【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 4 8 7 5 4 3 2 10 9 1 1 3 4 8 7 5 4 3 2 10 9 1 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 26 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十法則 磁力場(chǎng)法則 ? 物以類聚，你是什么人，就吸引怎樣的人來(lái)跟隨你 領(lǐng)導(dǎo)能力 背景 年齡層 生活經(jīng)歷 價(jià)值觀 態(tài)度 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 27 親和力法則 ? 領(lǐng)導(dǎo)者明白：得人之前先得人心 ? 攻心為上 ?人群： 一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十法則 《 孫子兵法 》 上兵伐謀，其次伐交，其下攻城。 不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 28 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十法則 核心圈法則 ? 核心圈的水平足以決定你的成敗 —— 優(yōu)勝劣汰建立核心圈 最好的領(lǐng)袖 較好的領(lǐng)袖 好領(lǐng)袖 頂尖的三分之一 中間的三分之一 最低的三分之一 新群 舊群 分三階段 引進(jìn)新領(lǐng)袖 分三階段 遣散舊領(lǐng)袖 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 29 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十法則 核心圈法則 ? 在核心圈里發(fā)掘可造之材 能增產(chǎn)者 具有 潛力者 積極 樂(lè)觀者 能驗(yàn)證 價(jià)值者 助你 成功者 ? 不斷改善核心圈的素質(zhì) 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 30 授權(quán)法則 ? 有安全感的領(lǐng)袖才肯授權(quán)于人 —— 合理分權(quán) —— 充分授權(quán) —— 有效控權(quán) ? 提升別人發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 授權(quán)能檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力十法則 案例： 林肯與福特二世的不同之處 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 31 競(jìng)爭(zhēng) —— 人類永恒不變的法則 ?物競(jìng)天擇，適者生存 ?發(fā)人深省的一段話 —— 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有規(guī)律可循的， 真正的聰明人不是能改變規(guī)律或 創(chuàng)造規(guī)律，而是準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)， 把握規(guī)律，踩著規(guī)律的節(jié)拍走， 永遠(yuǎn)比別人快半步。 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 32 競(jìng)爭(zhēng)：人類永恒不變的法則 ?企業(yè)家預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力之爭(zhēng) —— 人類永遠(yuǎn)要思考的三個(gè)問(wèn)題 我們 從哪里來(lái)？ 我們 現(xiàn)狀如何？ 我們 到哪里去？ 個(gè)人 amp。企業(yè) ??? ??? ??? 過(guò)去歷史 自我解剖 戰(zhàn)略目標(biāo) 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 33 競(jìng)爭(zhēng) 寬松區(qū) 競(jìng)爭(zhēng) 壟斷區(qū) 競(jìng)爭(zhēng) 密集區(qū) 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)：人類永恒不變的法則 ?不同的角度看競(jìng)爭(zhēng) —— 縱向 思考： 你目前處于 哪個(gè)區(qū)域？ 推動(dòng)你跨越 區(qū)域的主導(dǎo) 力量是什么？ 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 34 全球市場(chǎng) 洲際市場(chǎng) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 區(qū)域市場(chǎng) 核心優(yōu)勢(shì)企業(yè) 你在多大范圍內(nèi)仍有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 競(jìng)爭(zhēng)：人類永恒不變的法則 ?不同的角度看競(jìng)爭(zhēng) —— 橫向 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 35 中國(guó)企業(yè)家面臨的真正挑戰(zhàn) ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 八 項(xiàng) 挑 戰(zhàn) 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 與全球化 動(dòng)態(tài)價(jià)值鏈 持續(xù)優(yōu)化 多元途徑 創(chuàng)造利潤(rùn)WTO后 能力為本更多更快 的變化 新技術(shù) 革命 全球化 配置 HR 顧客市 場(chǎng)導(dǎo)向 八 項(xiàng) 挑 戰(zhàn) 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 36 全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?野牛群領(lǐng)導(dǎo)與雁陣領(lǐng)導(dǎo) —— 野牛蛻變：重樹(shù)新領(lǐng)導(dǎo)典范 —— 令人震驚的思考：我就是問(wèn)題所在 ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前期：亂世中領(lǐng)兵作戰(zhàn) —— 轉(zhuǎn)移工作的責(zé)任歸屬權(quán) —— 創(chuàng)造責(zé)任歸屬權(quán)的成長(zhǎng)環(huán)境 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 37 全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理 —— 打造卓越的人才團(tuán)隊(duì) A、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確 B、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明 C、團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)優(yōu)秀 D、良好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍 E、學(xué)習(xí)型的卓越團(tuán)隊(duì) 四、新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的領(lǐng)導(dǎo)行為 中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng) 38 全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理 —— 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) A、愿景能力 B、紀(jì)律訓(xùn)練能力與風(fēng)格 C、導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)（口才與感染力） D、營(yíng)造氛圍的高手和激勵(lì)大師 E、學(xué)習(xí)的習(xí)慣和新思想的源泉