河道砌石的施工組織設計(編輯修改稿)
2025-02-09 08:49 本頁面
【文章內容簡介】 刷均勻，不得有漏涂現(xiàn)象。拆模時不得強砸、硬撬，以防損壞砼結構。 竣工驗收階段質量控制 按檔案管理部門、業(yè)主、監(jiān)理要求收集、整理相關資 料。 及時處理檢查出來的施工質量缺陷。 按要求編制竣工文件。 認真保護澆筑成型的構筑物產品 項目部成立以項目經理擔任組長的質量檢查小組，每周至少一次對工地的質量進行全面檢查，工地成立以各 作業(yè)隊工長為領導的質檢小組，每天對工地各施工班組進行質量檢查。 季節(jié)性施工措施 土方雨季施工：進入雨季的土方工程，要根據(jù)天氣情況及工程特點合理安排機具和勞力，組織快速施工，做到隨挖、隨填、隨壓。如遇大雨，需增加抽水設備，提高抽排能力，防止基礎被雨水浸泡。雨前要選擇遇雨易翻漿處或低洼處等不利地段先行施工。雨后要重點檢查路拱及邊溝等排水設施的排水情況，路床漬水情況。 砌筑工程雨季施工：未凝固的磚砌體雨前需進行覆蓋保護，防止被大雨沖刷，使砂漿流失。磚砌體抹面需在無雨干燥條件下進行，嚴禁 雨中作業(yè)。 6 、 確保工期的技術組織措施 確?？偣て谀繕藢嵤┦俏夜臼┕て陂g的重要指導思想，為此，我們 擬定如下措施： 施工進度計劃的編制 假如我公司有幸中標，我們將根據(jù)工程工期要求、工程特點、施工現(xiàn)場條件、氣候條件及我公司類似工程施工經驗等詳細編制施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。 施工總進度計劃主要確定進度控制目標，確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期，安排各單位工程的搭接關系。 單位工程施工進度計劃包括詳細合理的進度計劃圖以及對可能遇到的風險進行分析，并 提出控制措施。 項目經理對編制的施工進度計劃要進行審核，做到心中有數(shù)。 施工進度的實施 跟蹤計劃的實施，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調度措施。 在計劃圖上進行進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每天完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 每道單位工程的進度控制落實到人，定期進行檢查和考核。 確保施工設備及時到位和投入使用，平時搞好設備的維修和保養(yǎng)，使用時保證設備的完好率和利用率。 派專人定期對施工進度 情況進行檢查，檢查實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產效率，進度偏差情況，并向項目部匯報，及時調整進度計劃。 7 、 安全生產的技術措施 建立安全責任制 建立以項目經理部為首的安全生產保證體系，確保安全生產，并以項目經理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人，現(xiàn)場設專職安全員協(xié)助項目經理對本工程實施安全管理，項目部安全生產保證體系將認真執(zhí)行國家及有關法規(guī)和公司管理條例，制定和采取與實際生產相應安全措施，防止傷亡及各類事故發(fā)生，實現(xiàn)預定的安全生產目標。并在執(zhí)行中充分發(fā)揮管理人員的作用。從人力、物力、財力 等方面確保全生產的措施和各項規(guī)章制度的貫徹落實，把安全生產的各項規(guī)程變?yōu)槭┕がF(xiàn)場全體職工的自覺行動。 安全技術措施 在施工操作的工序中，首先制定出各項規(guī)章制度 ,并采取相應的安全技術措施來保證安全生產。安全技術措施按工序要求結合現(xiàn)場特點形成制度化、規(guī)范化、正確操作化。嚴禁違反操作程序施工，對違規(guī)操作，不聽指揮的現(xiàn)象，現(xiàn)場安全員有“一票否決權”。 做好安全技術交底 在項目施工中，由技術負責人定期的向施工人員進行分部分項的技術交底，特別是重點工序另要進行重點部位的安全生產技術交。 安 全檢查制度 堅持“三級”安全生產檢查制度，即“月查、周查、日查”，并要求生產班組做好當三的安全生產記錄。在安全檢查過程是堅持執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》（ JGJ5999）確保安全生產的順利達標，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時下達隱患整改通知單，整改措施要定人、定時限期整改。 定期進行安全教育 定期進行安全教育，其內容主
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1