慧茂顧問(wèn)2008上潤(rùn)企業(yè)卓越績(jī)效管理系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-08 11:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)執(zhí)行人 上二級(jí)主管 目標(biāo)任務(wù)由上而下 績(jī)效成果由下而上 管理循環(huán) 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 ? One Paper：一張紙的報(bào)告（寫(xiě)的人和看的人都省時(shí)省力，效率倍增） ； ? Two Hours：兩小時(shí)的會(huì)議（事先安排主題，給予思考、討論時(shí)間，并收集反饋－活用德?tīng)柗欠▌t；會(huì)中表決而非討論；會(huì)后簽字執(zhí)行，有依據(jù)），解決“跟風(fēng)、一邊倒”的決策難題； ? Three Stamps：三顆章的核決體系（當(dāng)事人、直接主管、該事項(xiàng)的最終核決人），責(zé)任分明（做事 /管事 /定事的三級(jí)責(zé)任體系），完全符合 BPR流程優(yōu)化的要求。 卓越 KPI績(jī)效 TM貫徹的管理理念 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 考核結(jié)果應(yīng)用之一 （示例） ：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 比例 職級(jí) 固定薪 績(jī)效薪 標(biāo)桿數(shù)據(jù) 基本薪 職務(wù)薪 津貼補(bǔ)助等 福利 美國(guó) 日本 固定 績(jī)效 固定 績(jī)效 高級(jí)干部 40％－ 50％ 50％－60％ 20％ 80％ 30％ 70％ 中層干部 50％－ 60％ 40％－50％ 40％ 60％ 40％ 60％ 基層干部 60％ 40％ 50％ 50％ 50％ 50％ 其他非操作工之人員 70％－ 80％ 20％－30％ 60％ 40％ 60％ 40％ 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 考核結(jié)果應(yīng)用之二 （示例） ：績(jī)效薪核算表 N0 考績(jī)分?jǐn)?shù) 考績(jī)等級(jí) 績(jī)效 薪倍數(shù) l 91分以上 A＋ 卓越 2 86—90分 A 優(yōu)等 3 81—85分 A－ 甲等 4 76—80分 B+ 乙上 1. 1 5 71—75分 B 乙等 6 65—70分 B－ 乙下 7 60—64分 C 丙等 8 59分以下 D 丁等 0 核算績(jī)效薪 綜合考績(jī)得分 =責(zé)任考核分?jǐn)?shù) (滿分 64分 )+表現(xiàn)考核分?jǐn)?shù) (滿分 16分 )+知 識(shí)管理提醒分?jǐn)?shù) (20分，依實(shí)際獎(jiǎng)罰單及 IE提案單計(jì)算 )。綜合考績(jī)依本 表標(biāo)準(zhǔn)核算等級(jí)及應(yīng)得倍數(shù)：績(jī)效薪 =績(jī)效薪基數(shù) 應(yīng)得倍數(shù) 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 考核結(jié)果應(yīng)用之三 （示例） ：考績(jī)晉升及員額限定表 * 等級(jí) 晉升 /降級(jí)數(shù) 說(shuō)明 員額限制 公司運(yùn)作初期 公司運(yùn)作正常狀況 優(yōu) +4級(jí) 86分以上 5% 5% 甲 +3級(jí) 80～ 85分 15% 15% 乙 +2級(jí) 70～ 79分 30% 50% 丙 +1級(jí) 65～ 69分 30% 15% 丁 0級(jí) 60～ 64 15% 10% 戊 1級(jí) 59分以下 5% 5% *注：據(jù)以區(qū)分優(yōu)劣，控制薪酬總額。 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 目錄 項(xiàng)目背景：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略績(jī)效管理 1 慧茂管理顧問(wèn)對(duì)項(xiàng)目的理解 2 慧茂管理的項(xiàng)目解決方案 3 項(xiàng)目預(yù)期成果 4 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 5 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 6 慧茂管理的優(yōu)勢(shì) 7 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 項(xiàng)目預(yù)期成果 戰(zhàn)略績(jī)效 系統(tǒng) 績(jī)效薪酬 系統(tǒng) 績(jī)效管理 軟件系統(tǒng) * 知識(shí)管理 與創(chuàng)新體系 ?年度 /月度目標(biāo)管理體系 ?目標(biāo)責(zé)任中心設(shè)計(jì) ?部門(mén) /崗位 KPI績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì) ?交請(qǐng)辦聯(lián)絡(luò)單任務(wù)管理 ?工作能力表現(xiàn)評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì) ?KM/IE管理設(shè)計(jì) ?人事評(píng)議會(huì)機(jī)制建設(shè) ?績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) ?績(jī)效薪等級(jí)設(shè)計(jì) ?職等職級(jí)設(shè)計(jì) ?薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?薪酬管理制度設(shè)計(jì) ?支持組織架構(gòu)、表單、流程、權(quán)限自定義 ?績(jī)效管理、薪酬管理流程內(nèi)置； ?待辦、交辦、在辦事務(wù)自動(dòng)提醒；例外事件預(yù)警； ?歷史數(shù)據(jù)查詢、分析、利用，內(nèi)置DSS決策支持系統(tǒng) 績(jī)效管理軟件系統(tǒng) *指 慧茂卓越績(jī)效 TM管理軟件（ Best KPI） ?績(jī)效管理改善設(shè)計(jì) ?KM知識(shí)庫(kù)建立 ?IE提案庫(kù)管理與 IE改善推動(dòng) 致力于卓越績(jī)效 …… 慧茂管理顧問(wèn)： 卓越績(jī)效，成就價(jià)值 項(xiàng)目預(yù)期
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