系統(tǒng)集成項目管理考試計算題(編輯修改稿)
2025-02-07 19:44 本頁面
【文章內容簡介】 2σ % 3σ % PERT（計劃評審技術） 計算 例 3： 解答： PERT（計劃評審技術） 計算 PERT（計劃評審技術） 計算 活動排序網(wǎng)絡圖 （ 還有一種是條件網(wǎng)絡圖） 活動排序網(wǎng)絡圖 活動排序網(wǎng)絡圖 活動排序網(wǎng)絡圖 關鍵路徑法（ CMP） 使用正推法計算最早開始日期 (ES)，最早結束日期 (EF)， 使用逆推法計算最遲開始日期 (LS)，最遲結束日期 (LF)， 開始節(jié)點 ES為 0時：總時差 = LS – ES 或 LF ‐ EF；工期 =EFES或 LFLS。 自由時差 =緊后工作的 ES ‐ 此活動的 EF 開始節(jié)點 ES為 1時：總時差 = LS – ES 或 LF ‐ EF。工期 =EFES+1或 LFLS+1 自由時差 =緊后工作的 ES ‐ 此活動的 EF ‐ 1 方法： 關鍵路徑法（ CMP） 確定關鍵路徑的方法：項目網(wǎng)絡圖中歷時最長的路徑或者總時差為零或負值的路徑。 在關鍵路徑上活動的計劃活動叫做：關鍵活動 關鍵路徑法（ CMP） 16:42 下圖中活動“ G”可以拖延（ 36）周而不會延長項目的最終結束日期。（ 08上） （ 36） A． 0 B． 1 A： 3 1 B： 5 3 C： 3 C． 3 H： 0 D． 4 S D： 9 2 E： 2 F F： 5 G： 3 一項任務的最早開始時間是第 3天，最晚開始時間是第 13天，最早完成時間是第 9天，最晚完成時間 是第 19天。該任務（ 40）。（ 08上） （ 40） A．在關鍵路徑上 B．有滯后
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