運(yùn)營(yíng)商能力提升大綱 轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)渠道經(jīng)營(yíng)
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