家電行業(yè)研究方法ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 15:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是趨勢(shì) 投資主題切換：分散化投資時(shí)代開(kāi)啟 18 競(jìng)爭(zhēng)全球化，行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使低效產(chǎn)能退出，行業(yè)整合是趨勢(shì) 未來(lái)發(fā)展看點(diǎn) 1：三四級(jí)市場(chǎng)的普及和品牌化 城鎮(zhèn)居民各類(lèi)家電普及率變化 農(nóng)村居民各類(lèi)家電普及率變化 0501001501999年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年空調(diào) 冰箱 洗衣機(jī) 彩電03060901202022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年2022年空調(diào) 冰箱 洗衣機(jī) 彩電19 09年以來(lái)，各類(lèi)高端家電產(chǎn)品占比明顯上升 未來(lái)發(fā)展看點(diǎn) 2：一二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí) 0%10%20%30%40%F e b 09M a r 09A p r 09M a y 09J u n 09J u l 09A u g 09S e p 09O c t 09N o v 09D e c 09J a n 10F e b 10變頻空調(diào) 三門(mén)對(duì)開(kāi)門(mén)及多門(mén)冰箱 滾筒洗衣機(jī) LED 液晶電視20 直接以自主產(chǎn)品出口為主； 先難后易，先在發(fā)達(dá)國(guó)家建立品牌； 直接在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立工廠 從 OEM出口起步； 先市場(chǎng)后工廠再品牌； 先易后難，從發(fā)展中國(guó)家到發(fā)達(dá)國(guó)家 代表企業(yè)：美的 海爾模式 一般模式 無(wú)論以何種方式，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家電企業(yè)均已開(kāi)始著手建立全球品牌 未來(lái)發(fā)展看點(diǎn) 3：走出中國(guó)，全球品牌的建立 21 未來(lái)發(fā)展看點(diǎn) 4：集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)格局形成 海信 +科龍 家電行業(yè) 冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電、小家電 長(zhǎng)虹集團(tuán) 海信集團(tuán) 彩電、冰箱、空調(diào) 美的 +小天鵝 美的集團(tuán) 空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電 彩電、手機(jī)、冰箱、 海爾集團(tuán) 長(zhǎng)虹 +美菱 22 ? 從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，家電基本屬于成熟期產(chǎn)業(yè)。 ? 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)楸Ｓ辛砍潭容^低（尤其是農(nóng)村市場(chǎng)保有量很低），行業(yè)整合還未完成，跨越成長(zhǎng) 成熟期 每百戶城市 保有量 每百戶農(nóng)村保 有量 國(guó)外保有量 生命周期 彩電 136 109 每戶超過(guò) 1臺(tái) CRT電視衰退期，平板電視成長(zhǎng)期。整體屬于成熟期。 空調(diào) 107 12 每戶超過(guò) 1臺(tái) 成長(zhǎng)期 冰箱 95 37 每戶 1臺(tái) 成長(zhǎng)期 成熟期 洗衣機(jī) 96 53 每戶 1臺(tái) 成長(zhǎng)期 成熟期 小家電 小家電品種不超過(guò) 100種，每戶不到 10件 歐美國(guó)家品種有 200多種，每戶保有量2030件 整體處于成長(zhǎng)期，部分產(chǎn)品處于導(dǎo)入期 ? 注：導(dǎo)入期滲透率極低，成長(zhǎng)期滲透率快速提升，成熟期滲透率提升緩慢直至平穩(wěn)，衰退期滲透率下降。 研發(fā)方法與個(gè)股選擇 1：行業(yè)所處發(fā)展階段和前景 23 洗衣機(jī)：類(lèi)壟斷競(jìng)爭(zhēng) 冰箱：類(lèi)壟斷競(jìng)爭(zhēng) 空調(diào)：類(lèi)寡頭壟斷 電視：市場(chǎng)格局不穩(wěn)定 小家電：市場(chǎng)集中度偏低 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 完全競(jìng)爭(zhēng) 寡頭壟斷 競(jìng)爭(zhēng)全球化，行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使低效產(chǎn)能退出，行業(yè)整合是趨勢(shì) 研發(fā)方法與個(gè)股選擇 2 ：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 24 海信、長(zhǎng)虹、康佳、 TCL、廈華 三星、夏普、索尼、松下、日立 ?滲透率高，總體需求穩(wěn)定，技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)；市場(chǎng)受奧運(yùn)等事件驅(qū)動(dòng)明顯 ?占全球供貨 CRT50%、 LCD35% ?整機(jī)組裝進(jìn)入壁壘較低，產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?產(chǎn)業(yè)鏈缺失瓶頸制約競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)彩電廠商進(jìn)入液晶面板、模組等上游產(chǎn)業(yè)鏈 ?專(zhuān)利壁壘日益嚴(yán)格，國(guó)內(nèi)企業(yè)出口受阻 電 視 國(guó)內(nèi)公司 國(guó)際對(duì)手 研發(fā)方法與個(gè)股選擇 2 ：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 25 格力、美的、海爾、海信科龍、 志高、奧克斯（未上市）等 大金、松下、 三星
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