創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫培訓(xùn)課件(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-01-15 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。 目標(biāo)市場 216。SWOT分析 216。 產(chǎn)品定位 216。波特五力分析 216。公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額 主要內(nèi)容 方法技巧 KAB，因你而精彩！ 市場分析 —— 企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)外部環(huán)境 SWOT分析 優(yōu)勢（ Strength） 劣勢（ Weakness） 機(jī)會(huì)（ Opportunity） 威脅（ Threats） 供應(yīng)商議價(jià)能力 購買者議價(jià)能力 潛在競爭者 替代品競爭 行業(yè)內(nèi)原有競爭 波特五力分析 KAB，因你而精彩！ 市場細(xì)分（ Segment） STP思維 選擇目標(biāo)市場（ Target） 產(chǎn)品定位（ Position ） KAB，因你而精彩！ 融資分析 —— 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意圖 216。確定融資方式的構(gòu)成 216?？刹僮餍? 216。使用的合理性 216。 資金用途 216。需求的可信性 216。 資金其他來源 主要內(nèi)容 方法技巧 KAB，因你而精彩！ 營銷策略 —— 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的潛在價(jià)值 216。營銷渠道的選擇 216。有效性 216。營銷隊(duì)伍的管理 216?？刹僮餍? 216。 促銷和廣告策略 216。差異化營銷 216。 價(jià)格策略 216。（產(chǎn)品、促銷） 216。4P原則 （價(jià)格、渠道） 主要內(nèi)容 方法技巧 KAB，因你而精彩！ 研究與開發(fā) —— 項(xiàng)目的核心內(nèi)容 216。公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量 216。考慮項(xiàng)目本身所屬領(lǐng)域 216。公司有那些開發(fā)設(shè)備 216?？紤]指導(dǎo)老師專攻領(lǐng)域 216。公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平 216。考慮團(tuán)隊(duì)的搭配 216。 公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù) 216?？紤]保護(hù)措施技術(shù)的可行性 216。公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入 主要內(nèi)容 方法技巧 KAB，因你而精彩！ 生產(chǎn)過程 —— 核心內(nèi)容展示舞臺(tái) 216。生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn) 216?？紤]項(xiàng)目本身承載力 216。是否能夠保證原材料的供應(yīng) 216?？紤]周邊環(huán)境 216。生產(chǎn)設(shè)備性
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