syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第四步人員管理(編輯修改稿)
2025-02-07 15:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 反紀(jì)律已被免職了一段時(shí)間。若想用你的親戚，應(yīng)怎樣回答，提出什么要求；若不想用你的親戚。你該怎樣拒絕他的要求呢？。 親戚： 手頭非常拮據(jù)，需要錢送孩子上重點(diǎn)學(xué)校，又非常需要一份工作。但也知道他的表兄弟是個(gè)不好打交道的家伙。自己也知道必須努力工作，而且已經(jīng)準(zhǔn)備好了向他表明愿意努力工作的打算。 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 18 點(diǎn) 評(píng) ? 選用雇員要根據(jù)企業(yè)的需要； 復(fù)印店的打字員 青工培訓(xùn)中心的管理員 麥當(dāng)勞 ? 要雇用最能滿足崗位需要的人員； ? 用人唯賢與舉賢不避親 ? 要學(xué)會(huì)婉轉(zhuǎn)的拒絕而不傷害他人，但拒絕卻是堅(jiān)決的。 不是找最優(yōu)秀的員工，而是找最合適的員工 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 19 招聘員工的方法 當(dāng)你招聘員工時(shí)，不僅要看他們的技能，還要看他們的態(tài)度，你可以采取下列方法提問應(yīng)聘人員： ? 你原來在哪里工作，具體做什么工作？ ? 你為什么想來本企業(yè)工作？ ? 你希望得到什么職位？ ? 你認(rèn)為你有哪些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)？ ? 你怎么支配業(yè)余時(shí)間？有什么興趣愛好？ ? 你喜歡和別人在一起工作嗎？當(dāng)有人對(duì)你態(tài)度不好時(shí)，你會(huì)怎么反應(yīng)？ 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 20 人品 +素質(zhì) +技能 有德有才 優(yōu)先使用 有德無才 培養(yǎng)使用 無德有才 限制使用 無德無才 堅(jiān)決不用 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 21 確定員工的崗位與職責(zé) ? 西方人管理的精髓 —— 建立 “ 游戲規(guī)則 ” 。企業(yè)一定要建立制度，制度比你會(huì)說話，要靠制度管人。 最常見的一種制度 —— 崗位責(zé)任制。 當(dāng)你確定了你需要的員工人數(shù)后，要將每個(gè)員工從事的工作內(nèi)容和職責(zé)寫出來，以便： 閱讀理解 《 創(chuàng)業(yè)故事 》 （十四） (十五 ) 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 22 經(jīng)理： 黃亮 李 燕 生產(chǎn)管理 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)工人 財(cái) 務(wù) 銷 售 業(yè)主：黃亮、李燕 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 23 天宇公司組織結(jié)構(gòu)圖 經(jīng)理 銷售門市部 生產(chǎn)部 營(yíng)銷部 員工 9人 生產(chǎn)工人 20人 營(yíng)銷員 8人 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 出納 討論：制度化管理與人性化管理的關(guān)系？ 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 24 A公司 B公司 C公司 2022年 8月，中國(guó)一批國(guó)企高層主管到美國(guó)接受培訓(xùn)。上 《 管理與企業(yè)未來 》
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