供應商管理與談判技巧(編輯修改稿)
2025-02-07 06:48 本頁面
【文章內容簡介】 安全、能源，及行政管理等職能部門。 5 主講課程： 《 供應鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理 》《 高級采購管理 》《 戰(zhàn)略采購與談判技巧管理 》《 采購績效測量與評估管理 》《 實用采購談判技巧 》《 供應管理領導力 》《 采購成本分析與降低 》《 戰(zhàn)略采購談判 》《 供應商選擇評估與管理 》《 系統(tǒng)化的采購管理與最佳實踐 》 。 曾應南開大學現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《 中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告（ 2022） 》 ；中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物 資出版社出版的 《 中國采購發(fā)展報告（ 2022） 》 、 《 中國采購發(fā)展報告（ 2022） 》 ；翻譯出版了注冊采購供應經(jīng)理師專業(yè)叢書 《 供應管理的領導力 》 。 在工作之余，常在北京清華大學、上海復旦大學、上海交通大學、上海大學等知名大學講授采購及供應鏈管理專題課程。還應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學； 2022年赴新加坡主持國際采購論壇； 2022年應印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持 “ ELCOMP Inida 2022”國際采購論壇； 2022年在北京應邀主持中外物流企業(yè)國際合作高峰論壇。 6 培訓和指導過的有： 惠普（ HP）、聯(lián)想集團、可口可樂、施貴寶、惠爾浦、索尼愛立信、富士康、Damp。M、丹佛斯、 UPS、 Joy Pamp。H、約翰迪爾、斗山工程機械（中國）有限公司、中石化、中石油、中國運載火箭研究院、中興通訊集團、方正集團、清華同方集團、美的集團、南都集團、海航集團、東菱集團、內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司、天津鋼管集團股份有限公司、聯(lián)東集團、浙江新安化工
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