員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-11 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知識和理論基礎(chǔ)；（2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；（3）掌握本崗位工藝流程知識； （4）懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。（三）考核辦法 根據(jù)培訓(xùn)時間進行組織培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同 命題進行考核，并負責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。 匯總考試成績，評定出：優(yōu)（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下），并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門（注：考試成績占70%,其他考試考核形式占30%，特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式）。 其他考核形式：（1）軍訓(xùn)考勤占5%； （2）出勤率占5%；（3）現(xiàn)場互動發(fā)言5%； （4）現(xiàn)場實際操作熟練程度5%；（5）同級間員工互評占5%； （6）主講人和領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價占5%； 各部門根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”、“最佳學(xué)習(xí)標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。 6 綜合辦公室通過對培訓(xùn)員工的個人能力、培訓(xùn)考勤、考試成績等各項指 標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。 八、培訓(xùn)預(yù)算 項目 單價數(shù)量總價（元）到位期限 備注員工手冊印刷費用 50培訓(xùn)前一周 投影儀音響設(shè)備白板橫幅 費用合計 九、培訓(xùn)保障機制 為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。第一、設(shè)立培訓(xùn)專項基金，保障培訓(xùn)的有效實施。第二、建立培訓(xùn)紀律，規(guī)范學(xué)員行為。 第三、對培訓(xùn)人員進行嚴格考核，要求培訓(xùn)人員記錄學(xué)習(xí)心得。 第四、由相關(guān)部門對學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。 第五、培訓(xùn)的具體負責(zé)人要將相關(guān)的培訓(xùn)記錄進行整理歸檔，并將資料送公 7 司行政部門備案。 十、新員工培訓(xùn)的注意事項 新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負責(zé)人等做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。 對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確自身崗位職責(zé)和職能，分協(xié)作，并保證各崗位和部門擔(dān)負起各自應(yīng)盡的職責(zé)。 為了保證實際效果，新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進行記錄歸檔和效果評估。 4.培訓(xùn)考核時有關(guān)部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應(yīng)結(jié)合公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際的評定，并擇優(yōu)錄用。 十一、培訓(xùn)規(guī)程表 項目培訓(xùn)內(nèi)容 時間 學(xué)時 地點 主講人 培訓(xùn)方式 考核方式 一企業(yè)基 本情況介紹及其相關(guān)知識的培訓(xùn) 公司概況 公司的基本規(guī)章制度 禮儀培訓(xùn) 辦公自動化基本技能系 統(tǒng)培訓(xùn) 入崗須知安全防范知 識 8 二食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓(xùn) 食用菌的栽培資 源、現(xiàn)狀與歷史、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、環(huán)境條件、基本工藝流程、發(fā)展前
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