產(chǎn)品運(yùn)營部管理制度(編輯修改稿)
2025-02-08 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 運(yùn)營平臺內(nèi)容審核和發(fā)布； 運(yùn)營規(guī)范、流程制定； 四、 UI設(shè)計師職能 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計，制作和實(shí)現(xiàn)風(fēng)格統(tǒng)一的用戶界面； 與 產(chǎn)品經(jīng)理 配合， 主動與軟件工程師溝通協(xié)調(diào)，確保 UI 效果的無縫整合、實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)公司 WEB、 WAP 網(wǎng)站及 美工相關(guān)的工作；包括：圖標(biāo)、動畫、網(wǎng)頁、登錄界面等設(shè)計制作。 市場主流競品的 UI 及用戶體驗分析。 定期收集產(chǎn)品市場反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計。 UI 設(shè)計規(guī)范 、流程 的制定和維護(hù)，確保據(jù)此生成的 UI 設(shè)計充分體現(xiàn)產(chǎn)品的特色，滿足不斷發(fā)展的需要。 五、 客戶服務(wù)職能 六、 產(chǎn)品設(shè)計要求 一：產(chǎn)品概念階段 1：在公司內(nèi)外尋找產(chǎn)品創(chuàng)意。組織進(jìn)行論證和充實(shí)。 2：組織所轄產(chǎn)品線的市場細(xì)分選擇，并制定產(chǎn)品線初始業(yè)務(wù) /路標(biāo)計劃（需求規(guī)格/RoadMap）。 深圳市融創(chuàng)天下視訊科技有限公司 3：根據(jù)市 場變化進(jìn)行定期和不定期的計劃調(diào)整工作。 4：參與產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺規(guī)劃工作。 二：產(chǎn)品需求階段 1：組織所轄產(chǎn)品的需求采集。 2：組織收集 /分析宏觀環(huán)境，技術(shù)趨勢，競爭對手，內(nèi)外部客戶的信息。 3：研究市場動態(tài)，提交市場研究報告，選擇細(xì)分市場，確定產(chǎn)品定位。 三：產(chǎn)品設(shè)計階段 1：組織完成從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品設(shè)計，形成完整的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求。 2：組織對產(chǎn)品設(shè)計的測試工作。 3：提交完成的產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)相關(guān)資源。 4：提交產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書， 確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)時間 ， 跟進(jìn) 產(chǎn)品開發(fā)工作。 四：產(chǎn)品開發(fā)階段 1：監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)計劃，產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求的完成情況。 2：組織產(chǎn)品的市場調(diào)研工作，收集產(chǎn)品信息，根據(jù)需要調(diào)整產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品開發(fā)計劃。 3：組織研發(fā) 、測試 開發(fā) 需求 評審。 4：協(xié)調(diào)資源對產(chǎn)品開發(fā)過程中的中間交付件進(jìn)行測試。 5：指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)過程。 五：產(chǎn)品測試階段 1：組織產(chǎn)品的測試工作。 2：制定產(chǎn)品的上市計劃，為產(chǎn)品上市做培訓(xùn)，文檔等前期準(zhǔn)備工作。 六：產(chǎn)品發(fā)布階段 1：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場發(fā)布工作。 2：指導(dǎo)并監(jiān)督產(chǎn)品的運(yùn)營。 3：根據(jù)市場反饋，提出產(chǎn)品的改進(jìn)意見 /監(jiān)督執(zhí)行。 七、 UI輸出規(guī)范 八、 產(chǎn)品質(zhì)量 評級標(biāo)準(zhǔn) 級別 元素 A 級 B 級 C 級 界面風(fēng)格 UI/UE 產(chǎn)品功能 用戶體驗 深圳市融
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