人性化安全管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-02-07 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基于 “ 社會(huì)人 ” 假說的安全管理理念 ① 安全管理應(yīng)把 注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人、滿足人的需要上 。 ② 安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)該 注意員工之間的人際關(guān)系 ，努力提高職工的認(rèn)同感、歸屬感，激勵(lì)員工對安全效益的自覺精神，培養(yǎng)員工的安全群體意識(shí)。 ③ 獎(jiǎng)勵(lì)或處罰時(shí)，主張實(shí)行 集體獎(jiǎng)勵(lì)制度 。 ④ 安全管理人員應(yīng)在員工與上級之間起 安全信息聯(lián)絡(luò)人的作用 。 ⑤ 實(shí)行 “ 參與安全管理 ” 的新型管理方式。 ⑥ 正視 “ 非正式組織 ” 的存在 。 引導(dǎo)其安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，對破壞型和消極型組織要積極干預(yù)。 基于 “ 社會(huì)人 ” 假說安全管理理念的評價(jià) 經(jīng)濟(jì)人 社會(huì)人 ① 對人性認(rèn)識(shí)的深入 ② 管理理念的巨大進(jìn)步 以人為本 尊重人性 體現(xiàn)出了 積極的評價(jià)： ① 對人的安全行為加以引導(dǎo)，比單純地接受管理手段，更加 符合現(xiàn)代崇尚的和諧和可持續(xù)發(fā)展 。 ② 員工參與安全管理 ，可以給安全管理帶來較大的影響，促進(jìn)安全管理水平的提高和安全生產(chǎn)的發(fā)展。 消極的評價(jià)： ① 重視工作中的人性和人際關(guān)系， 對物質(zhì)條件重視不夠 ； ② 管理的主體 的企業(yè)家或管理者，被管理者的角色依然是既定的； ③ 偏重非正式組織的作用， 對正式組織有放松研究的趨勢 ； ④ 對人性的假設(shè)過分依賴 ，缺乏對人的積極性、主動(dòng)性、動(dòng)機(jī)等方面的研究。 三、“自我實(shí)現(xiàn)人”假說與安全管理 阿基里斯的人性 “ 不成熟 —成熟 ” 理論 自我實(shí)現(xiàn) 個(gè)人充分發(fā)展 有需要 —— 沒有實(shí)現(xiàn) 理想的 —— 實(shí)現(xiàn)自我 自我實(shí)現(xiàn) 20世紀(jì) 50年代 馬斯洛、阿基里斯、麥格雷戈等 多數(shù) 少數(shù) 依賴 少數(shù)技能 多種動(dòng)作 被動(dòng) 主動(dòng) 自主 興趣淺薄 興趣深刻 目光短淺 遠(yuǎn)見卓識(shí) 服從地位 平等地位優(yōu)越地位 缺乏自我意識(shí) 自我意識(shí)自我控制 不 成 熟 1 2 3 4 5 6 7 成 熟 Y理論的基本觀點(diǎn) ① 厭惡工作并不是普
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