syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 14:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)性支出）。閱讀和討論創(chuàng)業(yè)故事閱讀和討論創(chuàng)業(yè)故事 （二十一）（二十一） 啟動(dòng)資金需求（啟動(dòng)資金需求（ P33）） 給創(chuàng)業(yè)者的重要啟示： 把計(jì)算啟動(dòng)資金需求分為兩步： 第一步， 先把需要購(gòu)買(mǎi)的東西分成兩類(lèi) :投資和流動(dòng)資金，并把每一類(lèi)具體列表。 第二步， 測(cè)算每一類(lèi)中每個(gè)具體物品的價(jià) 格，每項(xiàng)具體的花費(fèi)。 啟動(dòng)資金總額＝投資總額 +流動(dòng)資金總額二、投資（固定資產(chǎn)二、投資（固定資產(chǎn)）） 開(kāi)辦企業(yè)投資是必須的。預(yù)算企業(yè)投資所需資金的額度叫投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測(cè)。分類(lèi)逐項(xiàng)測(cè)算并優(yōu)選方案、壓縮費(fèi)用是投資預(yù)測(cè)的方法。 投資一般分為兩類(lèi)： 企業(yè)用地和建筑 設(shè)、設(shè) 備備企業(yè)用地和建筑 內(nèi) 容項(xiàng) 目 適用與調(diào)整 費(fèi)用預(yù)算 工 期 存在問(wèn)題建 房 有特殊要求 大量資金 長(zhǎng)買(mǎi) 房 需部分改造 較大量資金 較長(zhǎng)租 房 適當(dāng)裝修 一定資金 一般 不穩(wěn)定用現(xiàn)住房 稍微調(diào)整 很少資金 短 生活工作互 有干擾設(shè)、設(shè) 備備項(xiàng) 目 投資原則 費(fèi)用額度機(jī) 器 正確選擇機(jī)型或購(gòu)二手或租賃 適用基礎(chǔ)上降低工 具 經(jīng)濟(jì)適用 適用基礎(chǔ)上降低工作設(shè)施 安全適用 適用基礎(chǔ)上降低車(chē) 輛 經(jīng)濟(jì)適用 適用基礎(chǔ)上降低辦公家具 經(jīng)濟(jì)適用 適用基礎(chǔ)上降低提示： 投資在啟動(dòng)資金中往往占有相當(dāng)大的比例。企業(yè)剛起步時(shí)，如果能夠以租代購(gòu)（建）是減少投資支出、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的辦法之一。閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十二） 投資預(yù)測(cè)（ P35） 分析投資項(xiàng)目及數(shù)據(jù)資料并列表計(jì)算。 做創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的固定資產(chǎn)（ P7） 根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際如實(shí)填寫(xiě)。三、流動(dòng)資金預(yù)測(cè) 流動(dòng)資金的需要量要逐項(xiàng)測(cè)算，并遵循流動(dòng)資金的需要量要逐項(xiàng)測(cè)算，并遵循如下相關(guān)原則：如下相關(guān)原則： 項(xiàng) 目 原 則 與 方 法 預(yù)算金額原材料 和庫(kù)存在保障正常經(jīng)營(yíng)前提下，將庫(kù)存降至最低，注意有無(wú)賒賬 .促銷(xiāo)費(fèi)用 慎用、注重實(shí)效 .工資 月工資總額 未達(dá)到收支平衡的月數(shù) .租金 月租金 未達(dá)到收支平衡的月數(shù)（按季、年支出會(huì)增加資金占用量）保險(xiǎn) 社保必付，商保酌情 .其他費(fèi)用 包括水電費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 流動(dòng)資金至少要準(zhǔn)備流動(dòng)資金至少要準(zhǔn)備 3 個(gè)月的需要個(gè)月的需要量，計(jì)劃要富余些，預(yù)留保底錢(qián)。量，計(jì)劃要富余些，預(yù)留保底錢(qián)。 在盡量減少流動(dòng)資金支出的同時(shí)，確保流動(dòng)資金的需要量是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。 閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十三）閱讀討論創(chuàng)業(yè)故事（二十三） 流動(dòng)資金需求（流動(dòng)資金需求（ P37－－ 39）） 結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際如實(shí)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的流動(dòng)資金（ P9）第七步內(nèi)容總結(jié)第七步內(nèi)容總結(jié) 當(dāng)計(jì)劃開(kāi)辦一個(gè)新企業(yè)時(shí)，你要計(jì)算一、當(dāng)計(jì)劃開(kāi)辦一個(gè)新企業(yè)時(shí)，你要計(jì)算一下所需資金總額，即必需的固定資產(chǎn)投資和保證下所需資金總額，即必需的固定資產(chǎn)投資和保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的日常開(kāi)支。企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的日常開(kāi)支。 要特別注意：要特別注意： 你你的企業(yè)開(kāi)始賺錢(qián)一般要的企業(yè)開(kāi)始賺錢(qián)一般要 3～～ 6個(gè)月。因此，微小企個(gè)月。因此，微小企業(yè)至少要事先準(zhǔn)備業(yè)至少要事先準(zhǔn)備 3個(gè)月的流動(dòng)資金。個(gè)月的流動(dòng)資金。 開(kāi)辦企業(yè)前，對(duì)企業(yè)規(guī)模要有一個(gè)大概、開(kāi)辦企業(yè)前，對(duì)企業(yè)規(guī)模要有一個(gè)大概預(yù)計(jì)，要根據(jù)構(gòu)思規(guī)模預(yù)計(jì)，要根據(jù)構(gòu)思規(guī)模 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金 ，再看你能，再看你能不能籌到這筆錢(qián)。如果差距大，就縮小規(guī)模，重不能籌到這筆錢(qián)。如果差距大，就縮小規(guī)模，重新預(yù)測(cè)；如差距不大，就可以考慮貸款以補(bǔ)足啟新預(yù)測(cè)；如差距不大，就可以考慮貸款以補(bǔ)足啟動(dòng)資金。動(dòng)資金。創(chuàng)辦 你的企業(yè) （ SYB）培訓(xùn)第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃制定利潤(rùn)計(jì)劃 2第七步第七步 課題一課題一 課題二課題二 課題三課題三 課題四課題四 課題五課題五 一、案例分析：一、案例分析：李貴和他的磚廠：
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