車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-21 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格的可以入庫，由質(zhì)檢員開出檢驗報告，在材料驗收單上簽字認(rèn)可。七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車間，認(rèn)真檢查每一道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡經(jīng)上級部門檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的，質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任，視情節(jié)輕重處以200500元的罰款。八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進(jìn)度，提前做好各階段的驗收準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，有袒九、在成品進(jìn)入包裝工序的前期，質(zhì)檢員應(yīng)及時與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進(jìn)行總檢驗收，合格后在驗收單上簽字，并將有關(guān)單據(jù)及時返回公司副總；不合格的返回車間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的，對質(zhì)檢員罰款100元。十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時候，提出公司質(zhì)量隱患的解決方案，反饋到質(zhì)檢經(jīng)理。十一、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時與工作人員發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時將矛盾的起因反饋到車間主管和質(zhì)檢經(jīng)理，由雙方上級協(xié)調(diào)。篇五：負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。經(jīng)常巡回到車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。第二篇：車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實做好每樘門的各級檢驗制度。機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞
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