【總結】中國重點國有企業(yè)領導人員培訓中國重點國有企業(yè)領導人員培訓企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達信公司企業(yè)咨詢部安達信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二OO一二OO一年年十十月月十九十九日日n安達信公司,成立于安達信公司,成立于1913年,是年,是世界上最大、最成功的全球專業(yè)世界上最大、最成功的全球專業(yè)服務公司之一服務公司之一n安達信在安達信在84個國家擁有個國家擁有
2025-01-04 20:28
【總結】遠卓咨詢公司遠卓以綜合的專業(yè)咨詢能力和對中國企業(yè)及其環(huán)境的精準認識,為中國企業(yè)客戶提供高附加值的咨詢服務,并通過不懈的努力成為服務于中國企業(yè)的國際一流咨詢公司。創(chuàng)立定位:“致力于中國企業(yè)管理提升的本土一流咨詢公司”。遠卓使命-融匯東西方管理理念、成功經驗以及現(xiàn)代化的IT技術手段-為中國企業(yè)和非贏利機構最高決策者提供專業(yè)的、全方位的管理咨詢服務-培養(yǎng)有
2025-06-21 22:50
2025-01-04 21:57
【總結】實施人力資源變革,提高企業(yè)業(yè)績亞洲大型企業(yè)人力資源管理職能轉變調查研究-中國區(qū)報告美世咨詢鄭偉中國北京2?2022MercerHumanResourceConsulting中國企業(yè)人力資源職能轉變調查結果主要內容?引言?調查結果綜述?主要結論?美世
2025-04-30 18:49
【總結】—什么是咨詢?咨詢(consultation)是通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,意為商討、協(xié)商。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,咨是商量,詢是詢問,后來逐漸形成一
2025-01-10 13:09
【總結】臺州愛仕達電器有限公司以提高企業(yè)整體核心競爭力為導向的企業(yè)管理變革項目咨詢項目建議書華彩咨詢機構此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密愛仕達電器管理變革咨詢項目建議書前言?愛仕達是我國著名民營炊具生產企業(yè)。愛仕達的快速成長表明,愛仕達公司到目前為止的整體發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-15 13:24
【總結】艾迪思咨詢法——《把握變革》參考書?《把握變革》(美)伊查克?艾迪思著,趙睿、陳(更生)譯,華夏出版社1998年10月第一版《把握變革》文章結構?1、管理的含義?2、觀測決策質量?3、效率與效益?4、角色不相稱?5、管理不當的類型?6、針對變革采取什么措施?7、責任及職
2025-01-27 01:33
【總結】1企業(yè)管理咨詢第1講?開篇導讀(2W1H)WHY—為什么學WHAT—學什么HOW—怎樣學?第1章:企業(yè)管理咨詢概論2WHY—為什么學34?2020年6月24日?美國紐約?211萬美元的“天價午餐”?沃倫·巴菲特:美國股神,202
2025-07-30 13:43
【總結】5,28/—5,29/中南咨詢師訓練營當面咨詢—市場部林平5,28/—5,29/日程訓練內容時間二十八二十九一:當面咨詢表演及點評二:ACCP技術賣點及與NIIT比較(主講:盧?。┤?/span>
2025-05-22 14:13
【總結】1財務管理2第一章財務管理總論?第一節(jié)企業(yè)財務管理的概念?第二節(jié)財務管理的目標?第三節(jié)財務管理的原則?第四節(jié)財務管理的環(huán)節(jié)?第五節(jié)財務管理的體制3第一節(jié)企業(yè)財務管理的概念企業(yè)財務,是指企業(yè)財務活動,即企業(yè)再生產過程中的資金運動,以及企業(yè)財務
2025-08-05 02:25
【總結】豐樂種業(yè)管理變革咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.2022年3月此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁?本報告的目的是要幫助合肥豐樂種業(yè)股份有
2025-01-11 07:58
【總結】豐樂種業(yè)管理變革咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.20xx年3月此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁?本報告的目的是要幫助合肥豐樂種業(yè)股份有
2025-05-21 11:02
【總結】戰(zhàn)略咨詢模塊介紹人無遠慮,必有近憂。處于現(xiàn)代市場環(huán)境條件下的企業(yè),其生存和發(fā)展必須具備長遠的觀點,要把經營戰(zhàn)略作為企業(yè)管理的核心內容,對企業(yè)實施戰(zhàn)略管理應該是企業(yè)高層管理者所擔負的重要職責。如果沒有公司戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略不夠清晰,那么公司的經營運作就沒有一個明確的指導,就難以形成滿足市場需求、獲取競爭優(yōu)勢、達成公司目標的具體策略。如果沒有戰(zhàn)略,就會缺乏一種整體性的策略原則將不同部門的運作塑造
2025-06-22 23:43
【總結】企業(yè)營銷管理咨詢報價,企業(yè)營銷管理咨詢費用上哲管理咨詢有限公司(以下簡稱“上哲咨詢”)于2011年成立,是一家專注于人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務提升、商業(yè)規(guī)劃等領域的高端智力機構,長期為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務。我們以“探究管理邏輯,影響商業(yè)實踐”為使命,由一群具有豐富經驗的咨詢顧問依托嚴謹的操作模型和詳實的行業(yè)數據庫服務客戶,力圖實現(xiàn)“國際理論,本土解決”,并致力于為行業(yè)探索“咨詢新標準”
2025-04-15 22:06
【總結】豐樂種業(yè)管理變革咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁?本報告的目的是要幫助合肥豐樂種業(yè)股份有限公司(以下均簡稱:
2025-01-11 07:34