【總結(jié)】陳德起教授創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?CopyrightIBMCorporation20222兩則故事:三只老鼠三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個(gè)油瓶,三只老鼠商量,一只踩著一只的肩膀,輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢,當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上,不知什么原因,油瓶倒了,
2025-02-22 00:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第1章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述??生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)是指“投入——換——產(chǎn)出”的過程,即投入一定的資源,經(jīng)過一系列多種形式的變換,使其價(jià)值增值,最后以某種形式產(chǎn)出供給社會(huì)的過程。也可以說,是一個(gè)社
2025-01-21 23:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目控制主講:歐陽紅祥三大控制目標(biāo):質(zhì)量投資進(jìn)度三者是何關(guān)系?其中一個(gè)目標(biāo)發(fā)生變化對(duì)另外兩個(gè)目標(biāo)有何影響?動(dòng)態(tài)控制原理:工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)比較計(jì)劃值與實(shí)際值采取控制措施偏差?有無人力投入物力投入財(cái)力投入干擾計(jì)劃第
2025-02-21 10:34
【總結(jié)】容易理解的6西格瑪推進(jìn)TAEM1.MSA(計(jì)測(cè)System的分析)精密度重現(xiàn)性%P/TRatio反復(fù)性%R&RScreen工程中所使用的熒光體藥品的粘性度對(duì)熒光屏的品質(zhì)起著較大的影響,因此Screen工程每交班時(shí)間都要測(cè)定管理藥品的粘性度.Screen工程的拉長(zhǎng)或組長(zhǎng),科長(zhǎng)為了評(píng)價(jià)
2025-02-21 22:55
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任職著名跨國公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu);曾幫助有4家企業(yè)通過全面改造后,一舉成為國內(nèi)行業(yè)第1名;被美譽(yù)為“中國KPI第一人”;先后任60多家企業(yè)首席咨詢顧問,其部分咨詢客戶:廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、大亞灣核電紐科利公司、日立電梯、全友家私、日資愛電、
2025-01-22 00:23
【總結(jié)】“中南花園”樓盤營銷策劃?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下,?我們?nèi)绾味x我們的產(chǎn)品?我們的產(chǎn)品到底賣給誰?我們?nèi)绾瓮诰虍a(chǎn)品的附加價(jià)值,使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?我們?nèi)绾尾捎眠m宜的價(jià)格、吸引客源??我們?nèi)绾瓮黄茝?qiáng)勁對(duì)手的包圍,在市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。?我們?nèi)绾芜m應(yīng)“個(gè)人置業(yè)時(shí)代”的新趨勢(shì),借
2025-01-21 22:52
【總結(jié)】生存壓力(長(zhǎng)頸鹿的故事)學(xué)到老才能長(zhǎng)到老知識(shí)陳舊技能單一情商低下心理脆弱目光短淺反應(yīng)遲鈍單打獨(dú)斗不善學(xué)習(xí)百萬年前,為了生存,一種鹿的脖子以便能夠吃到高高的合歡樹葉子,伸長(zhǎng)脖子,后來鋼刺防護(hù)
2025-01-03 03:01
【總結(jié)】管理心理學(xué)一個(gè)組織就像一部美妙的樂曲,不過,它不是單個(gè)個(gè)人的音符羅列,而是由人們之間的和聲所譜成?!卖斂说谝徽鹿芾硇睦韺W(xué)概述二、什么是管理心理學(xué)三、管理心理學(xué)的基本概念體系四、管理心理學(xué)的發(fā)展一、管理心理學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)背景日本“購買”
2025-01-21 23:23
【總結(jié)】 化驗(yàn)室檢驗(yàn)手冊(cè)目錄(1)質(zhì)量方針及目標(biāo)--------------------------------------------1(2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------1(3)人員構(gòu)成情況---------------------------------------------
2025-05-31 06:08
【總結(jié)】大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)目錄一、就業(yè)形勢(shì)與政策二、搜集就業(yè)信息三、準(zhǔn)備求職資料四、求職面試技巧五、求職基本禮儀從1999年開始,高校擴(kuò)招,我國高等教育進(jìn)入新階段。畢業(yè)生數(shù)大增:2022年————115萬人2022年————145萬人20
2025-02-21 20:56
【總結(jié)】HAIERGROUPWATER-HEATERPRODUCTLINE電熱周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課發(fā)言人:李勝君日期:二零零九年五月四日HAIERGROUPWATER-HEATERPRODUCTLINE電熱目錄周周一一清清晨晨的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)課課2引引
2025-02-21 21:53
【總結(jié)】建立與執(zhí)行(房地產(chǎn)班)本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的
2025-01-21 22:17
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力與規(guī)范化管理一、何為管理二、企業(yè)管理與執(zhí)行力三、企業(yè)規(guī)范化管理的行為標(biāo)準(zhǔn)四、企業(yè)規(guī)范化管理涵蓋的內(nèi)容何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式?管理不等于批評(píng)指責(zé);?管理不等于強(qiáng)權(quán)控制;?管理不等于制度約束;?管理不等于計(jì)劃組織;?管理就是設(shè)計(jì)、構(gòu)筑一種
2025-01-03 01:13
【總結(jié)】致勝領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方略領(lǐng)導(dǎo)的角色領(lǐng)導(dǎo)如何推動(dòng)下屬成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)來自.中國最大的資料庫下載中國企業(yè)危機(jī)周期1-2年3-4年5-6年7年以上1、生存危機(jī)2、領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)3、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)4、企業(yè)文化危機(jī)企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3企業(yè)n企業(yè)漏斗
2025-01-21 23:32
【總結(jié)】經(jīng)理人高效溝通技巧高級(jí)培訓(xùn)師:XXX博士2課程大綱?溝通的意義和模式?溝通的媒介及影響?溝通的障礙和原因?如何克服溝通障礙?溝通方式:聽和說?溝通方式:?jiǎn)柡涂?心理情緒影響溝通?同理心的溝通技巧?不同性格人際溝通?組織溝通工作實(shí)務(wù)?與上級(jí)的
2024-10-19 07:19