齊河項目管理制度ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 13:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)選型、質(zhì)量、招標(biāo)等，并對其進場進度負責(zé)； 負責(zé)現(xiàn)場與施工單位對接材料采購進場計劃； 積極與施工管理組溝通材料進場情況，確保材料供應(yīng)； 7 崗位職責(zé)分工 法務(wù)組 組長：朱家祥兼 組員：朱麗華 負責(zé)項目招標(biāo)等活動的合法性進行分析、評審； 負責(zé)對項目管理簽訂的各類合同進行評審； 負責(zé)工程檔案資料的收集、整理、歸檔等工作； 8 崗位職責(zé)分工 財務(wù)組 組長：朱家祥兼 組員：喬志華 負責(zé)項目資金的籌集、調(diào)度； 負責(zé)項目進度款的評審、支付； 9 第二部分 工作流程 現(xiàn)場經(jīng)濟簽證程序： 承包商提出經(jīng)濟簽證內(nèi)容 → 監(jiān)理工程師認可 → 施工管理組長與常務(wù)指揮研究審核 → 技術(shù)顧問與總指揮評審確認 要求：各類簽證必須一式四份，簽字齊全，否則一律不予結(jié)算 現(xiàn)場技術(shù)審核程序： 承包商提出技術(shù)審核 → 設(shè)計院簽字認可 → 監(jiān)理工程師簽字認可 →施工管理組長與常務(wù)指揮研究審核 → 技術(shù)顧問與總指揮評審確認 10 材料價格確認程序： 材料組組長與施工方材料員提出規(guī)格、型號、品牌、材質(zhì)要求 →施工單位負責(zé)人簽字
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