現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)(編輯修改稿)
2025-02-07 10:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好的前 10個(gè)國(guó)家／地區(qū)分別是：新西蘭、新加坡、美國(guó)、加拿大、挪威、澳大利亞、中國(guó)香港、丹麥、英國(guó)、日本。 報(bào)告的撰寫(xiě)者之一卡拉里 麥克雷女士說(shuō)，中國(guó)在改變行政性貿(mào)易壁壘方面有進(jìn)展，進(jìn)出口手續(xù)等方面的指標(biāo)好于周邊國(guó)家、地區(qū)，但在有關(guān)信貸市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可的法律環(huán)境中存在障礙。 (記者 郭永剛 ) 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào) 第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 一、企業(yè)宏觀環(huán)境分析 ?政治和法律環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ?科技環(huán)境 ?社會(huì)文化環(huán)境 ?自然環(huán)境 二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 潛在的進(jìn)入者 替代品 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力 供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力 行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 示意圖 供應(yīng)商 的力量 顧客 的力量 替代品 的威脅 潛在進(jìn)入 者的威脅 現(xiàn)有企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 一、 Swot分析的基本原理 : SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)（ strength）、劣勢(shì)（ weakness）、機(jī)會(huì)（ opportunity）和威脅（ threats）。 洗衣機(jī)廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境 SWOT分析表 外 部 環(huán) 境 不利條件 有利條件 城市中洗衣機(jī)滯銷(xiāo) 鋼材將漲價(jià) 40% 新增洗衣機(jī)廠兩家 郊區(qū)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)漸多 政府準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)口洗衣機(jī)的數(shù)量進(jìn)行限制 本廠某種洗衣機(jī)有出口可能 內(nèi) 部 環(huán) 境 企業(yè)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)劣勢(shì) 有長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn) 品的需要 SWOT分析圖 二、價(jià)值鏈理論 價(jià)值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授 邁克爾 波特 于 1985年提出的。波特認(rèn)為， “ 每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。 ”企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為 基本活動(dòng) 和 輔助活動(dòng) 兩類，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。 這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。 價(jià)值鏈在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無(wú)處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價(jià)值鏈聯(lián)結(jié)。價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價(jià)值造成影響。 波特的 “ 價(jià)值鏈 ” 理論揭示，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。用波特的話來(lái)說(shuō)： “ 消費(fèi)者心目中的價(jià)值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1