組織的層次化ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上級報告的下級人數(shù)， N表示需要協(xié)調的人際關系數(shù) 格拉丘納斯（法國） 9 組織層次受到 組織規(guī)模 和 管理幅度 的影響 ?它與組織規(guī)模成正比。組織規(guī)模越大，組織的工作越復雜，其層次也就越多； ?在 組織規(guī)模已確定 的情況下，組織層次與管理幅度成 反比 。即上級直接領導的下屬越多，組織層次就越少，反之就越多 組織層次和管理幅度的關系 10 ? 組織規(guī)模 ? 管理幅度 ? 組織層次 ? 管理人員數(shù) 1 4 16 64 256 1024 4096 4096 4 7 1365 1 8 64 512 4096 4096 8 5 585 1 16 256 4096 4096 16 4 273 (a) (b) (c) 11 兩種基本的組織結構形態(tài) 1）扁平型結構 2）錐型結構 12 1）扁平型結構（ P217） ?含義 ： 指組織規(guī)模已定、管理幅度 較大 、組織層次 較少 的一種組織結構
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