地調(diào)項目管理制度說明(編輯修改稿)
2024-11-22 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交計劃項目成果報告。,第二章 項目管理職責(zé),地質(zhì)調(diào)查項目的運(yùn)行體系和管理體系,承擔(dān)單位主要職責(zé) （一）編制工作項目立項申請書； （二）編寫工作項目設(shè)計； （三）組織工作項目具體實施和日常質(zhì)量管理工作； （四）提交工作項目成果報告； （五）受實施單位委托組織工作項目成果報告審查； （六）匯交地質(zhì)調(diào)查成果資料及規(guī)定的原始資料。保管地質(zhì)調(diào)查原始資料和實物資料。,第二章 項目管理職責(zé),地質(zhì)調(diào)查項目的運(yùn)行體系和管理體系,第三章 立項與計劃編制,國 土 資 源 部,以計劃項目為單元,編制立項建議 附件一,第四章 任務(wù)書的編寫與下達(dá),國 土 資 源 部,項目預(yù)算,第五章 設(shè)計書的編制與審查,設(shè)計提交單位,組織審查單位,設(shè)計審查分為評審和審批兩道程序,承擔(dān)單位,國 土 資 源 部,大區(qū)地調(diào)中心,項目名稱、工作年限、主要實物工作量、目標(biāo)任務(wù)、工作地區(qū)、工作程度、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的調(diào)整,報批,批準(zhǔn)調(diào)整的項目，提交補(bǔ)充設(shè)計書,工作報告報地調(diào)局時間 一季度季報——
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