管理咨詢推進企業(yè)變革各模塊咨詢要點(已修改)
2025-01-23 12:40 本頁面
【正文】 什么是管理咨詢？ 管理咨詢?yōu)槭裁矗? 企業(yè)如何購買管理咨詢？ FD如何做管理咨詢？ 什么是管理咨詢？ 管理咨詢 參謀 教練 醫(yī)生 ? 管理咨詢以提供管理思想、流程、技能服務為主要業(yè)務特征。 ? 管理咨詢是保健醫(yī)生不是速效救心丸。 ? 管理咨詢更象參謀而絕非執(zhí)行官。 咨詢： 即融智 咨詢系指從組織外部聘請專家向組織提供專業(yè)思想和專家技能的一項職業(yè)化服務活動。 越來越多的企業(yè)就象 采購原材料 一樣從全球不同的專業(yè)性咨詢機構購買技術咨詢、法律咨詢、會計咨詢、保險精算咨詢、投資銀行咨詢、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務。 聘請外部專家來解決企業(yè)的部分專門問題，已經成了一種定規(guī)和時尚。世界 500強企業(yè)幾乎無一例外都得益于為數眾多涉及不同領域的咨詢公司的出謀劃策。 研究表明：資產超過 1000萬美元的企業(yè)，如果沒有高質量的“外腦”幫助，其生命周期不會超過 5年。 咨詢業(yè)的興盛是社會化分工和企業(yè)削減成本運動導致非公司核心業(yè)務外包的必然結果。 ? 管理咨詢針對企業(yè)存在的有關管理問題提供獨立客觀的咨詢服務，包括考察、確定和分析相關的問題或機會，推薦合適的問題解決方案，并且在必要的時候為解決方案的實施提供幫助（注：引自英國管理咨詢協(xié)會）。 ? 管理咨詢以 1926年 McKinney amp。 Co的創(chuàng)建為標志 。 ? 邁克爾 波特管理咨詢流程和模式。 ? 管理咨詢強調知識轉移和流程輔導。 管理咨詢是什么 管理咨詢 —— 企業(yè)的要素投入之一 ? 企業(yè)一定得有自己的供應商，提供資金、原材料、燃料動力、公共設施、 乃至智力、觀念、思想等 。 ? 企業(yè)有不斷推進管理變革和持續(xù)提高企業(yè)的學習及競爭能力的巨大需求，需要從外部機構購買專家的管理新知、管理技能和管理方案 。 ? 企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中承受巨大的成本壓力，導致企業(yè)紛紛被迫做出關閉企業(yè)內部專家部門的決策，為企業(yè)內部專門管理業(yè)務的外包成就了條件。 ? 通過咨詢的途徑謀求管理問題的解決，往往要比自力更生依靠企業(yè)內部資源的途徑成本更低、效率更高、方案更專業(yè)、角度更客觀。 管理咨詢?yōu)槭裁? 企業(yè)管理要素供給方式之比較
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