生產(chǎn)運(yùn)作管理第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(編輯修改稿)
2025-02-07 10:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需求 、 成本 、 利潤(rùn)率 ） （ 3） 企業(yè)生產(chǎn)能力 （ 4） 原材料 、 外構(gòu)件供應(yīng) （ 5）各職能管理部門(mén)意見(jiàn) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)：開(kāi)發(fā)更多品種（系列）的產(chǎn)品 生產(chǎn)部門(mén)：開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有繼承性、系列化、 品種不宜過(guò)多，市場(chǎng)需求穩(wěn)定 財(cái)務(wù)部門(mén)：開(kāi)發(fā)利潤(rùn)高、資金占用少、銷(xiāo)路好 （ 二 ） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程 資料和圖形庫(kù) 三維幾何造型 有限元設(shè)計(jì) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 計(jì)算機(jī)繪圖 CAD 工作圖設(shè)計(jì) 開(kāi)始 市場(chǎng)需求分析 總體設(shè)計(jì) 原型產(chǎn)品 原型修改 技術(shù)設(shè)計(jì) 評(píng)估決策 初步設(shè)計(jì) N Y Y N （ 三 ） 工藝設(shè)計(jì)過(guò)程的基本內(nèi)容 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選擇機(jī)床 制定加工工藝 選擇加工條件 計(jì)算加工時(shí)間 選擇工裝 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)指針 （ 四 ） 績(jī)效評(píng)價(jià) 10n 0 3 2 1 4 1 2 7 6 4 5 3 階段 3000原始想法 300提議 125小項(xiàng)目 9項(xiàng)開(kāi)發(fā) 4項(xiàng)重大 1項(xiàng)成功 第三節(jié) 如何提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率 費(fèi)用高 、 成功率低 、 風(fēng)險(xiǎn)大 、 回報(bào)下降 ? 據(jù)調(diào)查產(chǎn)品 開(kāi)發(fā) 失敗的原因，大致歸納為以下幾點(diǎn)： ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入不足：資金、人員 ? 沒(méi)有潛在的用戶與需求 :市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致，預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤 ? 新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配 :上市時(shí)機(jī)不對(duì)、成本過(guò)高 ? 設(shè)計(jì)和制造方面存在缺陷 ? 在營(yíng)銷(xiāo)方面，特別是將產(chǎn)品介紹給顧客的相互溝通方面的工作不得力 一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因 正確選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 （ 1）領(lǐng)先型開(kāi)發(fā)策略 1）特點(diǎn)：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和最終用途的新穎性，把技術(shù)重大突破作為開(kāi)發(fā)工作的中心； 2）優(yōu)點(diǎn)：能使企業(yè)爭(zhēng)取技術(shù)優(yōu)勢(shì)和壟斷利潤(rùn)； 3）條件：要求企業(yè)具有獨(dú)立的研究和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、較強(qiáng)的 技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和雄厚的資金； 4）不足：風(fēng)險(xiǎn)大。 二、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率的幾點(diǎn)建議 （ 2)追隨型開(kāi)發(fā)策略 1）特點(diǎn)：當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品后，立即進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，對(duì)產(chǎn) 品進(jìn)行改進(jìn)，并迅速推向市場(chǎng)； 2）優(yōu)點(diǎn)：投資的風(fēng)險(xiǎn)小，能通過(guò)改進(jìn)新產(chǎn)品而后來(lái)居上； 3）條件：第一，企業(yè)要有較強(qiáng)的獲取技術(shù)情報(bào)的能力；第二，要 有較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)條件以及消化、吸收和創(chuàng)新的能力； 4）不足：容易受到專(zhuān)利的限制以及市場(chǎng)局限性的制約 . 正確選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市時(shí)機(jī) 企業(yè)要保持良好的經(jīng)營(yíng)狀況，要 “ 生產(chǎn)第一代，試制第二代、研制第三代、構(gòu)思第四代新產(chǎn)品 ”，使企業(yè)不斷地有新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。 全新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)不同于改進(jìn)新產(chǎn)品，研制難度大，投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)取決于市場(chǎng)需求和企業(yè)開(kāi)發(fā)的條件。 開(kāi)發(fā)與上市時(shí)機(jī)可參考下圖。 第一代 第二代 第三代 時(shí)間 銷(xiāo)售額 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品之爭(zhēng) 袁之隆先生是南機(jī)公司的總裁。這是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售農(nóng)業(yè)機(jī)械的企業(yè)。前年產(chǎn)品銷(xiāo)售額為 5000萬(wàn)元，去年達(dá)到 7500萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售可達(dá) 9500萬(wàn)元。每當(dāng)坐在辦公桌前翻看那些數(shù)字、報(bào)表時(shí)，袁先生都會(huì)感到躊躇滿志。 這天下午又是業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)間，袁先生召集了公司在各地的經(jīng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，分析目前和今后的銷(xiāo)售形勢(shì)。在會(huì)議上，有些經(jīng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人指出，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品雖有市場(chǎng)潛力，但消費(fèi)者的需求
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