【總結(jié)】主講人:劉希龍LOGO2/6/2022此處添加公司信息知識點(diǎn)歸納?運(yùn)營:公司將一系列的輸入轉(zhuǎn)化為組織顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。?輸入-輸出循環(huán):將包括土地、勞動力、資金和企業(yè)家在內(nèi)的輸入轉(zhuǎn)化為商品或服務(wù)輸出的方式(商品或服務(wù)也可以作為其它過程的輸入)。?生產(chǎn)要素:生產(chǎn)商品和服務(wù)需要的資源,包括土地、勞動
2025-01-09 08:15
【總結(jié)】1運(yùn)營組織架構(gòu)2頂新國際集團(tuán)大陸投資事業(yè)臺灣投資事業(yè)方便食品事業(yè)群(頂益)飲品食品事業(yè)群(頂津)糕餅食品事業(yè)群(頂園)乳品/味精事業(yè)(味全)倉儲量販?zhǔn)聵I(yè)(樂購)配套
2025-01-15 13:29
【總結(jié)】資本運(yùn)營理論與實(shí)務(wù)第二版2022主講:孫云鵬副教授電話:13923817543郵箱:12目錄第1篇資本運(yùn)營的基本理論第2篇
2025-05-03 18:26
【總結(jié)】淘寶運(yùn)營專才全攻略九元街wenku1以融合為趨勢,以體驗(yàn)為核心現(xiàn)在網(wǎng)上零售實(shí)體零售未來坑頭店東風(fēng)路店金山店購物中心
2025-05-04 05:02
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
2025-05-13 03:55
【總結(jié)】珠江啤酒運(yùn)營規(guī)劃目錄?第一章:什么叫協(xié)同深度分銷?第二章:實(shí)施協(xié)同深度分銷的營銷組織架構(gòu)?第三章:協(xié)同深度分銷的崗位操作規(guī)范?第五章:定格與線路?第六章終端的分類管理?第七章晨會和周會?第八章終端拜訪?第九章訂單和銷量?第十三章
2025-03-22 06:20
【總結(jié)】三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022/2/12《運(yùn)營管理》主講:戴發(fā)山教授三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022/2/12參考教材:(譯)·雅各布斯,理查德.運(yùn)營管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社(第13版),2022;.運(yùn)營管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2022;
2025-01-17 08:31
【總結(jié)】運(yùn)營管理戰(zhàn)略:動態(tài)競爭力本章內(nèi)容?戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?運(yùn)營戰(zhàn)略與策略?競爭重點(diǎn)?制造業(yè)運(yùn)作策略框架?動態(tài)競爭力的驅(qū)動因素?戰(zhàn)略部署與實(shí)施戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計(jì)劃?一個企業(yè)的戰(zhàn)略就是對“博弈”的管理,它將企業(yè)置于其目標(biāo)市場,獲得競爭勝利,滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)績效。?戰(zhàn)
2025-01-10 23:27
【總結(jié)】會議運(yùn)營管理OperationandManagementofMeeting主講人王冀川◆本課程安排說明◆課程目標(biāo)◆考核要求◆學(xué)習(xí)要求◆需要說明的其它問題第一講會議概述授課班級上課時間3課時上課地點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)能力(技能)目標(biāo)知識目標(biāo)能夠判斷
2025-01-09 06:50
【總結(jié)】1-1McGraw-Hill/IrwinCopyright?2022TheMcGraw-HillCompanies,AllRightsReservedChapter1OperationsandSupplyChainManagement1-3生產(chǎn)管理學(xué)的研究領(lǐng)域:制造業(yè):ProductionManagement
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】門店運(yùn)營管理連鎖企業(yè)的管理(便利店管理)核心是強(qiáng)化門店的運(yùn)營管理,即提高門店?duì)I運(yùn)質(zhì)量,這是便利店連鎖企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵,只有把已開的店鋪,一個一個地經(jīng)營好、管理好,才能持續(xù)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講,至少應(yīng)從以下兩個方面著手:一、店鋪的規(guī)范管理
2025-01-10 05:36
【總結(jié)】CAPITALOPERATION1第一章資本運(yùn)營概述第一節(jié)、資本的概念與特點(diǎn)第二節(jié)、資本的來源與形態(tài)第三節(jié)、資本運(yùn)營及其形式第四節(jié)、資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營CAPITALOPERATION2案例—資本運(yùn)營風(fēng)起云涌吉利收購沃爾沃雷士照明資本之爭CAPITALOPERATION3前導(dǎo)
2025-05-12 13:25
【總結(jié)】資本運(yùn)營講座所謂資本運(yùn)營就是指企業(yè)遵循資本的運(yùn)動規(guī)律,把可支配的各種資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行運(yùn)籌、謀劃和優(yōu)化配置,以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營管理方式。金融資本運(yùn)營,是指企業(yè)以金融資本為對象而進(jìn)行的一系列資本運(yùn)營活動。從理論上講,任何企業(yè)都不可能沒有資本運(yùn)營,只是程度大小的問題。資本運(yùn)營講座資本運(yùn)營的內(nèi)容資本運(yùn)營的內(nèi)容十分豐富,可
【總結(jié)】運(yùn)營管理第三章運(yùn)營能力規(guī)劃運(yùn)營能力界定運(yùn)營能力定義、分類與影響因素運(yùn)營能力利用指標(biāo)運(yùn)營能力規(guī)模確定確定運(yùn)營能力的理論基礎(chǔ):規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)運(yùn)營能力的計(jì)量運(yùn)營能力規(guī)模的改變能力改變的時機(jī)策略及其影響策略選擇的因素能力改變的途徑能力增長頻率和策略運(yùn)營能力規(guī)劃能力規(guī)劃要解決的主要問題和
2025-05-07 22:16
【總結(jié)】淘寶模式班級:09市場營銷完成人:谷云龍完成時間:5月30日團(tuán)隊(duì)成員:谷云龍、謝瑞明、張少彪、王英偉、吳胥淘寶基本概況淘寶網(wǎng)(Taobao,口號:淘!我喜歡。)是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)在2022年5月10日投資創(chuàng)立。
2025-05-04 04:59