培訓(xùn)四層次評(píng)估ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)為 /覺得 + 問題內(nèi)容 序號(hào) 問題 非常同意 非常不同意 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 我了解如何運(yùn)用組織資源 來創(chuàng)造最大的產(chǎn)出 2 我認(rèn)為既然擔(dān)任管理 工作就必須認(rèn)同并喜愛它 3 我相信只要下決心 就沒有辦不到的事 4 我知道“控制幅度”對(duì)管理的影響 行為層 “學(xué)習(xí)是一件好事，但這還不夠。不能改變經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的學(xué)習(xí)是毫無用處的?！? 行為層評(píng)估的是受訓(xùn)者在日常工作中是否自覺運(yùn)用了培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能。 BP問卷 1 序號(hào) 問題 非常同意 非常不同意 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 他能夠在溝通時(shí)注意傾聽 2 他會(huì)對(duì)員工的工作 態(tài)度付一定的責(zé)任 3 他做得到每天至少 50%以上 的時(shí)間用于溝通 4 他能成功地做好授權(quán) BP問卷 2 序號(hào) 問題 非常同意 非常不同意 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 他能夠在溝通時(shí)注意傾聽 2 他會(huì)對(duì)員工的工作 態(tài)度付一定的責(zé)任 3 他做得到每天至少 50%以上 的時(shí)間用于溝通 4 他能成功地做好授權(quán) 效果層 ? 從組織的高度，衡量培訓(xùn)給企業(yè)帶來的收益，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的真正貢獻(xiàn)。 00 . 511 . 522 . 531 2 3
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