【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)指南QHSE/T1029-20061目的為推動(dòng)和指導(dǎo)公司加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)各單位開(kāi)展QC小組活動(dòng),做好企業(yè)質(zhì)量管理小組成果的評(píng)審工作,結(jié)合本單位特點(diǎn)及實(shí)際情況,特編制。2范圍?公司所屬各單位
2025-04-19 00:37
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料第一章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(lèi)第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類(lèi)錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、
2025-01-20 17:59
【總結(jié)】7(十九)介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)編號(hào)評(píng)審內(nèi)容檢查要點(diǎn)檢查方法負(fù)責(zé)者備注164醫(yī)療專(zhuān)業(yè)設(shè)置、設(shè)備及人員配備、設(shè)施符合要求(1)開(kāi)展與醫(yī)院功能、任務(wù)相適應(yīng)的介入診療技術(shù),人員配備適應(yīng)專(zhuān)業(yè)需求?,F(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)展的介入診療項(xiàng)目。主管領(lǐng)導(dǎo):徐勝軍責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、放射科
2025-01-11 22:58
【總結(jié)】歡喜嶺采油廠(chǎng)物資供應(yīng)站?培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室?培訓(xùn)教育:安喜娟?培訓(xùn)課時(shí):6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類(lèi)第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-01-18 16:08
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理活動(dòng)總結(jié) 質(zhì)量管理動(dòng)員專(zhuān)題 為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神,...
2024-10-29 05:44
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)?質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí)掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語(yǔ);組織、過(guò)程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展一、質(zhì)量的概念質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)生:人類(lèi)社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng):圍繞著質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng)。質(zhì)量是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的關(guān)鍵內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 09:44
【總結(jié)】中醫(yī)院住院病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及質(zhì)量管理培訓(xùn)講座重慶市中醫(yī)院醫(yī)政處張嗣蘭2023年6月26日電子郵箱:聯(lián)系電話(huà):023-86599633
2025-01-05 10:50
【總結(jié)】中醫(yī)院住院病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及質(zhì)量管理培訓(xùn)講座重慶市中醫(yī)院醫(yī)政處張嗣蘭2022年6月26日電子郵箱:聯(lián)系電話(huà):023-86599633
2025-05-28 01:25
【總結(jié)】 項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)?? 一、引言二十一世紀(jì)是“質(zhì)量世紀(jì)”。當(dāng)前,蘭州石化公司正在開(kāi)展新一輪的全面質(zhì)量管理基本知識(shí)普及教育活動(dòng),其目的是為進(jìn)一步提高廣大員工的質(zhì)量素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。態(tài)度決定一切,思想決定行動(dòng)。所以,搞好質(zhì)量管理,關(guān)鍵在于質(zhì)量觀念、質(zhì)量意識(shí)的教育。二、意識(shí)決定行為,質(zhì)量管理關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識(shí)。
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】學(xué)校質(zhì)量管理月活動(dòng)總結(jié) 一、活動(dòng)的方法、內(nèi)容及成績(jī) 1、公開(kāi)示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進(jìn)行4次。 從不同角度來(lái)看,參與公開(kāi)示范課教學(xué)的教師,對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的,課后的分析及反饋...
2024-12-04 02:49
【總結(jié)】浙江省衢州市***區(qū)人民醫(yī)院歸檔住院病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(等級(jí)醫(yī)院PDCA參考模版)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:入院記錄中診斷不規(guī)范成立改進(jìn)小組:組長(zhǎng):a組員:b、c、d、e現(xiàn)行的病歷質(zhì)控流程:病人出院↓主管醫(yī)生完成病歷書(shū)寫(xiě)↓主治醫(yī)師審簽↓科主任審簽↓科室質(zhì)控醫(yī)生和護(hù)士審簽↓送病案室↓醫(yī)務(wù)科專(zhuān)職人員抽查↓發(fā)現(xiàn)
2025-08-07 20:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理活動(dòng)ALANZHOUVersion:200363/63Overview課程介紹第一章測(cè)試控制活動(dòng)第二章同行評(píng)審活動(dòng)第三章同行評(píng)審與測(cè)試工作的比較第四章軟件質(zhì)量保證——SQA活動(dòng)第五章SQA與測(cè)試和同行評(píng)審的比較參考資料
2025-04-08 04:39
【總結(jié)】引言為指導(dǎo)組織員工遵循科學(xué)的活動(dòng)程序,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計(jì)方法,有效開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理小組是各崗位員工自主參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新的有效形式。開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)時(shí)提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提升組織績(jī)效的有效途徑。資料性附錄為質(zhì)量管理小組應(yīng)用常用統(tǒng)計(jì)方法及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、成果發(fā)表評(píng)審提供參考。附錄A為質(zhì)量管理
2025-06-29 05:21
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)概論李玉雯第一章QC小組活動(dòng)概述一.名詞解釋1.質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程
【總結(jié)】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識(shí)--
2025-04-08 04:57