【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造價(jià)部經(jīng)理 1 造價(jià)總監(jiān) 土建造價(jià)主管、安裝造價(jià)主管 土建造價(jià)主管 4 造價(jià)部經(jīng) 理 ―― 安裝造價(jià)主管 2 招標(biāo)工作部 招標(biāo)部經(jīng)理 1 造價(jià)總監(jiān) 招標(biāo)主管 招標(biāo)主管 2 招標(biāo)部經(jīng)理 招標(biāo)主辦 招標(biāo)主辦 1 招標(biāo)主管 ―― 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1 財(cái)務(wù)總監(jiān) 會(huì)計(jì)主管、預(yù)算主管 會(huì)計(jì)主管 2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 出納員 出納員 3 會(huì)計(jì)主管 —— 第六條 崗位責(zé)權(quán)關(guān)系 總經(jīng)理 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)公司的健康與正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)公司的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)成效負(fù)責(zé)。 （ 3）對(duì)公司的資產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)公司副總經(jīng)理以下管理人員的 直接任命權(quán)。 15 （ 2）對(duì)公司資金的正常調(diào)度與使用權(quán)。 （ 3）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)的最終處置權(quán)。 副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)公司綜合性行政與運(yùn)營(yíng)管理工作的保障性負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)公司整合營(yíng)銷(xiāo)管理工作的有效性負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理工作事項(xiàng)的直接參與權(quán)、決策建議權(quán)、職能履行權(quán)。 （ 2）對(duì)綜合部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理人選的聘用建議權(quán)、直接管理權(quán)與績(jī)效考核權(quán)。 副總經(jīng)理兼項(xiàng)目總監(jiān) 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織工作的科學(xué)性和有效性負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)工作的保障性負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理工作事項(xiàng)的直接參與權(quán)、決策建議權(quán)、職能履行權(quán)。 （ 2）對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理人選的聘用建議權(quán)、直接管理權(quán)與績(jī)效考核權(quán)。 總工程師 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、技術(shù)組織工作的有效性負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)調(diào)工作的保障性負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理工作事項(xiàng)的直接參與權(quán)、決策建議權(quán)、職能履行權(quán)。 （ 2）對(duì)技術(shù)部經(jīng)理人選的聘用建議權(quán)、直接管理權(quán)與績(jī)效考核權(quán)。 造價(jià)總 監(jiān) 崗位責(zé)任 16 （ 1）對(duì)公司造價(jià)管理工作的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)公司招標(biāo)管理工作的保障性和有效性負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理工作事項(xiàng)的直接參與權(quán)、決策建議權(quán)、職能履行權(quán)。 （ 2）對(duì)造價(jià)部經(jīng)理、招標(biāo)部經(jīng)理人選的聘用建議權(quán)、直接管理權(quán)與績(jī)效考核權(quán)。 財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)公司宏觀(guān)財(cái)務(wù)管理工作的合法性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)公司資金調(diào)度與資金運(yùn)作的有效性負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理工作事項(xiàng)的直接參與權(quán)、決策建議權(quán)、職能履行權(quán)。 （ 2）對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理人選的聘用建議權(quán)、直接管理權(quán)與績(jī)效考核權(quán)。 部門(mén)經(jīng)理 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)本部門(mén)的正常履職負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)本崗位的職能工作負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)本部門(mén)人員的聘用建議權(quán)。 （ 2）對(duì)本部門(mén)員工的直接管理權(quán)。 （ 3）對(duì)直接下級(jí)的績(jī)效考核權(quán)。 職能主管 崗位責(zé)任 （ 1）對(duì)直接下級(jí)的正常履職負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)本崗位的職能工作負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)直接下級(jí)的聘用建議權(quán)和績(jī)效考核權(quán)。 17 （ 2）對(duì)本崗位職能工作的執(zhí)行權(quán)。 職能主辦及其他崗位 崗位責(zé)任 對(duì)本崗位的職能工作負(fù)責(zé)。 崗位權(quán)力 對(duì)本崗位職能工作的建議權(quán)。 第七條 附 則 本制度由 某 **董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。 18 第第 二二 章章 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 室室 工工 作作 條條 例例 19 某 **房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理室工作條例 第一條 總經(jīng)理室 公司總經(jīng)理室作為總經(jīng)理的工作班子，直接接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理匯報(bào)工作。 總經(jīng)理室由總經(jīng)理助 理、總經(jīng)理秘書(shū)、專(zhuān)職駕駛員組成，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的日常管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 總經(jīng)理室成員由總經(jīng)理決定聘任或則解聘。 第二條 總經(jīng)理室職能 以總經(jīng)理的名義發(fā)布工作指令。 協(xié)助總經(jīng)理收集和處理各類(lèi)工作信息。 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理對(duì)外重大公共關(guān)系事宜。 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各職能模塊的履職工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 第三條 總經(jīng)理室崗位 總經(jīng)理助理 崗位職責(zé) （ 1）在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合和協(xié)助總經(jīng)理處理公司對(duì)外重大公共關(guān)系事宜、實(shí)施 對(duì)公司各職能模塊履職工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 （ 2）負(fù)責(zé)收集和處理公司各類(lèi)工作信息，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。 （ 3）主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真研究公司日常營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)的或潛在的各類(lèi)問(wèn)題，以書(shū)面形式及時(shí)為總經(jīng)理提供決策參考。 （ 4）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)議紀(jì)要起草工作。 （ 5）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，有效完成總經(jīng)理委托的其他工作事項(xiàng)。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)總經(jīng)理決策工作的建議權(quán)。 （ 2）對(duì)總經(jīng)理工作指令的傳達(dá)權(quán)。 （ 3）對(duì)總經(jīng)理授權(quán)工作的執(zhí)行權(quán)。 20 總經(jīng)理秘書(shū) 崗位職責(zé) （ 1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處 理各種個(gè)人崗位工作性質(zhì)的日常事務(wù)性工作。 （ 2）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)的準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)總經(jīng)理室相關(guān)工作文件和檔案資料的保管、使用。 （ 4）負(fù)責(zé)公司法人代表印鑒及董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理個(gè)人印鑒的保管和授權(quán)使用、登記。 崗位權(quán)力 （ 1）對(duì)總經(jīng)理日常工作安排的建議權(quán)。 （ 2）對(duì)違規(guī)使用印鑒行為的拒絕權(quán)。 專(zhuān)職駕駛員 （ 1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)總經(jīng)理公務(wù)車(chē)輛的使用與管理工作。 （ 2）完成總經(jīng)理委托的其他個(gè)人工作事項(xiàng)。 第四條 崗位工作規(guī)范 在未經(jīng)總經(jīng)理明確授權(quán)的情況下，不得以 總經(jīng)理或公司的名義發(fā)布任何工作指令、簽署任何工作文件、處理任何工作事宜，否則，由此造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。 在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好崗位工作，確因工作關(guān)系而需要超出崗位工作權(quán)限范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示、報(bào)告，不得擅自決定。 注意個(gè)人形象和行為規(guī)范，不得以任何形式和理由損害總經(jīng)理工作形象或公司形象。 第五條 附 則 本制度由 某 **總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。 21 第第 三三 章章 總總 經(jīng)經(jīng) 理理 辦辦 公公 會(huì)會(huì) 制制 度度 22 某 **房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)制度 第一條 總經(jīng)理辦公會(huì) “總經(jīng)理辦公會(huì)”系公司總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)班子研究處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜的主要工作形式與決策方式之一。 會(huì)議所形成的決議、紀(jì)要等文件，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理事宜具有強(qiáng)制性意義，必須予以貫徹執(zhí)行。 第二條 會(huì)議召開(kāi) 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因故不能出席時(shí)，由總經(jīng)理委托其他副總經(jīng)理或職能總監(jiān)召集和主持。 總經(jīng)理辦公會(huì)參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、職能總監(jiān)；總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書(shū)列席會(huì)議，但不具有發(fā)言權(quán)和 表決權(quán)。 總經(jīng)理辦公會(huì)每月定期召開(kāi)。遇特殊情況，總經(jīng)理可召集總經(jīng)理臨時(shí)辦公會(huì)。 第三條 召開(kāi)條件 月例會(huì) 每個(gè)月月末的最后一個(gè)工作日，召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)月例會(huì)，議題： （ 1）各副總經(jīng)理、職能總監(jiān)匯報(bào)各人所分管的工作情況，討論、總結(jié)上月主要工作問(wèn)題。 （ 2）對(duì)上月的公司整體績(jī)效達(dá)標(biāo)度進(jìn)行考評(píng)核算。 （ 3）對(duì)上月的公司各部門(mén)績(jī)效達(dá)標(biāo)度進(jìn)行審核。 （ 4）討論通過(guò)下月的公司整體績(jī)效計(jì)劃。 （ 5）研究梳理需由總經(jīng)理直接出面協(xié)調(diào)解決的工作問(wèn)題。 臨時(shí)會(huì)議 在總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)，或總經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng) 班子成員之工作請(qǐng)示并認(rèn)為需要時(shí)，或公司經(jīng)營(yíng)班子成員的二分之一以上（含）有要求時(shí)，可召開(kāi)總經(jīng)理臨時(shí)辦公會(huì)議；參加會(huì)議的人員、議題、時(shí)間等由總經(jīng)理酌情確 23 定。 第四條 會(huì)議準(zhǔn)備 月例會(huì)不專(zhuān)門(mén)通知。如需要例會(huì)參會(huì)人員以外的其他人員參加，由總經(jīng)理室書(shū)面或口頭通知。 臨時(shí)會(huì)議由總經(jīng)理室書(shū)面或口頭通知，通知時(shí)應(yīng)明確會(huì)議議題和需準(zhǔn)備的會(huì)議材料。 副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備以下材料，在會(huì)議召開(kāi)的前一天發(fā)至與會(huì)人員： （ 1）上月公司整體績(jī)效及各部門(mén)績(jī)效考評(píng)材料。 （ 2）下月公司整體績(jī)效計(jì)劃材料。 總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備總經(jīng)理認(rèn)為有必要在會(huì)議發(fā)放或討論的其他材料，固定議題以外的提案人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備與提案有關(guān)的材料。 第五條 會(huì)議程序 除上述月例會(huì)規(guī)定的固定議題外，如有需要總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的其他議題，應(yīng)由相關(guān)人員事先以書(shū)面形式報(bào)送總經(jīng)理室，并附有關(guān)基礎(chǔ)資料，由總經(jīng)理決定是否列入會(huì)議議題。 總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)原始記錄，總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 所有參加總經(jīng)理辦公會(huì)的人員須依時(shí)出席、不得遲到；特殊情況確實(shí)不能出席或不能依時(shí)出席的，應(yīng)事先向總經(jīng)理請(qǐng)假并獲同意。 會(huì)議設(shè)置正式簽到表，簽到表與會(huì)議記錄均作為公司檔案資料正式存檔。 總經(jīng)理辦公會(huì)按議題順序進(jìn)行、依序表決；會(huì)議主持人有權(quán)對(duì)事先未納入會(huì)議議題的事項(xiàng)有權(quán)不予安排討論。 第六條 會(huì)議決議 對(duì)須由總經(jīng)理辦公會(huì)決議的事項(xiàng)，由公司經(jīng)營(yíng)班子成員半數(shù)以上（不包括