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2025-05-28 01:15
【總結】1RolandbergerStrategyConsultantsAllRight20xx-20xxArestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChen2LinienRolandbergerStrategyCo
2025-05-22 14:11
【總結】管理咨詢與信息化咨詢目標?全面了解和認識管理咨詢?總結歸納若干管理咨詢的經典方法?討論與思考信息化平臺整體框架?總結歸納若干信息化咨詢的經典方法?對于實際開展管理咨詢工作的若干思考主要內容?管理咨詢?信息化咨詢?信息化咨詢工作的實際開展第一部分管
2025-10-07 03:14
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-02 21:13
【總結】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問:“你是否認為信息科技已成為我們經濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認為我們經濟中增產最迅速的產業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢人員”。管理咨詢定義咨詢人員或組織受用戶委托,通過調查研究,運用專門的知識、技能和經驗,依靠科學方法和手段,
2025-01-18 09:06
【總結】通訊與媒體部項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目
2025-03-02 21:12
【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2020年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術、管理咨詢業(yè)的管理
2025-08-08 17:38
2025-08-08 14:00
【總結】運營管理咨詢一、運營管理咨詢解決的問題運營管理咨詢是指管理咨詢人員通過與客戶訪談、資料收集和深入生產現場,對企業(yè)整個生產運營系統(tǒng)的全過程或者部分環(huán)節(jié)進行深入調查,把握生產運營管理現狀,運用科學分析方法和工具,查找生產運營系統(tǒng)在設計、運行、維護和改進過程中存在的問題,分析問題產生的原因,提出改善對策并幫助企業(yè)實施改善對策,以使企業(yè)建立起按
2025-07-23 01:30
【總結】XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目CM//000819/SH-PR(97GB)1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司
2025-03-04 11:29
【總結】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容
2025-01-04 20:52
【總結】卓越知識共享,高效團隊業(yè)績?#?培訓/咨詢superskill咨詢公司整體運作流程首席咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識共享,高效團隊業(yè)績?#?培訓/咨詢
2025-05-22 14:01
【總結】TCQ011129BJ(GB)重要資料敬請保密看后刪除TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開M
2025-01-18 09:05
【總結】管理咨詢與信息化咨詢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目標?全面了解和認識管理咨詢?總結歸納若干管理咨詢的經典方法?討論與思考信息化平臺整體框架?總結歸納若干信息化咨詢的經典方法?對于實際開展管理咨詢工作的若干思考天馬行空官方博客:;QQ:131
【總結】戰(zhàn)略咨詢工具戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19目弽?戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3?戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55?戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19
2025-08-01 17:05