畢業(yè)論文-西安足球產(chǎn)業(yè)分析研究(編輯修改稿)
2025-02-08 18:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)陜西青少年發(fā)展做出計(jì)劃。計(jì)劃到 2022 年，在全省遴選出 750 所校園足球特色學(xué)校及 3 個(gè)試點(diǎn)縣（區(qū)），遴選將分三個(gè)年度完成， 2022 年全省遴選 240 所， 2022 年 380 所， 2022 年 130所。 而西安市現(xiàn)已有 56 所中小學(xué)加入到校園足球活動(dòng)中，青少年足球參與人口已過(guò)萬(wàn)。從事足球產(chǎn)業(yè)中的場(chǎng)管經(jīng)營(yíng) 7 家、業(yè)余培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 7 家、足球用品經(jīng)西安 足球產(chǎn)業(yè)分析 1 3營(yíng) 5 家，以及賽事經(jīng)營(yíng) 10 家、足球場(chǎng)地對(duì)外經(jīng)營(yíng)已橫跨西安 9 大區(qū) 14 處 [6]。 國(guó)家政策的支持、足球人口數(shù)量的攀升、日益增長(zhǎng)的購(gòu)買(mǎi)力、以及不斷高漲的購(gòu)買(mǎi)欲望，為足球產(chǎn)業(yè)奠定了雄厚的基礎(chǔ)，中國(guó)也足球迎來(lái)了最好的時(shí)機(jī)。足球產(chǎn)業(yè) ,足球培訓(xùn)、足球場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)、足球地毯供應(yīng)商、足球傳播平臺(tái) 、足球賽事運(yùn)營(yíng)、足球生產(chǎn)商、足球服裝等等。也將成為體育產(chǎn)業(yè)中率先發(fā)起的產(chǎn)業(yè)之一。 西安青少年足球培訓(xùn) 《 青少年體育俱樂(lè)部 20222022 發(fā)展規(guī)劃》 [7]中包含對(duì)于青少年俱樂(lè)部發(fā)展的支持，并 5 項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃：到 2020 年創(chuàng)建各級(jí)青少年體育俱樂(lè)部 12022 所；積極推動(dòng)省區(qū)市創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部和俱樂(lè)部行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)和支持地方政府對(duì)各級(jí)青少年體育俱樂(lè)部創(chuàng)建工作的資助和扶持；改變國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)和縣級(jí)青少年體育俱樂(lè)部數(shù)量的“倒金字塔”結(jié)構(gòu)狀況；形成規(guī)模適宜、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、普及與提高融通、體教有機(jī)結(jié)合的俱樂(lè)部發(fā)展體系；廣泛開(kāi)展青少年體育俱樂(lè)部從業(yè)人員培訓(xùn)和競(jìng)賽交流活動(dòng)，開(kāi)展青少年體育俱樂(lè)部的定期評(píng)估工作。 青少年足球培訓(xùn)基礎(chǔ)條件 在場(chǎng)地有保障的基礎(chǔ)之 上，可以開(kāi)展各個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)的培訓(xùn)。就需要更專(zhuān)業(yè)的教練員，需要更多的教練員。更需要一個(gè)完整的培訓(xùn)管理體系，來(lái)支撐教練員們的管理。建立優(yōu)秀的培訓(xùn)管理體系，是留住教練員的根本，聘用更優(yōu)秀的師資力量是我們訓(xùn)練班的扎實(shí)平臺(tái)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。 在有了基本保障的前提下，由于現(xiàn)階段部分教練員資歷尚淺，急于擴(kuò)充訓(xùn)練班會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量造成一定的影響，那么，開(kāi)展現(xiàn)階段教練員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，搭建更多的外出交流平臺(tái)，以及鼓勵(lì)教練員參加專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過(guò)健全的管理體系共同樹(shù)立教練員家長(zhǎng)孩子心目中的威信，是組織機(jī)構(gòu)和教練員和學(xué)生三方受益的重要 環(huán)節(jié)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上合理的選擇搭班訓(xùn)練（主教練和助理教練），來(lái)解決現(xiàn)有教練資歷淺的問(wèn)題。在接下來(lái)聘用教練員的同時(shí)就要將此問(wèn)題重視。 健全完整的培訓(xùn)管理體系、完善管理制度，能夠解決部門(mén)職責(zé)不清，有事，沒(méi)人干、有責(zé)任沒(méi)人擔(dān)、從而影響制度執(zhí)行和效率提升。首先，設(shè)計(jì)規(guī)范化的管理制度，從現(xiàn)階段公司的管理問(wèn)題出發(fā)，逐步明確管理設(shè)計(jì)的程序，進(jìn)一步細(xì)化管理責(zé)任、制度內(nèi)容、執(zhí)行表單和管理流程。其次，建立完善的管理制度體系。西安 足球產(chǎn)業(yè)分析 1 4如：綜合管理、經(jīng)營(yíng)企劃管理、銷(xiāo)售管理、績(jī)效薪酬管理等。最后，增強(qiáng)管理制度的可操作性，進(jìn)一步管理制度的各項(xiàng)內(nèi) 容，給出可操作性與實(shí)用性。構(gòu)建屬于本公司的操作性強(qiáng)的管理制度體系。 這項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)屬管理體系當(dāng)中的，但單獨(dú)說(shuō)的原因是現(xiàn)階段我們對(duì)于信息的收集和發(fā)布做的并不是很理想，信息的收集需要全體工作人員的一致認(rèn)同，第一時(shí)間掌握行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息，站在不同角度不同高度進(jìn)行信息的收集、篩選有用的信息，建設(shè)性的提出自己的意見(jiàn)。同時(shí)，對(duì)于外界公布的官方信息，應(yīng)嚴(yán)格審核，規(guī)范術(shù)語(yǔ)，針對(duì)性開(kāi)展信息公布，建立規(guī)范的信息發(fā)布管理制度，同時(shí)，在有創(chuàng)新能力的情況性，參與行業(yè)互動(dòng)，做到信息共享、造成到一定的信息影響力，從而提升公司的知名度。 建立 專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，根據(jù)培訓(xùn)中心的計(jì)劃、目標(biāo)來(lái)制定不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并規(guī)劃處合理
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1