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正文內(nèi)容

系統(tǒng)集成項目管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-06 20:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 通信費等,由部門根據(jù)實際情況提出具體分配方案。 (一個項目單獨按以下一種方式核算 ) ( 1)普通項目:按照毛利的 20%。 其中 6%用于個人提成, 部門負責人提 2%。 其余用于部門費用統(tǒng)籌。 ( 2)公司指定項目:設備部分按照毛利的 15%提成,軟件部分為 10%提成 ,上述 3%用于個人提成, 部門負責人提 1%, 其余作為部門統(tǒng)籌 ,要預留一部分作為公司統(tǒng)一安排。 ( 3)借用資質(zhì)的項目:按照毛利的 5%,用于部門統(tǒng)籌 部門。 業(yè)務費用如果超過了上述比列的 50%,部門可 以針對項目進行單獨申請比列。 營銷中心必須完成非指定項目 100 萬毛利和萬盛、南川、綦江、開縣、永川、涪陵、黔江、長壽、忠縣點對點可視化指揮系統(tǒng)以及主城區(qū)及萬盛、南川、綦江、開縣、永川、涪陵、黔江、長壽、忠縣、合川、江津的網(wǎng)上督察系統(tǒng)項目建設 。上述項目作為硬指標。營
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