【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 念之一，首先需要明確其定義、劃分標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 大型集團(tuán)公司 技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新開始造成非連續(xù)性狀態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)格局 總公司直接控制 的職能管理模式 敏捷高效的 事業(yè)部模式 ? 保證在大公司中有增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)不致被其它業(yè)務(wù)擠掉 ? 使負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理某一業(yè)務(wù)或的經(jīng)理和職工集中注意力并傾注其全部力量 ? 保護(hù)創(chuàng)業(yè)家的注意力和精力，發(fā)揮大公司的創(chuàng)業(yè)家精神 ? 在進(jìn)入規(guī)模還比較小的新興市場(chǎng)時(shí)，難以保持原有業(yè)務(wù)的規(guī)模和增長(zhǎng)速度 ? 過(guò)多的職能部門影響價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)的速度與效率 ? 難以對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向比較與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 事業(yè)部是大企業(yè)為提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度而設(shè)立的組織形式 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 32 頁(yè) 事業(yè)部可按其六個(gè)主要特征作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行劃分 事業(yè)部的劃分標(biāo)準(zhǔn) 涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等價(jià)值鏈的全過(guò)程 擬定與其他事業(yè)部完全不同的獨(dú)立營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 在關(guān)鍵領(lǐng)域安排 自己的資源 適度的規(guī)模 有自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)， 區(qū)別于其他事業(yè)部 有明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 33 頁(yè) 事業(yè)部可擁有更多的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 事業(yè)部決策權(quán) 經(jīng)營(yíng)決策 對(duì)于戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元資源的分配 對(duì)于所屬子公司的考核 對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整 對(duì)子公司高層管理者的人事權(quán) 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 34 頁(yè) 商貿(mào)、油品、物流、國(guó)際四個(gè)板塊作為中鐵物資集團(tuán)下的二級(jí)公司，原則上都可以實(shí)行產(chǎn)權(quán)改革，引入戰(zhàn)略投資者，或者海內(nèi)外上市。 中鐵物資集團(tuán)未來(lái)的業(yè)務(wù)組織 中鐵投資可以以適度參股方式進(jìn)入上述四個(gè)產(chǎn)業(yè)，與主營(yíng)業(yè)務(wù)形成戰(zhàn)略配合，又能帶來(lái)可觀的投資回報(bào)。 中國(guó)鐵路物資集團(tuán)公司 中鐵物流 中鐵現(xiàn)代科技物流 中鐵油品 中石油中鐵 中石化中鐵 中鐵油品 國(guó)際 中鐵國(guó)際 中鐵進(jìn)出口 中鐵商貿(mào) 鋼軌事業(yè)部 鋼材事業(yè)部 鐵路裝備事業(yè)部 煤炭事業(yè)部 汽車事業(yè)部 1 2 3 4 中鐵泰博 中鐵投資 礦業(yè)控股 金融控股 連鎖零售 中鐵實(shí)業(yè) 相關(guān)制造業(yè) 新興科技 5 6 六個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊 中鐵實(shí)業(yè)板塊中相關(guān)業(yè)務(wù)作為集團(tuán)總公司過(guò)渡和觀察業(yè)務(wù)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好可以轉(zhuǎn)化為核心業(yè)務(wù)；發(fā)展不能與中鐵集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略匹配，也可以考慮轉(zhuǎn)化為投資參股業(yè)務(wù)或全盤退出。 1 2 3 4 5 6 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 35 頁(yè) 未來(lái)中鐵物資集團(tuán)總公司組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 二級(jí)子公司 董事會(huì) 總會(huì)計(jì)師 控股子公司 財(cái)務(wù)部 審計(jì)稽核部 資金管理中心 資本運(yùn)作中心 戰(zhàn)略規(guī)劃部 投資管理部 人力資源部 法律事務(wù)部 國(guó)際合作部 信息技術(shù)部 綜合管理部 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 36 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃部主要職能 協(xié)助制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略 1 對(duì)市場(chǎng)變化與發(fā)展進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，以及制定相應(yīng)戰(zhàn)略 2 對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊或事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整 3 各公司的各業(yè)務(wù)坂塊的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào) 4 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 37 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃部職能 戰(zhàn)略規(guī)劃部 戰(zhàn)略規(guī)劃 1 市場(chǎng)、行業(yè)研究 2 業(yè)務(wù)發(fā)展監(jiān)控、調(diào)整 3 業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 4 ? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊，協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略 ? 根據(jù)各業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略將集團(tuán)年度目標(biāo)分解為各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的目標(biāo) ? 向各業(yè)務(wù)單元傳達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 提出戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施的建議和 方案 ? 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬規(guī)劃部門的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析 ? 負(fù)責(zé)開展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向 ? 提出潛在的、適合公司培育和發(fā)展的投資機(jī)會(huì) ? 