銀代業(yè)務活動管理與會議管理(編輯修改稿)
2025-02-08 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理部培訓處 ?什么是活動管理？ ?活動管理的內(nèi)容 ?活動管理工具 活動管理 ?活動管理的特點 ?活動管理要點 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 活動管理的要點 一、引導 二、激勵 三、追蹤 四、堅持 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 業(yè)務員的活動量是檢驗我們活動管理成效的唯一標準！ 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 ?活動管理 ?會議管理 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 ?會議的目的 ?會議的組織 ?注意事項 會議管理 ?會議的形式 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 會議的目的 業(yè)務員參加會議的目的： 學到東西 受到關(guān)注 得到成長 總結(jié)經(jīng)驗 調(diào)整心態(tài) 解決問題 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 會議的目的 管理者組織會議的目的： 政令宣導 統(tǒng)一思想 促進交流 激勵士氣 加強培訓 管理追蹤 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 會議的目的 業(yè)務員與經(jīng)理同樣需要會議。但對會議的反應往往卻大不相同。原因在于各自在會議中的地位與其目的的實現(xiàn)程度存在差異。 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 ?會議的目的 ?會議的組織 ?注意事項 會議管理 ?會議的形式 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司銀行代理業(yè)務管理部培訓處 會議的形式 晨會 ：熱身、激勵士氣、統(tǒng)一思想 夕會 ：經(jīng)驗交流、加強培訓、調(diào)整心態(tài) 二次夕會 ：管理追蹤、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 月度經(jīng)營分析會 ：總結(jié)經(jīng)驗、明確方向、業(yè)務推動 … … 銀行代理業(yè)務第四期督訓專員培訓 總公司
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