中鋼公司生產(chǎn)管理的關鍵成功因素之探討-企業(yè)經(jīng)營專題期末報告(編輯修改稿)
2025-07-07 11:11 本頁面
【文章內容簡介】 1原則： 安全第一、工安是靠預防的，絕不能 累積事故的經(jīng)驗來改善工安。 2影響工安最主要的因素： 安全的環(huán)境與安全 的行為。 3 落實 5s ： 安全的環(huán)境 ：整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ，如將必要物與 不要物分開，清掃、 清潔環(huán)境。 安全的行為 ： 全體員工加以維持之 修養(yǎng) 。 關鍵成功因素之三：人員方面 實施員工輔導計劃 【 EAP】 1輔導源由： 沒有問題的員工，但有員工問題。 2方式： 自我管理： 解除壓力 與大學的心理教授合作： 藉用專業(yè)人 員 ， 前來輔導員工。 關鍵成功因素之三：人員方面 人員方面的建議 1加強技能以外之 教育訓練 ： 如心靈的提升與 調適等。 技能雖然重要 ，但環(huán)境激烈變動 ，產(chǎn)生的工作內外的壓力，需快速調整， 調適之快慢影響個人情緒及工作效果，亦 即公司亦受影響 。 2員工的進用應該更具彈性及多元： 中鋼員工 的平均年齡已接近四十五歲，人老了，企圖 心比較不足，加上科技、技術及產(chǎn)業(yè)都有 快速的變化 ，本組建議應該採取更彈性及 多元的方式來進用員工。 關鍵成功因素之四：研發(fā)方面 研發(fā)的理念與目標 【 理念 】 ? 使公司有合理之盈餘 ， 使公司萬年長青 ? 產(chǎn)品研究落實市場 ， 製程研究落實現(xiàn)場 【 目標 】 ? 改善現(xiàn)有製程及開發(fā)新製程 ? 降低生產(chǎn)成本 、 簡化生產(chǎn)製程 ? 延續(xù)現(xiàn)有產(chǎn)品生命週期 ? 改善現(xiàn)有產(chǎn)品品質 ? 開發(fā)高附加價值新產(chǎn)品 關鍵成功因素之四：研發(fā)方面 專責研究單位 中鋼集團研究發(fā)展在整個集團的組織架構上是 屬於母公司技術部門的專責研究單位 。 一 、 鋼鐵鋁品研究發(fā)展處 二 、 新材料研究發(fā)展處 三 、 技術規(guī)劃發(fā)展處 關鍵成功因素之四：研發(fā)方面 技術領先 ， 不斷開發(fā)高品級及新產(chǎn)品 ? 建立自主技術能力 ， 開發(fā)高品級鋼材 ， 建立全球性品牌知名度 。 ? 高附加價值產(chǎn)品 ， 如貨櫃用鋼 、 製桶用料 、 預力鋼線 、 電鍍鋅鋼片 、 電磁鋼片及熱浸鍍鋅鋼片等材料市場之開拓 。 ? 獨門產(chǎn)品 ， 包括 U型傘骨材料 、 自行車五通管 ? 中鋼高品級及新產(chǎn)品比重： 年別 1989 1990 1992 1995 1999 20xx 比率 27% 33% 43% 53% 42% 45% 關鍵成功因素之四：研發(fā)方面 重視研發(fā) 、 投入大量資源 ? 在中鋼的研發(fā)強調應用導向，製程的研究要能應用到 現(xiàn)場， ? 產(chǎn)品的研究要能落實到市場 ,屬理論性基礎性的研究工 作 ,則委託學校及其他研究機構進行 . ? 中鋼研發(fā)費用占營收比率維持 1%左右 (見下表 ) 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 20xx 研發(fā)費 (百萬 NT$) 746 679 766 774 744 853 777 843 856 占營收比率 (%) 產(chǎn)
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