創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)-計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)(編輯修改稿)
2025-02-10 19:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題被你發(fā)現(xiàn)了。 其四 .你所在社區(qū)中可發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 企業(yè)的人員組織 解決 :企業(yè)為什么要組織人員 ? 一、 企業(yè)構(gòu)想 1．什么是 企業(yè) ？ 2．評(píng)估自己能不能創(chuàng)業(yè)？ 3． 企業(yè)人員 4． 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě) 總結(jié) 1. 一個(gè)企業(yè)要從事產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)活動(dòng) 2. 從事生產(chǎn)或提供服務(wù)活動(dòng)需要配置合適的相關(guān)人員 3. 每個(gè)人員對(duì)生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn) 4. 小企業(yè)家必須學(xué)會(huì)組織和安排自己企業(yè)的人員 小企業(yè)人員構(gòu)成 ? 合伙人 ? 業(yè)主 ? 員工 ? 顧問(wèn) 業(yè)主的工作 1. 開(kāi)發(fā)創(chuàng)意 ,制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃 2. 組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 3. 確保計(jì)劃的執(zhí)行 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo) 業(yè)主工作考慮要點(diǎn) ? 在制定企業(yè)計(jì)劃時(shí) ,業(yè)主要考慮以下方面 : ? 自己的經(jīng)營(yíng)能力 ? 明確自己要做的工作 ? 哪些工作自己既無(wú)時(shí)間又無(wú)能力去做 ? 是否要雇一個(gè)經(jīng)理，要求是什么？ 合伙人 ? 如果企業(yè)不只一個(gè)業(yè)主，這些業(yè)主就是合伙人，合伙人要負(fù)擔(dān)責(zé)任共享權(quán)力，分工合作，要做到： ? 交流要誠(chéng)懇與透明 ? 分工要明確 ? 簽訂書(shū)面協(xié)議，規(guī)定責(zé)任與義務(wù) 員工 ? 如果你沒(méi)有時(shí)間和精力把全部工作做完，你就需要雇人，為了雇到合適的員工，要考慮以下幾點(diǎn)： ? 參照你的企業(yè)構(gòu)想，把要做的工作列出來(lái)： ? 明確哪些工作自己做不了： ? 雇人來(lái)做這些工作，要詳細(xì)說(shuō)明所需要的技能和其他要求： ? 決定完成每項(xiàng)工作所需的人數(shù)。 員工崗位與職責(zé)的確定 當(dāng)你確定了你需要的員工人數(shù)后，要將每個(gè)員工從事的工作內(nèi)容和職責(zé)寫(xiě)出來(lái)，以便使： 1. 員工確切知道企業(yè)需要他們做什么 2. 為你評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)確立標(biāo)準(zhǔn) ? 小企業(yè)家不是萬(wàn)事通，他們可以從一些企業(yè)、貿(mào)易和教育機(jī)構(gòu)那里獲得幫助、信息、咨詢和培訓(xùn)。 ? 要盡量利用專家，向?qū)＜易稍?，專家包括? ? 有關(guān)協(xié)會(huì)專業(yè)人員、會(huì)計(jì)師 ? 銀行家、律師、咨詢顧問(wèn) ? 政府部門(mén)的官員 企業(yè)顧問(wèn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)形式（一） 1. 企業(yè)概況 2. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 3. 市場(chǎng)評(píng)估 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 5. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 6. 固定資產(chǎn) 一、 企業(yè)構(gòu)想 1．什么是 企業(yè) ？ 2．一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思 3． 企業(yè)人員 4． 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě) 總結(jié) 7. 流動(dòng)資金（月） 8. 銷售收入預(yù)測(cè)（ 12個(gè)月） 9. 銷售和成本計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)形式（二） 1. 項(xiàng)目介紹 2. 市場(chǎng)分析 3. 成本預(yù)算 4. 盈利狀況 5. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 6. 行業(yè)相關(guān)法津法規(guī) 7. 人員機(jī)構(gòu)配置 8. 自身優(yōu)勢(shì) 9. 環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì) 10. 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 11. 可行性分析 [例解 ] 一 . 創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ? 創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介， 重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和已取得的業(yè)績(jī)。 ? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述 ，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。 ? 創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 二 . 市場(chǎng)分析 ? 市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述 ，應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，市場(chǎng)的容量和成長(zhǎng)潛力，市場(chǎng)的細(xì)分及其特征。 ? 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ，應(yīng)詳細(xì)分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，各影響因素及其對(duì)市場(chǎng)的具體影響。 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析， 要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。 ? 市場(chǎng)定位， 應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可能的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額。 （以上應(yīng)說(shuō)明資料來(lái)源與選擇的預(yù)測(cè)辦法） 三 . 產(chǎn)品（服務(wù)） ? 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 ，
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