管理會計第08章責任會計(編輯修改稿)
2025-02-07 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 33000 27000 180000 水電費 80000 20220 50000 150000 41000 36000 22022 26000 25000 150000 其他 40000 31000 39000 110000 37000 26000 19000 15000 13000 110000 制造費用小計 365000 172022 233000 770000 231000 171000 156000 91000 121000 770000 產(chǎn)品成本合計 995000 582022 783000 2360000 1218000 774000 156000 91000 121000 2360000 18 （六）成本中心的類型 標準成本中心 費用中心 19 成本中心 特點 適用部門 標準成本中心 生產(chǎn)的產(chǎn)品明確，并確知生產(chǎn)單位產(chǎn) 品所需資源的投入量 制造業(yè)的工廠、車間、 班組等 費用中心 產(chǎn)出物不能用財務標準衡量，或投入和產(chǎn)出間沒有直接關系，可計量的只是實際發(fā)生的費用 行政管理部門、財務部門、人事部門、法律部門等 20 第二節(jié) 責任中心的建立 三、利潤中心 （一）利潤中心的含義 定義：對成本、收入和利潤三項指標承擔責任的企業(yè)內(nèi)部責任單位為利潤中心。 特點：一個部門或分公司被劃分為利潤中心，關鍵特征是看它是否有獨立的生產(chǎn)銷售權，即決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少，以什么價格銷售產(chǎn)品等權利。 21 （二）利潤中心的分類 自然利潤中心和人為利潤中心 22 （三）利潤中心的目標 對利潤中心授權要明確 制定適當?shù)膬?nèi)部轉移價格 23 第二節(jié) 責任中心的建立 四、投資中心 （一）投資中心的含義 定義：對成本、收入、利潤、投資報酬率、剩余收益等指標承擔責任的企業(yè)責任單位就是投資中心。 特點：不僅對成本、收入和利潤負責，還要對其控制的全部資產(chǎn)的回報率負責，因此投資中心適合于擁有規(guī)模和管理權較大的企業(yè)內(nèi)部單位。 24 （二）投資中心的設立 投資決策權必須落實 對投資中心使用的資產(chǎn)必須作明確的劃分 25 第二節(jié) 責任中心的建立 五、各責任中心的關系 最基層的成本中心就其經(jīng)營的可控成本向利潤中心負責；利潤中心向投資中心負責；投資中心向總經(jīng)理和董事會負責。 P204 26 第三節(jié) 責任中心的業(yè)績考核 一、成本中心的考核 成本中心考核的內(nèi)容 考核指標包括標準成本中心和費用成本中心的考核。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1