管理制度與崗位職責說明(編輯修改稿)
2025-05-15 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責，造成費用控制指標超標，予以扣發(fā)工資10%的處罰；未認真履行個人職責、管理缺失，造成公司目標任務未完成，且費用控制指標超標，予以扣發(fā)工資50%處罰；獎勵：履行個人職責，全面完成工作任務，公司目標任務完成，費用控制指標節(jié)余10%以上，予以費用節(jié)余部份10%的獎勵；積極履行個人職責，全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上，費用控制指標節(jié)余10%以上，予以費用節(jié)余部份20%的獎勵； 二、行政、人事主管職責工作內(nèi)容：草擬公司的行文和公司相關規(guī)章制度及報告；負責車輛調(diào)度使用管理，油耗及行駛里程的審核及費用控制；安排公司的會務工作及其它活動的后勤保障工作，來訪賓客的接待工作；安排公司日常辦公用品及協(xié)助福利制品的采購工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的伙食團、清潔衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、后勤、員工生日祝賀等工作；制定公司的年度人員計劃，參與員工的考評、培訓指導、選撥人才；編制公司的人力資源計劃、培訓教材、招聘計劃并負責落實；健全公司人力資源管理制度，參與公司定崗定編工作；參加對應聘人員的面試并簽署意見，制定員工培訓計劃并落實；對公司工商、稅務及其它證照的審驗、變更等工作的按時實施負責；工作職責： 對公司行文報告的正確性負責；對公司車輛安全使用及費用控制負責；對公司的后勤保障工作負責；對公司財產(chǎn)的購置、保管、調(diào)配和維護負責；對公司的人力資源計劃的制定與實施負責；對公司的績效考核方案的有效性負責；對公司年度招聘計劃的落實負責；績效管理考核辦法：要求嚴格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務，認真履行工作職責，以全面完成公司目標任務和費用控制指標為條件實施考核。處罰：當月公司目標任務未完成，予以扣發(fā)工資10%的處罰；未認真履行工作職責，人員招聘計劃未及時落實，造成公司工作損失，予以扣發(fā)工資10%的處罰；未認真履行工作職責，管理缺位，出現(xiàn)消防安全和其它事故，造成損失，予以扣發(fā)工資20%的處罰；未認真履行工作職責，部門費用超標，予以扣發(fā)工資10%的處罰。未認真履行工作職責，造成公司工商、稅務及其它證照的審驗逾期、罰款。予以扣發(fā)工資30%的處罰。并由個人承擔罰款金額的20%；獎勵：履行個人職責，全面完成工作任務，公司目標任務完成，部門費用控制指標節(jié)余10%以上，予以費用節(jié)約部份10%的獎勵；積極履行個人職責，全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上，部門費用控制指標節(jié)余10%以上，予以費用節(jié)余部份20%的獎勵；嚴格履行個人職責，在管理工作中積極努力，大膽創(chuàng)新提出改進措施和方案，為提高公司效益，預防各類事故的發(fā)生成績顯著，有突出表現(xiàn)，公司將予以400800元的獎勵。 三、財務部部長職責工作內(nèi)容：制定提交財務部工作計劃、人員計劃；負責財務部員工的考評；擬定公司財務管理，會計核算等有關管理制度；預測、落實公司資金的統(tǒng)籌與收付和費用控制計劃；日常憑證審核，財務印章管理，組織公司核算及對外信息披露；負責財務分析、財務預決算及財務解決方案的提出；協(xié)調(diào)工商、稅務等部門的關系，對稅收統(tǒng)籌工作提出建議；組織公司會計報表審計以及驗資等專項事務。組織公司財務人員的各類崗位培訓、技能培訓工作；工作職責： 對提交報表的準確性和及時性負責；對其它財務信息的真實性、完整性和公允性負責；對公司生產(chǎn)成本控制、資金調(diào)度及使用、融資、費用開支控制負責；對公司會計體系的有效性和有序性負責；對經(jīng)營合同條款制訂和監(jiān)督執(zhí)行負責；負責對物資、資金、票據(jù)、帳本、財務軟件的使用和安全保密負責；績效管理考核辦法：要求嚴格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務，認真履行工作職責，以全面完成公司目標任務和費用控制指標為條件實施考核。處罰：當月公司目標任務未完成，予以扣發(fā)工資10%的處罰；因管理不善造成費用控制指標超標，予以扣發(fā)工資10%的處罰；對公司資金統(tǒng)籌與收付不力，影響公司生產(chǎn)和其它工作，予以扣發(fā)工資20%的處罰；日常憑證審核、財務印章管理失責造成損失，予以扣發(fā)工資20%的處罰；對公司成本控制、費用開支管理不力，未能達到公司目標要求，予以扣發(fā)工資30%的處罰。獎勵：履行個人職責，全面完成工作任務，公司目標任務完成，費用控制指標節(jié)余10%以上，予以費用節(jié)約部份10%的獎勵；積極履行個人職責，全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上，公司費用控制指標節(jié)余10%以上，予以費用節(jié)余部份20%的獎勵；積極履行個人職責，提出財務解決方案在實際工作中能為公司提高效益起到明顯作用，公司將予以5001000元的獎勵。 四、財務部成本會計職責工作內(nèi)容：負責公司的產(chǎn)品成本的財務分析、定期制訂和調(diào)整成本管理及控制方案；負責公司生產(chǎn)成品的完工成本結轉(zhuǎn)、成本核算和效益預測；審核原材料款支付和合同執(zhí)行情況；負責稅收核算、發(fā)票及收據(jù)管理，以及與稅務部門的溝通；負責成本明細帳和公司財務總帳的工作；參與公司月報、季報和年報的編制工作；配合銷售和其它部門處理相關財務事項；負責工資、資金、提成的核算和制表；協(xié)同庫管對公司的產(chǎn)、成品和原材料（物資）定期盤點，并制定明細表。完成上級交辦的其它工作；工作職責： 對成本核算的準確性負責；對稅收核算的合法性負責；對發(fā)票和作收據(jù)的安全性負責；對工資核算的合理性負責；績效管理考核辦法：要求嚴格按上述工作內(nèi)容全面完成工作任務，認真履行工作職責，以全面完成公司目標任務和費用控制指標為條件實施考核。處罰：未完成公司目標任務，予以扣發(fā)工資10%的處罰；未認真履行工作職責，公司生產(chǎn)成品的成本核算和效益預測報告未提交，予以扣發(fā)工資10%的處罰。未按期組織對原材料、生產(chǎn)成品、物資的盤點和提交盤點明細表，予以扣發(fā)工資10%的處罰；審核原材料款支付和合同執(zhí)行失責，造成損失，予以扣罰工資20%的處罰；工資、資金、提成的核算出現(xiàn)差錯，造成公司損失，予以扣發(fā)工資10%的處罰；獎勵：履行個人職責，全面完成工作任務，公司目標任務完成，部門費用控制指標節(jié)余10%以上，予以部門費用節(jié)余部份10%的獎勵；積極履行個人職責，全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上，部門費用控制指標節(jié)余10%以上，予以部門費用節(jié)余部份10%的獎勵；嚴格履行個人職責，及時發(fā)現(xiàn)原材料款支付和合同執(zhí)行中的
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