生產(chǎn)與運(yùn)作管理-j第十章-庫存管理(編輯修改稿)
2025-02-07 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存物品價(jià)值損失費(fèi)用） 三、掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題； 人員 素質(zhì) 計(jì)劃 變更 設(shè)備 故障 交貨 延遲 質(zhì)檢 質(zhì)量 管理 問題 高庫存掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題 庫存管理的基本策略 一、庫存管理的衡量指標(biāo)； 二、庫存的放置位置； 三、降低庫存的基本策略； 四、 ABC分類法的應(yīng)用 ?庫存管理的衡量指標(biāo) 平均庫存值、可供應(yīng)時(shí)間、庫存周轉(zhuǎn)率 平均庫存值 是指一段時(shí)間內(nèi)，全部物品的價(jià)值總和。 可供應(yīng)時(shí)間 是指現(xiàn)有庫存能滿足多長時(shí)間的需求。 庫存周轉(zhuǎn)率 = 年銷售額 年平均庫存值 ?庫存的放置位置 —— 成品 制造商 成品庫存 配送 中心 零售商 零售商 零售商 向前放置 向后放置 ?庫存的放置位置 —— 標(biāo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1