【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)、選人方法及其應(yīng)對(duì)北京師范大學(xué)喬志宏現(xiàn)代企業(yè)選人方式的發(fā)展?社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)用人要求的挑戰(zhàn)–經(jīng)濟(jì)全球化–技術(shù)飛速發(fā)展–競(jìng)爭(zhēng)加劇?選拔工作專(zhuān)業(yè)化–心理測(cè)驗(yàn)的廣泛使用–以戰(zhàn)略發(fā)展為出發(fā),工作分析為基礎(chǔ)–素質(zhì)、潛力比技能更重要第一部分:現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)人員選拔考察
2025-01-02 07:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)、選人方法及其應(yīng)對(duì)北京師范大學(xué)喬志宏現(xiàn)代企業(yè)選人方式的發(fā)展?社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)用人要求的挑戰(zhàn)?經(jīng)濟(jì)全球化?技術(shù)飛速發(fā)展?競(jìng)爭(zhēng)加劇?選拔工作專(zhuān)業(yè)化?心理測(cè)驗(yàn)的廣泛使用?以戰(zhàn)略發(fā)展為出發(fā),工作分析為基礎(chǔ)?素質(zhì)、潛力比技能更重要第一部分:現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)人員選拔
2025-01-02 07:15
【總結(jié)】銷(xiāo)售隊(duì)伍管理方法及模型許惠?此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項(xiàng)目匯報(bào)2021年8月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內(nèi)容提要
2025-10-07 04:58
【總結(jié)】金牌銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)實(shí)用方法版講師:吳戈金牌銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)第一講:銷(xiāo)售話(huà)術(shù)運(yùn)用原理第二講:主顧開(kāi)拓話(huà)術(shù)
2025-08-03 12:18
【總結(jié)】第一篇:電商平臺(tái)線(xiàn)索管理方案 金九銀十:三個(gè)方法教你搞定銷(xiāo)售線(xiàn)索 金色九月臨近尾聲,車(chē)市的熱度卻依然不減,大量銷(xiāo)售線(xiàn)索如何管理呢?小編幫大家找找方法。 在汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)上,主機(jī)廠(chǎng)、專(zhuān)營(yíng)店都會(huì)獲取到...
2025-10-19 19:46
【總結(jié)】實(shí)施方法與效益時(shí)間:30分鐘課程目的?了解ERP實(shí)施方法和步驟?了解ERP實(shí)施效益標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方法論的目的p節(jié)省客戶(hù)的實(shí)施費(fèi)用p確保ERP項(xiàng)目的成功上線(xiàn),降低ERP實(shí)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)p透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施步驟,確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目的:了解客戶(hù)資料,顧問(wèn)與業(yè)務(wù)、售前做好內(nèi)部交接。時(shí)機(jī):簽約后3天,最遲一周內(nèi)時(shí)間:1
2025-04-29 00:58
【總結(jié)】第二章管理原理和方法本章重點(diǎn)?管理原理的構(gòu)成?管理方法體系第一節(jié)管理原理一、管理原理的主要特征:●管理原理的主要特征;;;;●研究管理原理的意義?
2025-01-11 05:48
【總結(jié)】絕對(duì)成交之導(dǎo)購(gòu)員訓(xùn)練銷(xiāo)售方法與技巧一、客戶(hù)識(shí)別1、常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型:①、穩(wěn)重理智型:注重物有所值、不求價(jià)廉也不求華貴,善于比較;(對(duì)策:摸準(zhǔn)其真實(shí)消費(fèi)需求,站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,推介略微低于其心理線(xiàn)的產(chǎn)品)②、疑心挑剔型:注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)、懷疑價(jià)格水分多、故意挑刺壓價(jià)(對(duì)策:堅(jiān)定自身對(duì)產(chǎn)品的信心、強(qiáng)調(diào)明碼標(biāo)價(jià)的價(jià)格體系、強(qiáng)調(diào)大品牌高品質(zhì)的概念)③、
2025-08-05 17:40
【總結(jié)】未經(jīng)趙磊先生同意,請(qǐng)勿傳播,1管理咨詢(xún)方法與工具2020年11月——趙磊高級(jí)咨詢(xún)師未經(jīng)趙磊先生同意,請(qǐng)勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢(xún)方法與工具學(xué)習(xí)咨詢(xún)方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問(wèn)題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的
2025-08-08 14:02
【總結(jié)】1企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶(hù)資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷(xiāo)售管理的基本流程與方法2一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境3目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均
2025-08-09 21:17
【總結(jié)】第三章管理研究的過(guò)程與方法?管理研究的一般過(guò)程–問(wèn)題的識(shí)別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用管理研究的一般過(guò)程現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設(shè):概念的定義概念間關(guān)系的描述
2025-08-01 15:20
2025-08-11 16:49
【總結(jié)】1管理咨詢(xún)方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請(qǐng)勿傳播,2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢(xún)方法與工具學(xué)習(xí)咨詢(xún)方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問(wèn)題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽(tīng)著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢(xún)師能夠迅速找到和解決問(wèn)
2025-01-11 12:33
【總結(jié)】復(fù)旦協(xié)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)系列教程協(xié)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)目標(biāo)市場(chǎng)與標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售模式復(fù)旦協(xié)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)系列教程目標(biāo)市場(chǎng)示意圖能源業(yè)制造業(yè)商貿(mào)業(yè)服務(wù)業(yè)高科技行政事業(yè)員工門(mén)戶(hù)供應(yīng)商門(mén)戶(hù)客戶(hù)門(mén)戶(hù)公用門(mén)戶(hù)復(fù)旦協(xié)
2025-05-12 18:59
【總結(jié)】第四章銷(xiāo)售區(qū)域與銷(xiāo)售渠道管理第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域管理?一、銷(xiāo)售區(qū)域的涵義??銷(xiāo)售區(qū)域是指在一段給定的時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷(xiāo)商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總合。*理論概念下的銷(xiāo)售區(qū)域分類(lèi)??????銷(xiāo)售區(qū)域=地理范圍(行
2025-01-12 17:08