內(nèi)部審計知識培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 16:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ISO內(nèi)審 及時改進(jìn)工作和產(chǎn)品質(zhì)量，減少工作失誤，提高工作效率。 ? 外部審計 合肥店 注： ISO質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系 ” ，通常包括制定 質(zhì)量方針 、目標(biāo)以及 質(zhì)量策劃 、 質(zhì)量控制 、質(zhì)量保證和 質(zhì)量改進(jìn) 等活動。實現(xiàn) 質(zhì)量管理 的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系 . + 第一部分： 內(nèi)部審計的 歷史與 發(fā)展方向 + 第二部分： 內(nèi)部審計的概念和作用 第三部分： 內(nèi)部審計實務(wù) 內(nèi)部審計基本內(nèi)容分類 審計和案例分享 + 第四部分：內(nèi)部審計重要性 目 錄 合肥店 內(nèi)部審計基本內(nèi)容分類 內(nèi)部審計 基本分類 管理審計 檢查、評價經(jīng)營管理過程 ,各部門完成指派職責(zé)的質(zhì)量。 財務(wù)審計 檢查財務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性、財產(chǎn)的保護(hù)情況。 內(nèi)控制度審計 檢查法律、法規(guī)和內(nèi)部管理制度的遵守情況，主要是評價內(nèi)部控制的健全性和合理性 經(jīng)濟(jì)效益審計 經(jīng)營審計、績效審計。主要包括效率、效果和投入產(chǎn)出比。 合肥店 資產(chǎn)管理 員工薪酬 采購與付款 銷售與收款 貨幣資金 常規(guī)內(nèi)部審計 費用支付 合肥店 ? 貨幣資金 ? 銷售與收款 ? 采購與付款 ? 員工薪酬 ? 資產(chǎn)管理 ? 費用支付 ? 對現(xiàn)金進(jìn)行突擊性盤點 ?賬實是否相符 ?是否有白條抵庫 ?是否公款私存 ? 編制銀行存款調(diào)節(jié)表 ?核對銀行存款日記賬與銀行對賬單余額是否相符 ?是否有漏記或多計的銀行支付項目 ? 抽查大額現(xiàn)金收支 ?內(nèi)容是否真實，有無授權(quán)批準(zhǔn) 合肥店 ? 函證銀行存款余額 ?像銀行發(fā)出函證以驗證銀行存款的真實、完整。 + 第一部分：內(nèi)部審計 的 歷史與 發(fā)展方向 + 第二部分： 內(nèi)部審計 的概念和作用 + 第三部分： 內(nèi)部審計實務(wù) 第四部分：內(nèi)部審計重要性 內(nèi)部審計重要性 案例分享 目 錄 合肥店 為經(jīng)營決策提供依據(jù) 現(xiàn)代內(nèi)部審計已經(jīng)從一般的查錯防弊，發(fā)展到對內(nèi)部控制和經(jīng)營管理情況的審計，涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。 通過內(nèi)部審計所搜集到的信息，如租金、客戶滿意度、消費者投訴等，發(fā)現(xiàn)的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領(lǐng)導(dǎo)作 合肥店 舉例 對公司現(xiàn)階段的租金和應(yīng)收賬款的分析，可以得知現(xiàn)階段，公司的盈利情況，確定下一年是否漲租。 對商家做的商家訪談可以充分了解商家的需求，是否要做促銷活動，針對哪類消費者，做什么樣的活動。 內(nèi)部審計在此為管理層的決策提供了可靠依據(jù)，則是一般的財務(wù)分析無法獲得的。 合肥店 揭示經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié) 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經(jīng)政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內(nèi)部控制制度的規(guī)定。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)可以相對獨立地對本部門、單位內(nèi)部控制情況
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