進員工質(zhì)量培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 23頁 第 10頁 二 質(zhì) 量 意 識 質(zhì)量意識的發(fā)展過程： 質(zhì)量是檢出來的 質(zhì)量是做出來的 質(zhì)量是設計出來的 質(zhì)量是習慣出來的 (全員參與 ) 綿陽新晨動力機械有限公司 品質(zhì)保證部 2022年 2月 共 23頁 第 11頁 三 質(zhì) 量 控 制 怎么樣做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品 ● 零缺陷原則： 第一次就把事情做好（避免返工及產(chǎn)生不合格品，同時保證質(zhì)量和效率及降低成本）。 ● 三不原則： 不接收不合格來料，不生產(chǎn)不合格品，不合格產(chǎn)品不向下工序流轉。 ● 執(zhí)行方法： 準備生產(chǎn)時先檢查來料，生產(chǎn)操作過程要嚴格按照要求執(zhí)行，生產(chǎn)完畢檢查產(chǎn)品是否合格。將上道工序當成供應商（生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)的不合格品要返回上工序），將下道工序當成客戶（生產(chǎn)后的不合格品也不可以交到下工序手上）。 綿陽新晨動力機械有限公司 品質(zhì)保證部 2022年 2月 共 23頁 第 12頁 三 質(zhì) 量 控 制 ● 生產(chǎn)操作依據(jù)的文件 作業(yè)指導書（包括設備使用維護規(guī)定）、工藝標準、檢驗規(guī)范。要求嚴格按照標準執(zhí)行。 ● 產(chǎn)品質(zhì)量控制 可分為來料檢驗、生產(chǎn)過程控制、半成品入庫檢驗及出貨檢驗幾部分。 ● 常用的檢驗手段： 過程中的首檢、巡檢，目的是確認生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定； 工序轉交和半成品及出貨的抽檢，目的是確認產(chǎn)品是否批量合格，批合格是批產(chǎn)品中不合格品的數(shù)目或比例在可接受的范圍內(nèi)。 生產(chǎn)人員要做到自檢，注意自檢一定是全檢。 綿陽新晨動力機械有限公司 品質(zhì)保證部 2022年 2月 共 23頁 第 13頁 三 質(zhì) 量 控 制 ● 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格的處理 (及時 隔離 標識 報告 ) 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品要及時改正，如無法馬上改正應暫停生產(chǎn)查找原因，有解決不了的困難及時向有關人員求助，改善后才可以繼續(xù)生產(chǎn)，已經(jīng)產(chǎn)生的不合格品要單獨標識好，不可以與合格品放在一起。不合格品要經(jīng)品質(zhì)人員確認后方可判定為次品或廢品，對于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)理主管或品質(zhì)人員的允許，一直到成品都要做好標識，并且保留記錄。 綿陽新晨動力機械有限公司 品質(zhì)保證部 2022年 2月 共 23頁 第 14頁 三 質(zhì) 量 控 制 ● 產(chǎn)品的標識及可追溯性 產(chǎn)品有四種狀態(tài)（未檢，已檢合格，已檢不合格，已檢待處理），產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫都應有明確的標識，至少應標清型號、批次、批量、狀態(tài)、生產(chǎn)日期，必要時要標清生產(chǎn)人員及檢驗人員，生產(chǎn)及質(zhì)量部門每天都應詳細記錄當天生產(chǎn)情況的有關數(shù)據(jù)和產(chǎn)品狀態(tài)、環(huán)境條件，當調(diào)整參數(shù)、維修設備、更改工藝或有其它
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