【文章內(nèi)容簡介】 圳符浩(38636056)21:28:14加緊努力找投資人，補充資金，這個項目放棄了有點可惜，非常有前途！[學]無錫吳漢平wuhanping@21:28:30[職]深圳符浩建議：加油，補充資金發(fā)展事業(yè)。節(jié)流。股份激勵。提高教學質(zhì)量。規(guī)?？梢钥s小些細分下最有利潤的市場再讓員工勞力技術(shù)入股[職]深圳符浩(38636056)21:28:37這也是你繼續(xù)做好這個事業(yè)的努力方向之一[職]深圳符浩(38636056)21:28:42祝你成功??！創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:28:56謝謝[創(chuàng)]吉林竇國慧(857561326)21:29:06做啥產(chǎn)品[職]順德沈平(47585725)21:29:04對啊，這個群里會不會有人會考慮給你加點油的？[職]?？谔K乾照(344260672)21:29:31問題是員工相信這個愿景嗎？[職]深圳符浩(38636056)21:29:48說到了開源，當然節(jié)流也是必要的！節(jié)約該節(jié)約的，一分錢做好一分錢用，用到刀刃上[學]無錫吳漢平wuhanping@21:29:59相信相信這個愿景留下來的都是精華以后的骨干[職]?？谔K乾照(344260672)21:30:07就是[職]深圳何秋輝(164042299)21:30:11我在仔細看你的案例，其中有一點，“學員對教學質(zhì)量認可度亦不高”，還有“幾家酒店的培訓業(yè)務(wù)沒有談下”創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:30:12員工，特別是外教完全贊同。因為我們喜歡英語天津吳靜婧(305394177)21:30:21如果是年輕人，又像你說的那么有干勁，我覺得有可能[職]深圳符浩(38636056)21:30:23事業(yè)就是幾個骨干干出來的，可以這么說[職]深圳何秋輝(164042299)21:30:37兩點應(yīng)該是致命的經(jīng)濟來源，創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:30:45是的[職]深圳何秋輝(164042299)21:30:54為什么？天津吳靜婧(305394177)21:30:54況且，股份對他們本身也是一種吸引力創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:31:00基本上是出現(xiàn)在這里[職]深圳何秋輝(164042299)21:31:12我覺得，應(yīng)該是一分為二，[職]深圳何秋輝(164042299)21:31:31對外，應(yīng)該如何解決優(yōu)勢的問題，[職]深圳符浩(38636056)21:31:36股份激勵——不錯的辦法[職]深圳何秋輝(164042299)21:31:38對內(nèi)，如何解決的問題，[職]深圳何秋輝(164042299)21:31:47如何解決資金的問題，[職]深圳符浩(38636056)21:31:47精彩創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:31:57事實證明市場很大，但教學質(zhì)量沒有搞上去[職]深圳何秋輝(164042299)21:32:07如果有資金，你的外部沒有來源，其實你一樣支撐不了多久，[職]廣州蔡建生(43856395)21:32:14我準備急降后重新起飛了創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:32:15就是[職]深圳何秋輝(164042299)21:32:32其實我認為，最最重要的，你如何拿下生源創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:32:33秋輝說的很對天津吳靜婧(305394177)21:32:51恩天津吳靜婧(305394177)21:33:16和學校談和作有試過么創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:33:25必然是良性的發(fā)展才有信心。[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:33:44你們那邊這樣的同行有幾家，你的差異在那里啊[職]深圳何秋輝(164042299)21:33:58我們一起轉(zhuǎn)變尋找答案的方向，如下拿下那幾家酒店的培訓業(yè)務(wù)，如何讓學員對教學質(zhì)量認可，創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:33:58[職]深圳符浩質(zhì)量是企業(yè)之根和幾所大學的互動較好，主要生源是大學生[學]無錫吳漢平wuhanping@21:34:00現(xiàn)在的主要問題還是選擇迫降還是加油[職]深圳符浩(38636056)21:34:04教學質(zhì)量很重要啊！這就是你做的一個產(chǎn)品，確保不了質(zhì)量是很危險的，也是沒法開源的，質(zhì)量不好那說明你這個團隊里精英不夠，產(chǎn)品質(zhì)量是非常核心的，這個優(yōu)勢都沒有就難做起來了，投資人也更不愿意投資給你了[職]深圳何秋輝(164042299)21:34:19首選加油，[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:34:19先找出差異在招生源湯瑪斯。林(117733)21:34:25我再說兩句湯瑪斯。林(117733)21:35:24我跟盧博士談的時候是有一個假設(shè)，就是他有一個很好的商業(yè)計劃，所以我沒有從商業(yè)計劃那里問太多問題創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:36:11英語注釋：決策過程符浩說的對。問題是教學質(zhì)量需要時間的，在教學質(zhì)量沒有起來時資金短缺，那么好的教師就流失，形成惡性循環(huán)湯瑪斯。林(117733)21:37:25基本我是集中在decisionmakingprocess做決定流程里面做了交流創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:37:42sure湯瑪斯。林(117733)21:38:17你們現(xiàn)在的討論有些是關(guān)于市場的，所以大家要清楚自己的建議要有一定的根據(jù)湯瑪斯。林(117733)21:38:56盧博士，有機會我可以給你看看你的商業(yè)計劃，如果你有興趣的話：）湯瑪斯。林(117733)21:39:05好，我先撤了[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:39:16我個人認為資金鏈應(yīng)該不是很大問題創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:39:28為什么？[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:39:46你的成本主要是教師費用[創(chuàng)]吉林竇國慧(857561326)21:39:53可不可以把酒店類的培訓放到現(xiàn)在教學呢[職]深圳符浩(38636056)21:39:55你是不是從一開始就沒太認真來做這個事情呢？依據(jù)這樣的情況不應(yīng)該疏漏了這么重要的問題沒處理好，丟棄了這個核心，你這個公司的經(jīng)營就失去了大部分成功幾率了，個人為你惋惜！[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:40:01那么讓這些優(yōu)質(zhì)師資一起合作創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:40:10對，[創(chuàng)]吉林竇國慧(857561326)21:40:25先免費培訓二節(jié)創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:40:43佩芬說的正是我在考慮實施的[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:40:51一個人頭100元還不如找10個人頭10元[職]天津孟敦敏(845068892)21:41:04免費培訓是像老羅一樣么？[職]深圳何秋輝(164042299)21:41:05這樣講，如果再給你半年的資金，你覺得你有把握扭轉(zhuǎn)這個局面嗎？你會如何扭轉(zhuǎn)，[創(chuàng)]上海楊佩芬(358249319)21:41:23我認為問題關(guān)鍵不在這里，而是你的核心競爭力是什么？[職]深圳何秋輝(164042299)21:41:37核心競爭力創(chuàng)三亞老盧(94425891)21:41:39直接加強師資[職]廣州蔡建生(43856395)21:41:45呵呵，老盧的現(xiàn)狀跟我差不多天津吳靜婧(305394177)21:41:52再小建議一個，培訓了之后優(yōu)秀學員做一條龍，交納實習費