通過(guò)人力資源管理形成企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-02-08 16:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 高工資 ） ?為知識(shí) ， 經(jīng)驗(yàn)、 資歷付薪 ?持股 ?外部公平 （ 市場(chǎng)比率 ） ?為績(jī)效付薪 ?按小時(shí)或臨時(shí)工作付薪 ?團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的激勵(lì) ?合同 ， 年薪， 為知識(shí)付薪 5 （一 ） 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模型 二、人力資源管理實(shí)踐 6 人力資源管理實(shí)踐 以雇員為中心的結(jié)果 以組織為中心的結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 受外部因素影響的實(shí)踐 人力資源規(guī)劃 工作分析 招聘 挑選 培訓(xùn) /開發(fā) 績(jī)效評(píng)估 報(bào)酬 生產(chǎn)率改進(jìn)方案 工作場(chǎng)所正義、工會(huì)、 安全與健康、國(guó)際化 挑選中實(shí)踐 挑選后的實(shí)踐 能力 動(dòng)機(jī) 工作相關(guān)的態(tài)度 產(chǎn)出 員工保留 遵守法律 公司形象 成本領(lǐng)先 產(chǎn)品差異 挑選前的實(shí)踐 （ 一 ） 戰(zhàn)略人力資源管理模型 三、基于任職資格提升模型 實(shí)現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)核心能力的提升 原任職資格要求 原組織模式 原企業(yè)戰(zhàn)略 組織變革 任職資格要求提升 新戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)目標(biāo) 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 組織結(jié)構(gòu) 行為方式 行為能力 素質(zhì)要求 ?工作活動(dòng) ?工作規(guī)范 ?工作質(zhì)量 ?知識(shí) ?技能 ?經(jīng)驗(yàn) ?動(dòng)機(jī) ?個(gè)性 ?興趣 ?客戶 ?內(nèi)部經(jīng)營(yíng) ?學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) ?收入 ?利潤(rùn) ?成本 非財(cái)務(wù)目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo) 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式 業(yè)務(wù)運(yùn)作流程 組織結(jié)構(gòu) 行為方式 行為能力 素質(zhì)要求 ?工作活動(dòng) ?工作規(guī)范 ?工作質(zhì)量 ?知識(shí) ?技能 ?經(jīng)驗(yàn) ?動(dòng)機(jī) ?個(gè)性 ?興趣 ?客戶 ?內(nèi)部經(jīng)營(yíng) ?學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) ?收入 ?利潤(rùn) ?成本 非財(cái)務(wù)目標(biāo) 7 （ 一 ） 戰(zhàn)略人力資源管理模型 四、基于 GREP改進(jìn)的模型 8 戰(zhàn) 略 相關(guān)人力資源改進(jìn)工作 相關(guān)人力資源改進(jìn)工作 治理結(jié)
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