調(diào)崗與崗位輪換管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核，以考核成績作為晉升依據(jù)，從中擇優(yōu)予以晉升；自薦晉升：集團員工對空缺職位以書面形式向人力資源部自我推薦，人力資源部對其工作業(yè)績、工作年限以及各方面綜合條件進行審核，認可后報經(jīng)集團主管領導批準審批。降職人力資源部和下屬公司行政部以年度考核結果為依據(jù)，根據(jù)降職標準的各項規(guī)定，提出擬降職人員名單，說明其有關情況、降職原因以及對擬被降職人員的工作安排，報集團主管領導審批后，人力資源部組織實施。216。 根據(jù)工作需要，員工輪換在集團各部門、部門與各下屬公司之間進行。216。 輪換期限：集團各部門經(jīng)理、區(qū)域公司副總以上員工一般為4 年，集團各部門主管、地域公司副經(jīng)理及其它人員一般為3 年。216。 基本程序：集團各部門、下屬公司或個人提出輪換意見和理由報人力資源部。人力資源部綜合平衡后，擬出員工輪換的總體方案，經(jīng)主管領導批準后實施。216。 最先輪換與業(yè)務相似或相近的崗位，一般員工除工作確實需要外，原則上在本部門內(nèi)輪換。珠海九豐集團有限公司人 事 變 動 表填表日期： 年 月 日姓 名性 別年 齡籍 貫調(diào)出公司部 門職 務工 資 結 算 日調(diào)入公司部 門職 務工 資 起 計 日調(diào)動原因及意
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