車間質(zhì)控點(diǎn)崗位培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-09 10:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中孔整形 本工序完工后需要得到的尺寸 工藝文件實(shí)例 3500網(wǎng)罩組合 3500裝配文件 ?五、公司油煙機(jī)過程質(zhì)控點(diǎn) ?何為質(zhì)量控制點(diǎn) ： 是指對(duì)本產(chǎn)品 質(zhì)量的性能、安全、壽命、可靠性 等有 嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序，就叫質(zhì)量控制點(diǎn)。這些點(diǎn)的質(zhì)量得到了有效控制，老板電器油煙機(jī)的質(zhì)量就有了保證。 此次培訓(xùn)完成后，品?？平M織于本月底進(jìn)行全體培訓(xùn)人員的一對(duì)一考試，考核分口頭答題占 70%（主要是本崗位工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵參數(shù)、檢測方法與注意重點(diǎn)）、筆試為一般的質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)占 30%，二項(xiàng)綜合打分， 60分以下補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者要求生產(chǎn)調(diào)崗處理 。 ?要求： ?公司質(zhì)量方針： 公司質(zhì)量方針為：國內(nèi)一流、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量方針的內(nèi)涵是： 持續(xù)提高質(zhì)量水準(zhǔn)，以行業(yè)一流的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足顧客要求； 以質(zhì)量求生存、以品牌求發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)精品之路，樹優(yōu)良企業(yè)形象， 不斷開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)服務(wù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)； 認(rèn)真貫徹 ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 ?2022年公司二大任務(wù)： 第一任務(wù)：品質(zhì)提升， 2022年是公司品質(zhì)年； 第二任務(wù)：重塑老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神。 ?4M1E現(xiàn)場管理五大要素： 4M1E法指（人）， (機(jī)器 )， (物 )， (方法 )，（環(huán)），也就是人們常說的：人、機(jī)、料、法、環(huán)現(xiàn)場管理五大要素。 所謂人，就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人，人的因素尤為重要。 機(jī)，就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運(yùn)作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。 物，指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料?，F(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。當(dāng)某一部件未完成時(shí)或質(zhì)量異常，整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。 法，顧名思義，方法 \技術(shù)。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各種操作規(guī)程等。 環(huán)，指環(huán)境。 序號(hào) 質(zhì)控點(diǎn) 序號(hào) 質(zhì)控點(diǎn) 序號(hào) 質(zhì)控點(diǎn) 1 例行檢驗(yàn) FQC 5 絲印 9 小包包裝 2 接線工位 6 鈑金自動(dòng)線 10 說明書包裝 3 電機(jī)、葉輪、蓋 帽、風(fēng)道安裝 7 噴涂 11 附件包裝（風(fēng)管、備用油杯、備用燈泡） 4 數(shù)量校準(zhǔn)（裝箱、 打包） 8 玻璃打膠 ?公司油煙機(jī)質(zhì)控點(diǎn)概況： 質(zhì)控點(diǎn) 質(zhì)控點(diǎn)要求 例行檢驗(yàn) FQC ，紙箱條碼、產(chǎn)品條碼與說明書內(nèi)條碼數(shù)據(jù)、日期是否一致。 、銘牌標(biāo)志與生產(chǎn)的產(chǎn)品
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