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正文內(nèi)容

現(xiàn)代的全面預算管理(編輯修改稿)

2025-02-07 10:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能欠缺; 4,反映變化的功能較為欠缺; 5,與其他系統(tǒng)進行整合的功能欠缺 6,缺乏財務數(shù)據(jù)及財務狀況的動態(tài)反映能力 7,缺乏不同用戶的權(quán)限控制及權(quán)限管理 8,不同用戶的工作模板缺乏相應靈活的變化 9,不同用戶的工作模板缺乏相應靈活的變化 10,數(shù)據(jù)錄入工作量大 11,缺乏多維度反映數(shù)據(jù)的功能 企業(yè)呼喚切實滿足預算需求的 現(xiàn)代化預算工具 “ 電子表格 ” 類 軟件 1 Hyperion % 2 SAP % 3 Oracle % 4 Comshare % 5 SAS % 6 Peoplesoft % 7 Cartesis % 8 Adaytum % 9 MIS % 10 Lawson % 11 ABC Tech % 12 SRC % 13 Elevon % 14 Cognos % 15 ALG % 16 Frango % 17 Longview % 18 Epicor % 19 Microsoft % 20 CODA % Source: IDC, published July 2022 2022年全面財務管理軟件全球排行榜( 全球 市場份額排序 ) 重要 的問題是 : 為數(shù)眾多的中小型企業(yè) , 特別是營業(yè)額小于 10個億的企業(yè) , 是否沒有這些投資重大的預算軟件 , 就不可能進行實時的全面預算 ?! 關(guān)鍵 的 方案 是 : 如何直視 “ 電子表格 ” 的問題 , 通過 “ 電子表格 ” 的自身功能和成功的實踐來尋求出路?。?! 如果僅僅認為 : 電子表格僅僅能畫表或做簡單的數(shù)據(jù)自動計算 ! 這就 差之千里了 !!! 全新的電子表格信息處理技術(shù)介紹 1,系統(tǒng)缺乏集中控制; 2,數(shù)據(jù)整合性欠佳; 3,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況進行彈性調(diào)整的功能欠缺; 4,反映變化的功能較為欠缺; 5,與其他系統(tǒng)進行整合的功能欠缺 6,缺乏財務數(shù)據(jù)及財務狀況的動態(tài)反映能力 7,缺乏不同用戶的權(quán)限控制及權(quán)限管理 8,不同用戶的工作模板缺乏相應靈活的變化 10,數(shù)據(jù)錄入工作量大 11,缺乏多維度反映數(shù)據(jù)的功能 從我們上面已實際體驗的電子表格編制的預算模型和相關(guān)的課程( 電子表格信息處理技術(shù)在 “ 管理報表體統(tǒng) ” 中運用 ,共計 155頁 PPT)看, 僅權(quán)限管理一個缺陷! 系統(tǒng)缺乏集中控制 ======== 原則性解決方案 系統(tǒng) 系統(tǒng)管理員 進行管理,每日固定時間 打開和關(guān)系所有相關(guān)的文件 將各個分散文件集中存放在 固定服務器的單一文件夾 建立 系統(tǒng)監(jiān)控文件 , 提醒來自 “ 非財務計劃文件 ” 的更新 。 建立不同級別的打開 索引 性質(zhì)文件 , 不同等級和職能憑密碼打開文件 數(shù)據(jù)整合性欠佳 ======= 原則性解決方案 建立 中間處理 后臺 計算和整合的電子文件 。 隨后在 展示文件 中展示 根據(jù)經(jīng)營情況彈性調(diào)整的功能欠缺 反映變化的功能較為欠缺 和其他系統(tǒng)進行整合的功能欠缺 缺乏財務數(shù)據(jù)及財務狀況的動態(tài)反映 =================原則性解決方案 財務 數(shù)據(jù) 來自 “ 非財務 ” 數(shù)據(jù)資源的原則 。 非財務數(shù)據(jù) , 需要財務監(jiān)控 其變化和質(zhì)疑其變化的愿意 , 形成財務和非財務之間的溝通 。 非財務數(shù)據(jù) , 就是 各種各樣的 非財務職能部門的預測文件或加工后的預測 管理臺帳 根據(jù)經(jīng)營情況彈性調(diào)整的功能欠缺 缺乏財務數(shù)據(jù)及財務狀況的動態(tài)反映 ================= 原則性解決方案 : 財務實際和業(yè)務實際 , 注意 每月將反映實際歷史報表變?yōu)檎w系統(tǒng)的組成部分 。 包括每月實際既成事實的損益表和現(xiàn)金流量表 ! 不同用戶工作模板缺乏相應靈活的變化 =================原則性解決方案 建立相關(guān)的 不同用戶之間可查看但不可修改電子文件 , 即可解決 ! 從我們上面已實際體驗的電子表格編制的預算模型和相關(guān)的課程( 電子表格信息處理技術(shù)在 “ 管理報表體統(tǒng) ” 中運用 ,共計 155頁 PPT)看, 僅權(quán)限管理一個缺陷! 數(shù)據(jù)錄入工作量大 ======== 原則性解決方案 目前企業(yè)內(nèi)部多個信息系統(tǒng) , 即信息孤島的輸出功能均能產(chǎn)生對應的電子表 格格式的文件 , 通過人為流程固定工作的方式 , 將之定期粘貼在固定文件中的 一個表 (SHEET), 在自動轉(zhuǎn)化為另一個表 (SHEET)的需求格式文件 , 是非常簡 單的事情 !!! 既然實現(xiàn)不同信息孤島信息的自動信息轉(zhuǎn)化 (輸出 /粘貼兩個動 作 ), 本身就是 將 輸出 自動變?yōu)? 輸入 !!! 缺乏多維度反映數(shù)據(jù)的功能 ============ 原則性解決方案 通過上述 后臺處理 的方式 , 任何多緯的數(shù)據(jù)處理 , 根本不是問題 !!! 從我們上面已實際體驗的電子表格編制的預算模型和相關(guān)的課程( 電子表格信息處理技術(shù)在 “ 管理報表體統(tǒng) ” 中運用 ,共計 155頁 PPT)看, 僅權(quán)限管理一個缺陷! 回顧全面預算常見的難題( 執(zhí)行力提升的核心障礙之一 ) 從內(nèi)部控制到企業(yè)績效管理( 管理控制系統(tǒng)的關(guān)鍵要素 ) 從滾動預算到實時預算( 單純跟隨計劃變動 ) 從實時預算到實時預算管理( 戰(zhàn)略成本、業(yè)務管理成本、支持管理成本、現(xiàn)金流管理和企業(yè)績效管理 ) 1 2 3 4 全面預算管理在風險控制方面的功能 , 有三個深入的層次來作 “ 智能化 ” 地挖掘 : [ 第一層次 : 比較簡單 ]: * 前后計劃結(jié)果和原來上年或上期的兩種結(jié)果 , 包括前后不同可比較的財務三表 , 而得出的財務比率分析
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