【總結(jié)】......江蘇開(kāi)放大學(xué)形成性考核作業(yè)學(xué)號(hào)2017120000207姓名侯寶亮課程代碼110075課程名稱通用管理能力(個(gè)人
2025-04-08 05:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)12課程規(guī)劃l戰(zhàn)略分析能力l戰(zhàn)略規(guī)劃能力l戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)l戰(zhàn)略主持能力l戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)l規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤l戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略l培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人l培訓(xùn)目的?
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】中層通用管理能力高山第一部分自我管理?第一章角色認(rèn)知?第二章時(shí)間管理?第三章情緒管理第二部分工作管理?第四章有效溝通?第五章授權(quán)?第六章目標(biāo)管理?第七章績(jī)效管理第三部分團(tuán)隊(duì)管理?第八
2025-01-10 06:24
【總結(jié)】NewOffice助力企業(yè)提升項(xiàng)目管理能力房智勇MicrosoftMVP信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師議程需求背景與企業(yè)痛點(diǎn)分析1企業(yè)項(xiàng)目管理能力提升探討2方案實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用分享4NewofficeEPM演化與架構(gòu)3成功案例與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)總結(jié)6軟件授權(quán)選擇與ROI估算5議程需求背景與企業(yè)痛點(diǎn)分析
2025-01-17 23:38
【總結(jié)】1 主管理人員Date2課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問(wèn)題:課程中時(shí)刻思考的四個(gè)問(wèn)題:在工作中:在工作中:1、我是誰(shuí)?、我是誰(shuí)?2、應(yīng)該做些什么?、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)(上司評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)及下屬評(píng)價(jià)))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2024-08-24 20:36
【總結(jié)】1卓越管理能力未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)2目錄?管理意識(shí)與技能?自我認(rèn)知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?“把握投機(jī)”增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-09 07:55
【總結(jié)】第四章管理能力分析技術(shù)?一、營(yíng)運(yùn)能力分析?二、營(yíng)運(yùn)資金分析?三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析?四、管理能力因素分析(略)一、營(yíng)運(yùn)能力分析?營(yíng)運(yùn)能力是指通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運(yùn)用資金、管理資金的能力。?營(yíng)運(yùn)能力分析包括:流
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】管理高級(jí)測(cè)試你是公司的總經(jīng)理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負(fù)責(zé)的.現(xiàn)在,這位副總再過(guò)幾年就要退休了,需要找一個(gè)人來(lái)代替他的職位.這種情況下,你會(huì)怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關(guān)B.請(qǐng)獵頭公司幫你物色一個(gè)合適人選C.從公司內(nèi)部挑選年輕的可造之才加
2024-08-25 00:53
【總結(jié)】南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理第六章生產(chǎn)運(yùn)作能力南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》主講:趙航南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?生產(chǎn)運(yùn)作能力是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。對(duì)制造業(yè)來(lái)講,生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時(shí)期
2025-02-12 10:46
【總結(jié)】第一部分自我管理第一章角色認(rèn)知第二章時(shí)間管理第三章情緒管理第二部分工作管理第四章有效溝通管理工作有一個(gè)“雙70定律”:即各層級(jí)主管平均花費(fèi)約70%的時(shí)間用于溝通,而日常管理中大約70%的管理問(wèn)題是來(lái)自于溝通障礙??梢?jiàn)溝通技能的重要性,以及溝通障礙的普遍性。200名世界500強(qiáng)的CEO當(dāng)被問(wèn)及:你認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人最重要的職業(yè)技能是什
2025-04-18 07:48
【總結(jié)】國(guó)家級(jí)課程通用管理能力考證輔導(dǎo)授課教案與模擬試題第一章緒論一、知識(shí)點(diǎn)1.掌握管理的涵義;2.理解管理的屬性,了解管理系統(tǒng)的構(gòu)成;3.掌握管理的四大職能;4.掌握管理者的概念;5.掌握管理者的分類(lèi)6.掌握管理者的與技能要求;二、技能點(diǎn)1.理解并能解釋說(shuō)明管理的基本概念;2.認(rèn)知并能有意識(shí)培養(yǎng)自己的管理
2025-04-27 22:00
【總結(jié)】1/292022創(chuàng)新與通用能力“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2022年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2022年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)
2025-04-14 12:57
【總結(jié)】計(jì)劃管理&能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用
2025-01-10 23:11
2025-01-10 04:18
【總結(jié)】自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理課程教法研討會(huì)天向互動(dòng)教育中心安排1、PPT講座2、觀摩課3、分組討論4、總結(jié)9:30-12:0013:00-14:0014:00-15:3015:30-16:00一、課程背景二、課程體系結(jié)構(gòu)三、課程資源的配置四、課程教學(xué)方
2025-01-16 05:56