地調項目管理制度說明(編輯修改稿)
2025-11-22 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 交計劃項目成果報告。,第二章 項目管理職責,地質調查項目的運行體系和管理體系,承擔單位主要職責 （一）編制工作項目立項申請書； （二）編寫工作項目設計； （三）組織工作項目具體實施和日常質量管理工作； （四）提交工作項目成果報告； （五）受實施單位委托組織工作項目成果報告審查； （六）匯交地質調查成果資料及規(guī)定的原始資料。保管地質調查原始資料和實物資料。,第二章 項目管理職責,地質調查項目的運行體系和管理體系,第三章 立項與計劃編制,國 土 資 源 部,以計劃項目為單元,編制立項建議 附件一,第四章 任務書的編寫與下達,國 土 資 源 部,項目預算,第五章 設計書的編制與審查,設計提交單位,組織審查單位,設計審查分為評審和審批兩道程序,承擔單位,國 土 資 源 部,大區(qū)地調中心,項目名稱、工作年限、主要實物工作量、目標任務、工作地區(qū)、工作程度、預期成果、經費預算的調整,報批,批準調整的項目，提交補充設計書,工作報告報地調局時間 一季度季報——
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