跟蹤公司各業(yè)務(wù)板塊或事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展情況 ? 對(duì)各子公司、事業(yè)部的戰(zhàn)略執(zhí)行情形進(jìn)行分析，向總公司提交戰(zhàn)略執(zhí)行和偏差分析報(bào)告； ? 根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各子公司或事業(yè)部的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整 ? 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)各子公司或事業(yè)部作年度考核與評(píng)估 ? 對(duì)各子公司或事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo) ? 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)板塊在經(jīng)營(yíng)上的矛盾、沖突 ? 保證總體各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 38 頁(yè) 投資管理部主要職能 在公司的總體戰(zhàn)略下，對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行研究 1 對(duì)公司的重大投、撤資進(jìn)行管理 2 公司的資產(chǎn)管理 3 公司的資本運(yùn)營(yíng) 4 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 39 頁(yè) 投資管理部職能 投資管理部 項(xiàng)目研究 1 投 /撤資管理 2 資產(chǎn)管理 3 資本運(yùn)營(yíng) 4 ? 建立項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn) ? 建立項(xiàng)目研究工作程序 ? 組織內(nèi) /外部專家進(jìn)行項(xiàng)目研究 ? 項(xiàng)目研究結(jié)果的審核 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)被投資企業(yè)進(jìn)行管理 ? 目標(biāo)企業(yè) /戰(zhàn)略伙伴的尋找與評(píng)估 ? 參與項(xiàng)目研究 ? 談判 ? 股權(quán)交易，關(guān)聯(lián)交易的安排設(shè)計(jì) ? 方案設(shè)計(jì)及財(cái)務(wù)評(píng)估 ? 參與項(xiàng)目研究 ? 項(xiàng)目跟蹤評(píng)估 ? 設(shè)立被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 被投資企業(yè)增 /撤資建議 ? 決定被投資企業(yè)在公司的業(yè)務(wù)定位 ? 搜集市場(chǎng)信息、研究有關(guān)政策 ? 調(diào)查、研究、尋找公司的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì) ? 制定和評(píng)估資本運(yùn)營(yíng)方案 ? 辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、購(gòu)并、改制、清算等資本運(yùn)營(yíng)方面的手續(xù) 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 40 頁(yè) 人力資源部主要職能 制定人力資源管理制度 1 負(fù)責(zé)總公司的人力資源招聘 2 負(fù)責(zé)總公司的人力資源培訓(xùn) 4 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各子公司或事業(yè)部的人才資源工作 5 負(fù)責(zé)總公司的人力資源績(jī)效考核 3 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 41 頁(yè) 人力資源部職能 人力資源部 人力資源制度制定 1 人力資源招聘 2 績(jī)效考核 3 指導(dǎo)協(xié)調(diào) 下屬部門工作 5 ? 制定總公司人力資源管理的各項(xiàng)制度 ? 激勵(lì)機(jī)制建立及調(diào)整，包括薪酬、職業(yè)發(fā)展體系 ? 總公司高級(jí)管理人才引進(jìn) ? 總公司職能崗位招聘 ? 對(duì)子公司或事業(yè)部高層人才的招聘 ? 對(duì)總公司人員進(jìn)行績(jī)效考核； ? 總公司人員的薪酬管理 ? 子公司或事業(yè)部高管的績(jī)效管理 ? 對(duì)子公司的人力資源工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)：如幫助建立人力資源制度 ? 幫助或協(xié)調(diào)子公司或事業(yè)部的人力資源問(wèn)題 人辦資源培訓(xùn) 4 ? 專業(yè)技能培訓(xùn)制度的建立和實(shí)施 ? 員工職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃與指導(dǎo) ? 國(guó)有企業(yè)特色的培訓(xùn)職能：如再就業(yè)培訓(xùn) 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 42 頁(yè) 信息技術(shù)部主要職能 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及網(wǎng)站 的 建設(shè)、數(shù)據(jù)更新和維護(hù) 1 企業(yè)內(nèi)部信息溝通 3 軟硬件采購(gòu)、對(duì)外協(xié)調(diào) 4 企業(yè) ERP和電子商務(wù)平臺(tái)的 建設(shè) 2 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 43 頁(yè) 信息技術(shù)部職能 信息技術(shù)部 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè) 1 ERP/電子商務(wù)平臺(tái) 2 內(nèi)部信息溝通 3 其它 4 ? 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) (Intra)建設(shè) ? 企業(yè)的門戶網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)據(jù)維護(hù)和更新 ? 組織實(shí)施 ERP和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè) ?評(píng)價(jià)總體規(guī)劃方案； ?參與 ERP實(shí)施 ?組織、參與電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè) ? 日常數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)和更新 ? 組織 ERP/電子商務(wù)的培訓(xùn) ? 內(nèi)部商情信息溝通 ? 國(guó)家有關(guān)政策信息的及時(shí)傳遞 ? 在企劃部指導(dǎo)下完成內(nèi)部經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 及時(shí)為集團(tuán)戰(zhàn)略部門及各業(yè)務(wù)單元提供業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)及市場(chǎng)資料 ? 內(nèi)部電子數(shù)據(jù)的傳遞 ? 電子單證 ? 電子表格 ? 電子郵件 ? 系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)過(guò)程中，軟硬件的采購(gòu) ? 對(duì)子公司信息建設(shè)給予指導(dǎo)、協(xié)調(diào) ? ERP/電子商務(wù)建設(shè)過(guò)程中，與外單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 44 頁(yè) 綜合管理部主要職能 公司對(duì)外接待工作 1 公司企業(yè)文化建設(shè) 3 公司的后勤保障 4 公司 的辦公事務(wù)、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作 2 中國(guó)鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢項(xiàng)目 2020/7/7 第 45 頁(yè) 綜合管理部職能 綜合管理部 對(duì)外接待 1 辦公事務(wù)、內(nèi)部協(xié)調(diào) 2 企業(yè)文化建設(shè) 3 后勤保障 4 ? 負(fù)責(zé)與重要外部業(yè)務(wù)關(guān)系的聯(lián)絡(luò) ? 對(duì)外公關(guān)、宣